How to Reduce Cost in Supply Chain

How to Reduce Cost in Supply Chain Management:

Design products around standard parts to simplify Supply Chain Management

Standardize parts to focus Supply Chain Management on high-volume, easy to get parts

Rationalize away the most unusual products which have the most usual, hardest-to-get parts

Establish Vendor/Partnerships, which saves more money than low-bidding

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการลดต้นทุนในการบริหารห่วงโซ่อุปทาน:ออกแบบผลิตภัณฑ์รอบชิ้นส่วนมาตรฐานการบริหารห่วงโซ่อุปทานทำให้ง่ายมาตรฐานอะไหล่เพื่อมาบริหารห่วงโซ่อุปทานสูงปริมาณ จะได้รับส่วนRationalize เก็บผลิตภัณฑ์แหล่งที่มีมากที่สุดส่วนปกติ การ รับงานที่ยากที่สุดสร้างผู้จัดจำหน่าย/หุ้น ซึ่งประหยัดเงินกว่าประมูลต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการลดค่าใช้จ่ายในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน: ออกแบบผลิตภัณฑ์ทั่วชิ้นส่วนมาตรฐานเพื่อให้ง่ายต่อห่วงโซ่อุปทานการจัดการชิ้นส่วนวางมาตรฐานที่จะมุ่งเน้นการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานในระดับสูงและง่ายต่อการรับชิ้นส่วนหาเหตุผลเข้าข้างตนเองออกไปผลิตภัณฑ์ที่ผิดปกติมากที่สุดที่มีตามปกติส่วนใหญ่ที่ยากที่สุดที่จะส่วนรับคำสร้างผู้ขาย / ความร่วมมือซึ่งจะช่วยประหยัดเงินมากกว่าที่เสนอราคาต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการลดต้นทุนในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน :

ออกแบบผลิตภัณฑ์ทั่วชิ้นส่วนมาตรฐานเพื่อลดความซับซ้อนของการจัดการห่วงโซ่อุปทานชิ้นส่วนมาตรฐาน
มุ่งเน้นการจัดการโซ่อุปทานในปริมาณสูง ง่ายต่อการได้รับอะไหล่

อธิบายไปผลิตภัณฑ์ที่ผิดปกติมากที่สุด ซึ่งมีปกติที่สุด ยากที่จะได้ชิ้นส่วน

สร้างพันธมิตรผู้ขาย / ซึ่งจะบันทึก เงินมากกว่าการเสนอราคาต่ำ