Location decisions• Facilities loca

Location decisions
• Facilities location finds the best geographic locations for the different elements in a supply chain.
• These are important decisions that affect the organisation’s performance for many years.
• If an organisation makes a mistake and opens facilities in a poor location, it cannot simply close down and move to a better place.
• The right location does not guarantee success, but the wrong location will certainly guarantee failure.
• There are other trends in location, such as a growing number of out-of-town malls, supermarkets and retail estates.
• The major trend towards shorter supply chains means that layers of intermediaries are disappearing, and logistics is concentrated in fewer facilities.
• Free trade and good transport within the European Union, for example, encourages companies to
replace national warehouses by a single European logistics centre as well as AEC.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจตั้ง•สิ่งอำนวยความสะดวกสถานพบส่วนทางภูมิศาสตร์ตำแหน่งสำหรับองค์ประกอบต่าง ๆ ในโซ่อุปทาน•เหล่านี้เป็นการตัดสินใจที่สำคัญที่มีผลต่อประสิทธิภาพขององค์กรหลายปี•ถ้าองค์การทำให้ความผิดพลาด และเปิดในตำแหน่งที่ดี มันไม่เพียงแค่ปิด และย้ายไปดีกว่า•ตำแหน่งที่ถูกต้องรับประกันความสำเร็จ แต่ตำแหน่งไม่ถูกต้องแน่นอนการันตีความล้มเหลว•แนวโน้มอื่น ๆ ในตำแหน่งที่ตั้ง เช่นเพิ่มจำนวน out-of-town ห้างสรรพสินค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต และนิคมขายปลีกได้•แนวโน้มสำคัญต่อห่วงโซ่อุปทานสั้นหมายความ ว่า ชั้นกลางจะหายไป และโลจิสติกส์จะเข้มข้นน้อยกว่าใน•เสรีทางการค้าและการขนส่งที่ดีภายในสหภาพยุโรป เช่น สนับสนุนให้บริษัทแทนคลังสินค้าแห่งชาติ โดยศูนย์โลจิสติกส์ยุโรปเดียวเป็นประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจที่ตั้ง•สถานที่สิ่งอำนวยความสะดวกพบที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่ดีที่สุดสำหรับองค์ประกอบที่แตกต่างกันในห่วงโซ่อุปทาน.
•เหล่านี้คือการตัดสินใจที่สำคัญที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรเป็นเวลาหลายปี.
•หากองค์กรทำผิดและเปิดสิ่งอำนวยความสะดวกในสถานที่ที่ไม่ดีก็ไม่สามารถ ก็ปิดตัวลงและย้ายไปยังสถานที่ที่ดี.
•สถานที่ที่เหมาะสมไม่รับประกันความสำเร็จ แต่สถานที่ที่ไม่ถูกต้องอย่างแน่นอนจะรับประกันความล้มเหลว.
•มีแนวโน้มในสถานที่เช่นตัวเลขการเติบโตของห้างสรรพสินค้าที่ออกจากเมืองซูเปอร์มาร์เก็ต และที่ดินค้าปลีก.
•แนวโน้มที่สำคัญต่อห่วงโซ่อุปทานที่สั้นหมายความว่าชั้นของตัวกลางจะหายไปและโลจิสติกมีความเข้มข้นในสิ่งอำนวยความสะดวกน้อยลง.
•การค้าเสรีและการขนส่งที่ดีภายในสหภาพยุโรปเช่นสนับสนุนให้ บริษัท
ที่จะเข้ามาแทนที่โกดังแห่งชาติโดยศูนย์โลจิสติยุโรปเดียวเช่นเดียวกับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ตั้งใจ
- เครื่องสถานที่พบสถานที่ทางภูมิศาสตร์ที่ดีที่สุดสำหรับองค์ประกอบที่แตกต่างกันในโซ่อุปทาน
- เหล่านี้เป็นครั้งสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อการทำงานขององค์กรหลายปี .
- ถ้าองค์กรทำผิดและเปิดเครื่องในพื้นที่ยากจน ไม่สามารถเพียงแค่ปิดและย้ายไปยังสถานที่ที่ดีกว่า
- สถานที่ที่เหมาะสมไม่ได้รับประกันความสำเร็จ แต่ผิดสถานที่ จะแน่นอน รับประกันความล้มเหลว .
- มีแนวโน้มอื่น ๆในพื้นที่ เช่น ตัวเลขการเติบโตของเมือง ห้างสรรพสินค้า ซุปเปอร์มาร์เก็ต และร้านค้าปลีก 2 .
- แนวโน้มสำคัญต่อสั้นห่วงโซ่อุปทานหมายถึงชั้นของตัวกลางจะหายไป และโลจิสติกส์ เข้มข้น in fewer facilities .
- การค้าเสรีและการขนส่งที่ดี ภายใน สหภาพยุโรป เช่น สนับสนุนให้บริษัท

แทนคลังสินค้าแห่งชาติโดยศูนย์โลจิสติกยุโรปเดียว เช่นเดียวกับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน .