Lean manufacturing is a complete bu

Lean manufacturing is a complete business system that combines advanced manufacturing techniques including just-in-time
(JIT), total quality management (TQM), and total preventative maintenance (TPM). We investigate the control framework that
results from a lean manufacturing strategic initiative. Our setting is the natural environment of a lean manufacturing firm which
also implemented lean accounting and control practices. Lean accounting seeks to reduce steps in transaction processing, eliminate
standard costs in favor of actual costs, and discontinue cost allocations; while lean control practices re-focus the performance
measurement system and emphasize social and behavioral controls. In this case study we develop a theoretical framework that
assists in understanding the control choices, accounting practices, and organizational structure associated with lean manufacturing.
Within the control framework, we identify numerous intervening and bidirectional relations.We contrast our theoretical framework
with prior research and discuss empirical implications.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลิตแบบ lean เป็นระบบธุรกิจที่สมบูรณ์ที่รวมขั้นสูงเทคนิคการผลิตรวมเพียงในเวลา(JIT), รวมการบริหารคุณภาพ (TQM), และรวมการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (TPM) เราตรวจสอบกรอบควบคุมที่ผลจากการริเริ่มกลยุทธ์การผลิตแบบ lean การตั้งค่าของเราเป็นสิ่งแวดล้อมธรรมชาติของแบบ lean การผลิตของบริษัทซึ่งนอกจากนี้ยัง ใช้วิธีปฏิบัติทางบัญชีและการควบคุมแบบ lean บัญชีแบบ lean มุ่งที่จะลดขั้นตอนในการประมวลผลของธุรกรรม กำจัดมาตรฐานค่าใช้จ่ายสามารถต้นทุนจริง และยกเลิกการปันส่วนต้นทุน ในขณะที่ปฏิบัติควบคุมแบบ lean มุ่งเน้นประสิทธิภาพการทำงานใหม่ระบบวัด และควบคุมทางสังคม และพฤติกรรมที่เน้นการ ในกรณีศึกษานี้ เราพัฒนาเป็นกรอบทฤษฎีที่ช่วยในการควบคุมตัว บัญชีปฏิบัติ และโครงสร้างองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบ leanภายใต้กรอบควบคุม เราระบุความสัมพันธ์แบบสองทิศทางและอยู่ระหว่างกลางมากมายเราความคมชัดของกรอบทฤษฎีมีก่อนวิจัย และอภิปรายผลรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลิตแบบลีนเป็นระบบธุรกิจที่สมบูรณ์ที่รวมเทคนิคการผลิตขั้นสูงรวมทั้งเพียงแค่ในเวลา
(JIT), การจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM) และบำรุงรักษาเชิงป้องกันรวม (TPM) เราจะตรวจสอบกรอบการควบคุมที่
เป็นผลมาจากการผลิตแบบลีนความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ การตั้งค่าของเราคือสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติของ บริษัท ผลิตแบบลีนซึ่ง
ยังดำเนินการบัญชีแบบลีนและการปฏิบัติการควบคุม การบัญชีแบบลีนพยายามที่จะลดขั้นตอนในการประมวลผลธุรกรรมขจัด
ค่าใช้จ่ายมาตรฐานในความโปรดปรานของค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงและยกเลิกการจัดสรรค่าใช้จ่าย; ในขณะที่การปฏิบัติควบคุมยันอีกครั้งมุ่งเน้นประสิทธิภาพการทำงานของ
ระบบการวัดและเน้นการควบคุมทางสังคมและพฤติกรรม ในกรณีศึกษานี้เราพัฒนากรอบทฤษฎีที่
ช่วยในการทำความเข้าใจตัวเลือกการควบคุมการปฏิบัติทางบัญชีและการจัดโครงสร้างองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบลีน.
ภายในกรอบการควบคุมที่เราระบุมากมายแทรกแซงและแบบสองทิศทาง relations.We คมชัดกรอบทฤษฎีของเรา
กับการวิจัยก่อน หารือเกี่ยวกับผลกระทบเชิงประจักษ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การผลิตแบบลีนเป็นระบบธุรกิจที่สมบูรณ์ที่รวมเทคนิคการผลิตขั้นสูงรวมทั้งทันเวลา
( JIT ) , การจัดการคุณภาพรวม ( TQM ) และการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน ( TPM ) เราตรวจสอบควบคุมกรอบ
ผลจากการผลิตแบบลีนกลยุทธ์ริเริ่ม การตั้งค่าของเราคือธรรมชาติของการผลิตแบบลีนซึ่ง
บริษัทยังใช้วิธีการบัญชีและการควบคุมที่ปอด เรียนบัญชี พยายามลด ขั้นตอนในการประมวลผลธุรกรรม ขจัด
มาตรฐานค่าใช้จ่ายในความโปรดปรานของต้นทุนที่แท้จริง และยุติการปันส่วนต้นทุน ในขณะที่ลีนแนวทางปฏิบัติในการควบคุมเป็นระบบโฟกัสการวัดประสิทธิภาพ
และเน้นการควบคุมทางสังคม และพฤติกรรม ในการศึกษานี้ได้พัฒนาแนวคิดเชิงทฤษฎีที่
ช่วยในการทำความเข้าใจตัวเลือกการควบคุมการปฏิบัติทางการบัญชี และโครงสร้างองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบลีน .
ภายในกรอบการควบคุม เราระบุจํานวนมากและแทรกแซงความสัมพันธ์แบบสองทิศทาง ตรงกันข้ามเรา
กรอบทฤษฎีกับการวิจัยของเราก่อน และหารือเกี่ยวกับผลกระทบเชิงประจักษ์