Technology also allows organization

Technology also allows organizations to do more with fewer workers. As the 2007-
2009 recession (“The Great Recession”) took hold and businesses laid off employees,
corporations were forced to become more efficient—and they had the technology to
do it. Employers are not about to go back to their larger, less-efficient workforces, and
that will hit middle-class workers with no special skills the hardest. Fully 95% of the
net job losses during the recession were in middle-skill occupations such as office
workers, bank tellers, and machine operators. HRD challenges associated with reskill-
ing, or up-skilling, these individuals will present a major public policy issue and also
a significant opportunity for HRD specialists to contribute to the betterment of human
welfare (Cascio, 2014). This is not a one-shot opportunity either; the MIT Center for
Digital Business predicts that the next 10 years will be more disruptive than the past
10 (Dorning, 2012).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคโนโลยียังช่วยให้องค์กรดำเนินการเพิ่มเติมกับผู้ปฏิบัติงานน้อยลง เป็น 2007-ถดถอย 2009 ("เดอะดีถดถอย") เอาค้างไว้และธุรกิจลอยแพพนักงาน บริษัทถูกบังคับให้กลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น — และพวกเขามีเทคโนโลยีการ ลงมือสิ นายจ้างจะไม่กลับไปอาชีวศึกษาของตนมี ประสิทธิภาพน้อยกว่า ใหญ่ และ ที่จะตีคนชั้นกลางที่มีทักษะพิเศษที่ยากที่สุด ครบ 95% ของการ ขาดทุนสุทธิงานในช่วงภาวะถดถอยอยู่กลางทักษะอาชีพเช่นสำนักงาน แรงงาน ธนาคาร tellers และเครื่อง ความท้าทายของ HRD ที่เกี่ยวข้องกับ reskill-กำลัง หรือขึ้นทักษะ บุคคลเหล่านี้จะนำเสนอประเด็นนโยบายสาธารณะที่สำคัญและ โอกาสสำคัญสำหรับผู้เชี่ยวชาญของ HRD เข้ากันถ้วนหน้าของมนุษย์ สวัสดิการ (Cascio, 2014) นี่ไม่ใช่โอกาส one-shot อย่างใดอย่างหนึ่ง ศูนย์ MIT ธุรกิจทำนายว่า อีก 10 ปีจะขวัญมากขึ้นกว่าอดีต 10 (Dorning, 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทคโนโลยีนี้ยังช่วยให้องค์กรที่จะทำมากขึ้นด้วยแรงงานน้อยลง ในฐานะที่ 2007-
2009 ภาวะเศรษฐกิจถดถอย ("ภาวะถดถอยครั้งใหญ่") เอาไว้และธุรกิจว่างงานพนักงาน
บริษัท ถูกบังคับให้กลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นและพวกเขามีเทคโนโลยีที่จะ
ทำมัน นายจ้างไม่ได้เกี่ยวกับการที่จะกลับไปมีขนาดใหญ่ของพวกเขาแรงงานมีประสิทธิภาพน้อยกว่าและ
ที่จะตีคนงานชั้นกลางที่มีทักษะพิเศษที่ยากที่สุด ครบ 95% ของ
การสูญเสียงานสุทธิในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยอยู่ในอาชีพกลางทักษะเช่นสำนักงาน
แรงงาน tellers ธนาคารและผู้ประกอบการเครื่อง ความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ reskill-
ไอเอ็นจีหรือเพิ่มขึ้นวิชาชีพบุคคลเหล่านี้จะนำเสนอประเด็นหลักนโยบายสาธารณะและยัง
เป็นโอกาสที่สำคัญสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่จะนำไปสู่การที่ดีขึ้นของมนุษย์
สวัสดิการ (Cascio, 2014) นี้ไม่ได้เป็นโอกาสหนึ่งยิงทั้ง; เอ็มไอทีศูนย์
ธุรกิจดิจิตอลคาดการณ์ว่าใน 10 ปีข้างหน้าจะมีความยุ่งยากมากขึ้นกว่าที่ผ่านมา
(10 DORNING, 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคโนโลยียังช่วยให้องค์กรที่จะทำมากขึ้นกับคนงานน้อยลง ขณะที่ 2007 -
2009 ภาวะถดถอย ( Recession " ) จับและธุรกิจเลิกจ้างพนักงาน
บริษัทถูกบังคับให้กลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นและพวกเขามีเทคโนโลยี

ทำเอง นายจ้างไม่ต้องกลับไปของพวกเขาขนาดใหญ่ แรงงานที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าและ
ที่ตีคนชั้นกลางไม่มีทักษะพิเศษที่ยากที่สุด ครบ 95% ของ
สุทธิงานขาดทุนในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยในกลางทักษะอาชีพ เช่น สำนักงาน
แรงงานธนาคาร tellers และผู้ประกอบการเครื่อง ความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ reskill -
ing หรือขึ้น skilling บุคคลเหล่านี้จะเสนอประเด็นนโยบายสาธารณะที่สำคัญและยัง
เป็นโอกาสที่สำคัญสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงสวัสดิการของมนุษย์
( cascio 2014 ) นี้ไม่ได้เป็นหนึ่งยิง โอกาสใด ประธานศูนย์
ธุรกิจดิจิตอล คาดการณ์ว่าอีก 10 ปี จะยุ่งยากกว่าที่ผ่านมา 10 (

dorning , 2012 )