To deliver results, RVPs monitored

To deliver results, RVPs monitored their regions’ performance and stayed on top of critical reports and metrics. The same reports, with the same data, were used by all management levels at staples. But RVPs focused on different issues than GMs or DMs and usually did not include the same granularity or level of detail. One RVP described her review:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อส่งมอบผลลัพธ์ RVPs ตรวจสอบประสิทธิภาพของภูมิภาคของตน และพักบนรายงานสำคัญและตัวชี้วัด รายงานเดียวกัน พร้อมกับข้อมูลเดียวกัน ถูกใช้ โดยผู้บริหารทุกระดับที่ลวดเย็บกระดาษ แต่ RVPs มุ่งเน้นปัญหาที่แตกต่างกันกว่า GMs หรือ DMs และมักจะไม่มีส่วนประกอบเดียวกันหรือระดับของรายละเอียด RVP หนึ่งอธิบายรีวิวของเธอ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการส่งมอบผลการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน RVPs ภูมิภาคของพวกเขา 'และอยู่ด้านบนของรายงานและตัวชี้วัดที่สำคัญ รายงานเดียวกันกับข้อมูลเดียวกันถูกนำมาใช้โดยทุกระดับผู้บริหารที่สเตเปิล แต่ RVPs เน้นประเด็นที่แตกต่างจากเอ็มหรือ DMS นักและมักจะไม่ได้รวมเมล็ดเดียวกันหรือระดับของรายละเอียด หนึ่ง RVP อธิบายทบทวน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้ผลลัพธ์ rvps ตรวจสอบประสิทธิภาพของภูมิภาคและอยู่ด้านบนของรายงานที่สำคัญและมาตรวัด รายงานที่มีข้อมูลเดียวกันถูกใช้โดยระดับบริหารที่ลวดเย็บกระดาษ แต่ rvps เน้นในประเด็นที่แตกต่างกันกว่ากรัมหรือ DMS และมักจะไม่รวม granularity เดียวกันหรือระดับของรายละเอียด หนึ่ง RVP อธิบายทบทวนของเธอ :