Hypothesis 1. Firms that implement

Hypothesis 1. Firms that implement idiosyncratic HR practices will be more effective in attracting, retaining and motivating a local workforce than those which do not implement such idiosyncratic HR practices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติฐานที่ 1 บริษัทที่ใช้ปฏิบัติ HR idiosyncratic จะเพิ่มประสิทธิภาพในการดึงดูด การเก็บรักษา และการสร้างแรงจูงใจแรงงานท้องถิ่นกว่าผู้ที่นำมาใช้ปฏิบัติเช่น HR idiosyncratic

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมมติฐาน 1. บริษัท ที่ใช้การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีนิสัยแปลกที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการดึงดูดการรักษาและสร้างแรงจูงใจแรงงานในท้องถิ่นกว่าผู้ที่ไม่ได้ใช้การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีนิสัยแปลกดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.1 ทฤษฎี underpinnings ของตำแหน่ง culturalist
culturalist ตำแหน่งเป็นชื่อของมันบ่งบอก เน้นวัฒนธรรมเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นในสถานการณ์ที่ยืนในทางของวิธีการหรือหลักการสากลในการปฏิบัติ ตำแหน่งนี้ไม่เพียงแต่ยอมรับความแตกต่างในการปฏิบัติและค่าตามที่ระบุไว้โดยความหลากหลายของวิทยานิพนธ์