During the execution of each sprint

During the execution of each sprint, the team meets daily in 15-minute meetings to track work progress and schedule other meetings, if necessary. At the Daily Scrum, each Team member answers three questions: What have you done on this project since the last Daily Scrum Meeting? What will you do before the next meeting? Do you have any obstacles? At the end of each sprint, the team presents its results to the stakeholders. This presentation will guide the inspection of developed functionalities and possible adjustments to the project. At the end of the Sprint, a Sprint review meeting is held at which the Team presents what was developed during the Sprint to the Product Owner and any stakeholders who wish to attend. After the Sprint review and prior to the next Sprint planning meeting, the ScrumMaster also holds a Sprint retrospective meeting in order to encourage the Team to revise, within the Scrum process framework, its development process to make it more effective and enjoyable for the next Sprint.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างการดำเนินการของแต่ละวิ่ง ทีมตรงทุกวันในการประชุม 15 นาทีเพื่อติดตามความคืบหน้าของงาน และกำหนดการประชุมอื่น ๆ ถ้าจำเป็น ที่ scrum ได้ทุกวัน สมาชิกทีมแต่ละคนตอบคำถามที่สาม: อะไรคุณเสร็จโครงการนี้นับตั้งแต่การประชุม scrum ได้วันสุดท้าย คุณจะทำอะไรก่อนการประชุมถัดไป มีอุปสรรคใด ๆ หรือไม่ ในตอนท้ายของแต่ละวิ่ง ทีมนำเสนอผลของการเสียการ งานนำเสนอนี้จะแนะนำตรวจสอบฟังก์ชันการทำงานพัฒนาและปรับปรุงเป็นไปได้โครงการ เมื่อสิ้นสุดการวิ่ง วิ่งการจัดประชุมทบทวนที่ทีมงานนำเสนอที่ถูกพัฒนาในระหว่างวิ่งกับเจ้าของสินค้าเสียที่ต้องการเข้าร่วม หลัง จากวิ่งตรวจทาน และ ก่อนการประชุมวางแผนวิ่งต่อไป ScrumMaster มีประชุมคาดวิ่งยังเพื่อสร้างเสริมให้ทีมงานแก้ไข ภายในกรอบงานกระบวนการ scrum ได้ของกระบวนการพัฒนาเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และสนุกสนานสำหรับวิ่งต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระหว่างการดำเนินการของการวิ่งแต่ละทีมได้พบกับชีวิตประจำวันในการประชุม 15 นาทีเพื่อติดตามความคืบหน้าการทำงานและกำหนดเวลาการประชุมอื่น ๆ ในกรณีที่จำเป็น ในการแย่งชิงกันวัน, Team member แต่ละคำตอบที่สามคำถาม: คุณทำอะไรในโครงการนี​​้มาตั้งแต่การประชุมวันการต่อสู้ที่ผ่านมา? คุณจะทำอะไรก่อนที่จะประชุมครั้งต่อไป? คุณมีอุปสรรคใด ๆ ? ในตอนท้ายของการวิ่งแต่ละทีมนำเสนอผลของผู้มีส่วนได้เสีย งานนำเสนอนี้จะเป็นแนวทางในการตรวจสอบของฟังก์ชันการทำงานที่ได้รับการพัฒนาและการปรับเป็นไปได้ของโครงการ ในตอนท้ายของ Sprint, ประชุมทบทวน Sprint จะจัดขึ้นที่ซึ่งทีมงานได้นำเสนอสิ่งที่ได้รับการพัฒนาในช่วงที่วิ่งไปยังเจ้าของสินค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียใด ๆ ที่มีความประสงค์ที่จะเข้าร่วม หลังจากทบทวน Sprint และก่อนที่จะมีการวางแผนการวิ่งต่อไปประชุม ScrumMaster ยังมีการประชุมย้อนหลังวิ่งเพื่อกระตุ้นให้ทีมที่จะแก้ไขภายใต้กรอบกระบวนการต่อสู้กระบวนการพัฒนาที่จะทำให้มันมีประสิทธิภาพมากขึ้นและสนุกสนานสำหรับ Sprint ต่อไป .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระหว่างการดำเนินการของการวิ่งแต่ละ ทีม พบกับ ทุกวัน ในการประชุม 15 นาที เพื่อติดตามความคืบหน้างานและตารางการประชุมอื่น ๆ ถ้าจำเป็น ที่ Scrum ทุกวัน สมาชิกแต่ละทีมตอบสามคำถาม : สิ่งที่คุณทำในโครงการนี้ตั้งแต่ช่วงการประชุม Scrum ทุกวัน สิ่งที่คุณจะทำก่อนการประชุมต่อไป คุณมีอุปสรรคใด ๆ ในตอนท้ายของแต่ละคนวิ่งทีมเสนอผลต่อผู้มีส่วนได้เสีย การนำเสนอนี้จะแนะนำการตรวจสอบการพัฒนาฟังก์ชันและสามารถปรับเปลี่ยนโครงการ ในตอนท้ายของ Sprint Sprint ทบทวนการประชุมจัดขึ้นที่ทีมงานนำเสนอสิ่งที่ถูกพัฒนาขึ้นในช่วง sprint กับผลิตภัณฑ์ใด ๆที่เจ้าของและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องการจะเข้าร่วมหลังจากวิ่งทบทวน ก่อนที่จะวิ่งต่อไป วางแผน ประชุม scrummaster ยังถือวิ่งย้อนหลังประชุมเพื่อให้ทีมงานแก้ไข ภายในกรอบของกระบวนการในการกระบวนการพัฒนาให้มันมีประสิทธิภาพมากขึ้นและสนุกสนานกับการวิ่งต่อไป