Striving to Be the low-Cost Produce

Striving to Be the low-Cost Producer
Striving to be the low-cost producer is a powerful competitive approach in
markets where many buyers are price-sensitive. The aim is to open up a sustainable
cost advantage over competitors and then use lower cost as a basis for
either underpricing competitors and gaining market share at their expense or
earning a higher profit margin selling at the going price. A cost advantage will
generate superior profitability unless it is used up in aggressive price-cutting
efforts to win sales from rivals. Firms that achieve low-cost leadership typically
make low cost relative to competitors the theme of their entire business
strategy-though they must be careful not to pursue low cost so zealously that
their products end up being too stripped down and cheaply made to generate
buyer appeal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุ่งมั่นที่จะ ผลิตต้นทุนต่ำมุ่งมั่นที่จะ ผลิตต้นทุนต่ำเป็นวิธีมีประสิทธิภาพการแข่งขันในตลาดที่สำคัญราคาผู้ซื้อจำนวนมาก จุดมุ่งหมายจะเปิดแบบยั่งยืนต้นทุนได้เปรียบคู่แข่ง และใช้ต้นทุนต่ำเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับunderpricing คู่แข่ง และดึงดูดตลาดร่วมในค่าใช้จ่ายของพวกเขา หรือกำไรอัตรากำไรสูงกว่าที่ขายที่ราคาไป ประโยชน์ต้นทุนจะสร้างผลกำไรเหนือกว่ายกเว้นว่าจะใช้ค่าใน price-cutting ก้าวร้าวความพยายามที่จะชนะการขายจากคู่แข่ง บริษัทที่ประสบความสำเร็จเป็นผู้นำโลว์คอสต์ทั่วทำให้ต้นทุนต่ำเมื่อเทียบกับคู่แข่งของธุรกิจทั้งหมดกลยุทธ์-แม้ว่าพวกเขาต้องระมัดระวังการต้นทุนดังนั้น zealously ที่ต่ำผลิตภัณฑ์ของตนเอยถูกปล้นไป ลงย่านทำ และสร้างดึงดูดใจของผู้ซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ผลิตที่มีต้นทุนต่ำมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ผลิตที่มีต้นทุนต่ำเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการแข่งขันในตลาดที่มีผู้ซื้อจำนวนมากราคาที่สำคัญ โดยมีจุดมุ่งหมายที่จะเปิดขึ้นอย่างยั่งยืนได้เปรียบด้านต้นทุนเหนือคู่แข่งและใช้ต้นทุนที่ต่ำเป็นพื้นฐานสำหรับการอย่างใดอย่างหนึ่งunderpricing คู่แข่งและเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดที่ค่าใช้จ่ายของพวกเขาหรือได้รับอัตรากำไรที่สูงกว่าการขายในราคาที่ไป ได้เปรียบด้านต้นทุนจะสร้างผลกำไรที่ดีกว่านอกจากจะใช้ในราคาที่ตัดก้าวร้าวความพยายามที่จะชนะการขายจากคู่แข่ง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำที่มีต้นทุนต่ำมักจะทำให้ญาติต้นทุนต่ำให้กับคู่แข่งในรูปแบบของธุรกิจของพวกเขาทั้งกลยุทธ์แม้ว่าพวกเขาจะต้องระมัดระวังที่จะไม่ติดตามค่าใช้จ่ายที่ต่ำเพื่อให้ขยันขันแข็งว่าผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจบลงด้วยการถูกปล้นเกินไปลงและทำอย่างถูกเพื่อสร้างการอุทธรณ์ของผู้ซื้อ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ผลิตต้นทุนต่ำ
มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ผลิตต้นทุนต่ำเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการแข่งขันตลาดที่ผู้ซื้อหลาย
ราคาอ่อนไหว มีจุดมุ่งหมายเพื่อเปิดยั่งยืน
ต้นทุนที่สูงกว่าคู่แข่ง และใช้ต้นทุนที่ต่ำเป็นฐานสำหรับคู่แข่งและดึงดูดให้นักลงทุน

ของส่วนแบ่งการตลาดที่ค่าใช้จ่ายหรือรายได้อัตรากำไรที่สูงขึ้น จะขายที่ราคา ความได้เปรียบค่าใช้จ่ายจะสร้างผลตอบแทนที่เหนือกว่า
ยกเว้นว่ามันจะใช้ในการตัด
ราคาก้าวร้าว ความพยายามที่จะชนะยอดขายจากคู่แข่ง บริษัท ที่บรรลุความเป็นผู้นำต้นทุนต่ำมักจะ
ทำต้นทุนน้อยเมื่อเทียบกับคู่แข่งในรูปแบบของกลยุทธ์ทางธุรกิจ
ทั้งหมดของพวกเขาแม้ว่าพวกเขาจะต้องระมัดระวังที่จะไม่ติดตาม ค่าใช้จ่ายต่ำ ดังนั้นอย่างขยันขันแข็งที่
ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาลงเอยด้วยปล้นลงและถูกทำเพื่อสร้าง
ดึงดูดผู้ซื้อ