Wal-Mart’s power is derived from th

Wal-Mart’s power is derived from their size and the influence that comes with it. A quick look at Wal-Mart’s numbers is the proof of Wal-Mart’s size and power. Some of Wal-Mart’s numbers include 23% of Clorox’s sales and 20% of Revlon and RJR Tobacco’s sales.[2] If these companies choose to walk away from their supplier relationship with Wal-Mart, then they would lose out on nearly a quarter of their revenue. The fact of the matter is that this same concept extends to all of Wal-Mart’s other suppliers like Kraft, Proctor & Gamble, Gillette, Campbell’s Soup, and many more.[3] The reality that these suppliers live in is one where they know that their Wal-Mart account is one that they cannot afford to lose. In fact, suppliers are also faced to look at the predictions that, in an estimated five years, Wal-Mart will double in size, which mean Wal-Mart’s account with only continue to grow.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วอลมาร์ทของพลังงานที่ได้มาจากขนาดและอิทธิพลที่มาพร้อมกับมัน การดูที่วอลมาร์ทของตัวเลขเป็นหลักฐานของ Wal-Mart ขนาดและอำนาจ บางหมายเลข Wal-Mart มี 23% ของยอดขายของ Clorox และ 20% ของ Revlon และ RJR ยาสูบขาย [2] ถ้าบริษัทเหล่านี้เลือกที่จะเดินออกไปจากความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตกับวอลมาร์ท แล้วพวกเขาจะสูญเสียในเกือบหนึ่งในสี่ของรายได้ของพวกเขา ความจริงของเรื่องคือ ว่า แนวคิดเดียวกันนี้ขยายทั้งหมดของ Wal-Mart ผู้ผลิตอื่น ๆ เช่นคราฟท์ เจ้า & Gamble ยิลเลตต์ ซุปแคมป์ และอื่น ๆ อีกมากมาย [3] ความเป็นจริงที่ผู้อาศัยอยู่ในนั้นที่พวกเขารู้ว่า วอลมาร์ทเป็นของบัญชีที่พวกเขาไม่สามารถจะสูญเสีย ในความเป็นจริง ซัพพลายเออร์จะต้องเผชิญการดูคาดคะเนว่า ในห้าปีโดยประมาณ วอลมาร์ทจะคู่ขนาด ซึ่งหมายความว่าวอลมาร์ทของบัญชีเท่านั้นยังคงเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนาจ Wal-Mart ได้มาจากขนาดและอิทธิพลที่มาพร้อมกับไอทีของพวกเขา ดูอย่างรวดเร็วที่หมายเลข Wal-Mart เป็นหลักฐานขนาด Wal-Mart และอำนาจ บางส่วนของตัวเลข Wal-Mart รวมถึง 23% ของยอดขาย Clorox และ 20% ของยอดขายเรฟลอนและ RJR ยาสูบของ. [2] หาก บริษัท เหล่านี้เลือกที่จะเดินออกไปจากความสัมพันธ์ซัพพลายเออร์ของพวกเขากับ Wal-Mart, แล้วพวกเขาจะสูญเสียออกเกือบหนึ่งในสี่ของรายได้ของพวกเขา ข้อเท็จจริงของเรื่องนี้ก็คือแนวคิดเดียวกันนี้ขยายทั้งหมดของผู้ผลิตอื่น ๆ Wal-Mart เช่นคราฟท์, Proctor & Gamble, ยิลเลตต์, ซุปแคมป์เบลและอื่น ๆ อีกมากมาย. [3] ความเป็นจริงที่ว่าซัพพลายเออร์เหล่านี้อาศัยอยู่ในเป็นหนึ่งในสถานที่ที่พวกเขารู้ว่าบัญชีของ Wal-Mart ของพวกเขาเป็นสิ่งหนึ่งที่พวกเขาไม่สามารถจะสูญเสีย ในความเป็นจริงซัพพลายเออร์ยังต้องเผชิญกับการมองไปที่การคาดการณ์ว่าในประมาณห้าปีที่ Wal-Mart จะเป็นสองเท่าในขนาดซึ่งหมายถึงบัญชีของ Wal-Mart ด้วยเท่านั้นยังคงเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วอล มาร์ท เป็นพลังงานที่ได้มาจากขนาดของพวกเขาและอิทธิพลที่มากับมัน ดูอย่างรวดเร็วที่ Wal Mart ตัวเลขเป็นข้อพิสูจน์ของ Wal มาร์ทของขนาดและอำนาจ บางส่วนของตัวเลข Wal มาร์ทรวมถึง 23% ของยอดขายต่างๆ และ 20% ของ Revlon rjr ยาสูบและการ [ 2 ] ถ้า บริษัท เหล่านี้เลือกที่จะเดินออกไปจากความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของ Wal Mart , แล้วพวกเขาจะแพ้เกือบหนึ่งในสี่ของรายได้ของพวกเขา ข้อเท็จจริงของเรื่องคือ ว่า แนวคิดเดียวกันนี้ขยายไปถึงทั้งหมดของ Wal มาร์ทของซัพพลายเออร์อื่น ๆเช่นคราฟท์ , Proctor & Gamble ยิลเลตต์ , แคมป์เบลซุป , และอีกมากมาย . [ 3 ] ความเป็นจริงที่ซัพพลายเออร์เหล่านี้อยู่ในเป็นหนึ่งที่พวกเขารู้ว่าบัญชี Wal มาร์ทของพวกเขาเป็นหนึ่งที่พวกเขาไม่สามารถที่จะสูญเสีย . ในความเป็นจริง , ซัพพลายเออร์ยังเผชิญดูที่คาดคะเนว่า ในประมาณห้าปี , Wal มาร์ทจะเป็นสองเท่าในขนาด ซึ่งหมายถึงบัญชี Wal มาร์ทที่มีมากขึ้นเรื่อยๆ