Uncertainty enters decision-making

Uncertainty enters decision-making both
before the fact and after the fact Ex ante decisions regarding deforestation
are clearly faced with substantially higher levels
of uncertainty than are ex post ones, as ex ante
decisions involve great doubt as to how defores-
tation will proceed in addition to doubt concern-
ing how any changes might be attributed to
di€erent causes. While decisions on which forms
of mitigation to ®nance will undoubtedly be
made ex ante, it is likely that any granting of
credits will be done ex post.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความไม่แน่นอนเข้าสู่การตัดสินใจทั้งก่อนความจริง และหลัง จากความจริงเช่นลดการตัดสินใจเกี่ยวกับการตัดไม้ทำลายป่าจะต้องเผชิญกับระดับที่สูงขึ้นมากอย่างชัดเจนความไม่แน่นอนมากกว่าโพสต์คน เป็นเช่นลดตัดสินใจเกี่ยวข้องกับข้อสงสัยที่ดีเป็นวิธี defores -tation จะดำเนินการนอกเหนือจากความกังวลสงสัย-วิธีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ อาจเป็นเพราะกำลังdi ระหว่างการผลิตทำให้ ในขณะที่การตัดสินใจในรูปแบบใดของการลดการ ® nance จะไม่ต้องสงสัยทำเช่นลด เป็นไปได้ว่าให้สิทธิของจะทำเครดิตเช่นโพสต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความไม่แน่นอนเข้าสู่การตัดสินใจทั้ง
ก่อนที่ความเป็นจริงและตามความเป็นจริงไม่ได้รับสิทธิในการตัดสินใจเกี่ยวกับการตัดไม้ทำลายป่า ante
จะต้องเผชิญอย่างชัดเจนที่มีระดับสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
ของความไม่แน่นอนกว่าเป็นคนโพสต์อดีตเป็นอดีตก่อน
การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับข้อสงสัยที่ดีเป็นวิธี defores-
tation จะดำเนินการนอกเหนือ ที่จะสงสัย concern-
ไอเอ็นจีว่าการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่อาจจะนำมาประกอบกับ
ดิ ?? สาเหตุที่ต่างกัน ในขณะที่การตัดสินใจที่รูปแบบ
ของการบรรเทาผลกระทบที่จะ®nanceไม่ต้องสงสัยจะถูก
ทำให้อดีต ante ก็มีแนวโน้มว่าการให้ใด ๆ
หน่วยกิตจะทำโพสต์อดีต