Organizational cultures that suppor

Organizational cultures that support moral courage
In an organization whose culture supports moral courage, communication is open at all levels, policies and procedures support ethical practice, and leaders practice staff empowerment. Empowerment creates a positive work environment through such structures as professional practice models and shared governance, as well as participation in ethics committees. Leaders must ensure these structures are used to make individual and organizational accountability expected behaviors. In organizations that advocate accountability, managers must have the moral courage to generate crucial conversations with all healthcare team members. A crucial conversation is a discussion between two or more people where the stakes are high, opinions vary, and emotions run strong. For example, Julie, the charge nurse in our case scenario, role-modeled the needed communication to resolve Susan’s conflict with Dr. Shoen, demonstrating the crucial conversation Susan needed to initiate with Dr. Shoen to make Mr. Yarrow more comfortable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนกล้าคุณธรรมในองค์กรมีวัฒนธรรมสนับสนุนความกล้าหาญคุณธรรม สื่อสารเปิดทุกระดับ นโยบายและกระบวนสนับสนุนการปฏิบัติจริยธรรม และผู้นำอำนาจหน้าที่ฝึก อำนาจสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานบวกผ่านโครงสร้างดังกล่าว เป็นรุ่นฝึกหัดมืออาชีพ และร่วมกำกับดูแล ความมีส่วนร่วมในคณะกรรมการจริยธรรม ผู้นำต้องให้แน่ใจว่า โครงสร้างเหล่านี้จะใช้ในการทำแต่ละ และความรับผิดชอบองค์กรคาดว่าลักษณะการทำงาน ในองค์กรที่สนับสนุนความรับผิดชอบ ผู้จัดการต้องมีความกล้าหาญทางศีลธรรมเพื่อสร้างบทสนทนาที่สำคัญกับสมาชิกในทีมสุขภาพทั้งหมด การสนทนาที่สำคัญคือ การสนทนาระหว่างสองคน หรือมากกว่าที่สูง ความคิดเห็นแตกต่างกัน และอารมณ์ทำงานแข็งแรง ตัวอย่าง จูลี่ ค่าธรรมเนียมการพยาบาลในสถานการณ์ของกรณี บทบาทสร้างแบบจำลองการสื่อสารที่จำเป็นเพื่อแก้ไขความขัดแย้งของซูซานกับดร. Shoen เห็นการสนทนาที่สำคัญซูซานต้องเริ่มต้นกับดร. Shoen ให้นาย Yarrow สะดวกสบายมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนความกล้าหาญทางจริยธรรม
ในองค์กรที่มีวัฒนธรรมสนับสนุนความกล้าหาญทางจริยธรรมการสื่อสารเปิดให้บริการในทุกระดับนโยบายและขั้นตอนการสนับสนุนการปฏิบัติด้านจริยธรรมและผู้นำฝึกเพิ่มขีดความสามารถของพนักงาน เพิ่มขีดความสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกผ่านโครงสร้างดังกล่าวเป็นแบบจำลองการปฏิบัติวิชาชีพและการกำกับดูแลร่วมกันเช่นเดียวกับการมีส่วนร่วมในคณะกรรมการจริยธรรม ผู้นำจะต้องให้แน่ใจว่าโครงสร้างเหล่านี้จะใช้เพื่อให้ความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลและองค์กรพฤติกรรมที่คาดหวัง ในองค์กรที่สนับสนุนความรับผิดชอบผู้จัดการต้องมีความกล้าหาญทางจริยธรรมในการสร้างการสนทนาที่สำคัญกับสมาชิกในทีมดูแลสุขภาพทั้งหมด การสนทนาที่สำคัญคือการสนทนาระหว่างคนสองคนหรือมากกว่าที่มีเงินเดิมพันสูงความคิดเห็นที่แตกต่างกันและอารมณ์ทำงานที่แข็งแกร่ง ตัวอย่างเช่นจูลี่พยาบาลค่าใช้จ่ายในกรณีของเรา, บทบาทการสร้างแบบจำลองการสื่อสารที่จำเป็นในการแก้ปัญหาความขัดแย้งของซูซานกับดร Shoen แสดงให้เห็นถึงการสนทนาที่สำคัญซูซานจำเป็นในการเริ่มต้นกับดร Shoen ที่จะทำให้นายยาร์โรว์สะดวกสบายมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุน
ความกล้าหาญทางจริยธรรม ในองค์กรที่มีวัฒนธรรมสนับสนุนความกล้าหาญทางจริยธรรมในการสื่อสาร จะเปิดทุกระดับ นโยบาย และกระบวนการสนับสนุนจริยธรรมและผู้นำฝึกพนักงานเสริมสร้างพลังอำนาจ การสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงาน ผ่านทางโครงสร้าง เช่น การฝึกอาชีพ และใช้รูปแบบการปกครองรวมทั้งการมีส่วนร่วมในคณะกรรมการจริยธรรม ผู้นำจะต้องให้แน่ใจว่าโครงสร้างเหล่านี้จะใช้เพื่อให้บุคคลและองค์กร ซึ่งคาดว่าพฤติกรรม ในองค์กรที่สนับสนุนความรับผิดชอบ ผู้จัดการ ต้องมีความกล้าหาญทางจริยธรรม เพื่อสร้างบทสนทนาที่สำคัญกับทุกสมาชิกของทีมการดูแลสุขภาพการสนทนาที่สำคัญคือการสนทนาระหว่างสองคนหรือมากกว่านั้นที่ stakes จะสูง ความคิดเห็นที่แตกต่างกัน และการเรียกใช้อารมณ์ที่แข็งแกร่ง ตัวอย่างเช่น จูลี่ พยาบาลค่าใช้จ่ายในสถานการณ์กรณีของเรา บทบาทจำลองต้องการการสื่อสารเพื่อแก้ไขความขัดแย้งกับ ดร. ซูซาน shoen , แสดงให้เห็นถึงความจำเป็นที่จะเริ่มต้นการสนทนากับ ดร. ซูซาน shoen ให้นายยาร์โรว์ สะดวกสบายมากขึ้น