Strategy formulation is an essentia

Strategy formulation is an essential component of planning; it forms the bridge that enables the organization to progress from vision and mission to goals and objectives. In terms of the P-O-L-C framework, strategy formulation is the P (planning) and strategy implementation is realized by O-L-C. Corporate strategy helps to answer questions about which businesses to compete in, while business strategy helps to answer questions about how to compete. The best strategies are based on a thorough SWOT analysis—that is, a strategy that capitalizes on an organization’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การกำหนดกลยุทธ์เป็นส่วนประกอบสำคัญของการวางแผน จากรูปแบบสะพานที่ช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินจากวิสัยทัศน์และพันธกิจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ในกรอบ P-O-L-C, P (วางแผน) เป็นการกำหนดกลยุทธ์ และนำกลยุทธ์ถูกรับรู้ O-L-c กลยุทธ์ขององค์กรช่วยตอบคำถามเกี่ยวกับธุรกิจที่จะแข่งขันใน ในขณะที่กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ช่วยตอบคำถามเกี่ยวกับการแข่งขัน กลยุทธ์ดีที่สุดขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ SWOT อย่างละเอียด — นั่นคือ กลยุทธ์ที่ capitalizes บนขององค์กรจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และการคุกคาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำหนดกลยุทธ์เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผน มันเป็นสะพานที่ช่วยให้องค์กรเพื่อความคืบหน้าจากวิสัยทัศน์และพันธกิจที่จะเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ในแง่ของกรอบ POLC, การกำหนดกลยุทธ์คือ P (วางแผน) และการดำเนินกลยุทธ์เป็นตระหนักโดย OLC กลยุทธ์ขององค์กรจะช่วยให้การตอบคำถามเกี่ยวกับการที่ธุรกิจจะแข่งขันในขณะที่กลยุทธ์ทางธุรกิจที่จะช่วยในการตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีการที่จะแข่งขัน กลยุทธ์ที่ดีที่สุดจะขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์อย่างละเอียดที่เป็นจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสกลยุทธ์ที่ capitalizes บนจุดแข็งขององค์กรจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกำหนดกลยุทธ์เป็นองค์ประกอบสำคัญของการวางแผน มันเป็นรูปแบบสะพานที่ช่วยให้องค์กรเพื่อความคืบหน้าจากวิสัยทัศน์และพันธกิจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ในแง่ของ p-o-l-c กรอบการกำหนดกลยุทธ์เป็น P ( การวางแผน ) และการดำเนินกลยุทธ์เป็นตระหนักโดยกลยุทธ์ขององค์กร o-l-c. ช่วยตอบคำถามเรื่องที่ธุรกิจจะแข่งขันในในขณะที่กลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีการแข่งขัน กลยุทธ์ที่ดีที่สุดจะขึ้นอยู่กับอย่างละเอียดการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสนั่นคือกลยุทธ์ที่ capitalizes ในองค์กร จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม