A revised contingency model of public sector accounting change
The model proposed here is a variant of Luder’s Contingency Model developed
after the benefit of discussions with Professor Luder (2000). Whilst the
Contingency Model has been used without modification to inform a history of
public sector accounting (Khumawala, 1997), a number of factors prompt
modification of the model for this study. Firstly, empirical support cannot be found
for Luder’s inclusion of the general public as an influential force on public sector
accounting (Copley et al., 1997; Coy et al., 1997; Hay, 1994; Mayston, 1992;
Public Accounts and Estimates Committee, 1999; Rowe, 1991; Rutherford, 1992;
Ryan et al., 2000; Walker, 1995a). Secondly, it has been argued that the role of
individuals needs to be incorporated in explanations of public sector accounting
change (Godfrey et al., 2001, p.280) and so the Contingency Model could benefit
from a behavioural orientation. Thirdly, Luder’s model focuses on the likelihood of
change rather than the purpose of change. To better understand the latter it is
necessary to consider how the accounting change has been harmonised with the
management system (Yamamoto, 1999, p.296). As a result, there is worth in
แบบฉุกเฉินปรับปรุงเปลี่ยนแปลงการบัญชีภาครัฐรูปแบบการนำเสนอนี่คือตัวแปรแบบฉุกเฉินของ Luder ที่พัฒนาหลังจากใช้สนทนากับศาสตราจารย์ Luder (2000) ในขณะแบบฉุกเฉินได้ถูกนำไปใช้โดยไม่ปรับเปลี่ยนแจ้งประวัติบัญชีภาครัฐ (Khumawala, 1997), จำนวนของปัจจัยพร้อมการปรับเปลี่ยนรูปแบบสำหรับการศึกษานี้ ประการแรก ไม่พบประจักษ์สนับสนุนสำหรับการรวมของ Luder ของประชาชนทั่วไปเป็นการทรงอิทธิพลบังคับในภาครัฐบัญชี (ทโคบเลย์ et al., 1997 Coy และ al., 1997 เฮย์ 1994 Mayston, 1992องค์กรสาธารณะและคณะกรรมการประเมิน 1999 Rowe, 1991 รูเทอร์ฟอร์ด 1992Ryan et al., 2000 วอล์คเกอร์ 1995a) ประการที่สอง มันมีการโต้เถียงที่บทบาทของบุคคลต้องถูกรวมในคำอธิบายของบัญชีภาครัฐเปลี่ยนแปลง (Godfrey และ al., 2001, p.280) และเพื่อ ให้ได้ประโยชน์แบบฉุกเฉินจากแนวพฤติกรรม ประการ แบบจำลองของ Luder เน้นเปลี่ยนแทนวัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลง เพื่อเข้าใจหลังจำเป็นต้องพิจารณาว่าการเปลี่ยนแปลงทางบัญชีได้ถูก harmonised กับการระบบการจัดการ (ยามาโมโตะ 1999, p.296) ส่งผล มีมูลค่าใน
การแปล กรุณารอสักครู่..

แก้ไขแบบจำลองของภาครัฐเปลี่ยนบัญชี
รูปแบบเสนอมาเป็นตัวแปรของ luder เป็นแบบจำลองการพัฒนา
หลังจากที่ผลประโยชน์ของการสนทนากับศาสตราจารย์ luder ( 2000 ) ขณะที่
แบบจำลองได้ถูกใช้โดยไม่มีการแจ้งประวัติ
ภาคการบัญชีสาธารณะ ( khumawala , 1997 ) จำนวน
พร้อมปัจจัยการปรับเปลี่ยนรูปแบบของการศึกษานี้ ประการแรก เชิงประจักษ์สนับสนุนไม่สามารถพบ
สำหรับ luder รวมของประชาชนทั่วไปในฐานะพลังมีอิทธิพลต่อภาครัฐ
บัญชี ( Copley et al . , 1997 ; เขิน et al . , 1997 ; หญ้าแห้ง , 1994 ; mayston , 1992 ;
ข่าวบัญชีและประเมินคณะกรรมการ , 1999 ; Rowe , 1991 ; Rutherford , 1992 ;
ไรอัน et al . , 2000 ; วอล์คเกอร์ 1995a ) ประการที่สองจะได้รับการถกเถียงกันอยู่ว่าบทบาทของ
บุคคลต้องรวมอยู่ในคำอธิบายของภาครัฐการบัญชี
เปลี่ยน ( Godfrey et al . , 2001 , p.280 ) ดังนั้น แบบจำลองได้ประโยชน์
จากการปฐมนิเทศทางพฤติกรรม ประการที่สาม luder แบบเน้นโอกาส
เปลี่ยนมากกว่าวัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลง เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นหลังมัน
ต้องพิจารณาว่า การเปลี่ยนแปลงระบบบัญชีมีการประสานกันกับ
ระบบการจัดการ ( ยามาโมโตะ ปี 1999 p.296 ) เป็นผลให้มีมูลค่าใน
การแปล กรุณารอสักครู่..
