Reducing inventories is beneficial

Reducing inventories is beneficial from the point of view of visibility and reducing costs.
Considering the nature of products in agrifood businesses, it is also beneficial for quality
reasons. These businesses have to deal with specific characteristics of the product and processes
(see also Table 2), such as perishability, with resulting timing and conditioning constraints for
storage, long delivery lead times, sometimes products are supplied from far away or one has
to wait until products are harvested, uncertainty and variability in product quantity and quality,
bulkiness of goods flows, and so on. Traditional inventory management principles, mostly
developed for the manufacturing industries, do not necessarily apply. The main challenge for
agrifood businesses is to match (often uncertain) supply and (often uncertain) demand, taking
care of specific requirements regarding product quality and safety. Furthermore, one has to
keep in mind that excessive inventories in supply chains tie up capital that could otherwise be
used in productive investments. This is an area of special concern for developing countries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลดคงจะเป็นประโยชน์จากมุมมองของการมองเห็นและลดต้นทุนพิจารณาลักษณะของผลิตภัณฑ์ในธุรกิจ agrifood มีประโยชน์ต่อคุณภาพเหตุผล ธุรกิจเหล่านี้มีลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ(ดูตารางที่ 2), เช่น perishability กำหนดเวลา และข้อจำกัดสำหรับการปรับได้เก็บข้อมูล ระยะเวลาจัดส่งนานรอ บางครั้งผลิตภัณฑ์ที่มาจากไกล หรือมีรอจนกว่าจะเก็บเกี่ยวผลิตภัณฑ์ ความไม่แน่นอน และความแปรผันในผลิตภัณฑ์ปริมาณและคุณภาพbulkiness ของการไหลของสินค้า และอื่น ๆ แบบสินค้าคงคลัง หลักการบริหารงานเป็นส่วนใหญ่พัฒนาอุตสาหกรรมการผลิต จำเป็นต้องใช้ ความท้าทายหลักสำหรับธุรกิจ agrifood จะตรงกับอุปทาน (มักจะไม่แน่นอน) และอุปสงค์ (มักจะไม่แน่นอน) การดูแลความต้องการเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และความปลอดภัย นอกจากนี้ มีการโปรดระลึกไว้ว่าสินค้าคงคลังมากเกินไปในห่วงโซ่อุปทานผูกทุนที่มิฉะนั้นจะใช้ในการลงทุนที่มีประสิทธิภาพ พื้นที่ของความกังวลที่พิเศษสำหรับประเทศที่กำลังพัฒนาอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลดสินค้าคงเหลือเป็นประโยชน์จากมุมมองของการมองเห็นและลดค่าใช้จ่าย.
เมื่อพิจารณาจากลักษณะของผลิตภัณฑ์ในธุรกิจ Agrifood
ก็ยังเป็นประโยชน์สำหรับคุณภาพของเหตุผล ธุรกิจเหล่านี้มีการจัดการที่มีลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
(ดูตารางที่ 2) เช่น perishability ด้วยส่งผลให้ระยะเวลาและข้อ จำกัด เครื่องสำหรับการจัดเก็บข้อมูลการส่งมอบนานครั้งนำไปสู่บางครั้งผลิตภัณฑ์ที่จะมาจากที่ไกลออกไปหรือคนมีที่จะรอจนกว่าสินค้าจะเก็บเกี่ยวความไม่แน่นอนและความแปรปรวนในปริมาณและคุณภาพของผลิตภัณฑ์, ความหนาของสินค้าไหลและอื่น ๆ หลักการการจัดการสินค้าคงคลังแบบดั้งเดิมส่วนใหญ่การพัฒนาสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตที่ไม่จำเป็นต้องใช้ ความท้าทายหลักสำหรับธุรกิจ Agrifood คือเพื่อให้ตรง (มักไม่แน่นอน) และอุปทาน (มักไม่แน่นอน) ความต้องการการดูแลของความต้องการที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและความปลอดภัย นอกจากนี้หนึ่งจะต้องเก็บไว้ในใจว่าสินค้าคงคลังที่มากเกินไปในห่วงโซ่อุปทานผูกขึ้นเงินทุนที่อาจจะนำมาใช้ในการลงทุนที่มีประสิทธิภาพ นี้เป็นพื้นที่ของความกังวลเป็นพิเศษสำหรับการพัฒนาประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การลดสินค้าคงคลังที่เป็นประโยชน์จากมุมมองของการมองเห็นและการลดต้นทุน
พิจารณาลักษณะของผลิตภัณฑ์ในธุรกิจเกษตรก็ยังเป็นประโยชน์สำหรับเหตุผลที่มีคุณภาพ

ธุรกิจเหล่านี้มีการจัดการกับลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
( ตารางที่ 2 ) เช่น perishability ด้วยเวลาและข้อจำกัดเพื่อให้เครื่องปรับอากาศ
กระเป๋า ,เวลานําส่งยาว บางครั้งสินค้าจะมาจากไกล หรือมี
รอจนกว่าผลิตภัณฑ์จะเก็บเกี่ยว ความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงปริมาณของผลิตภัณฑ์และคุณภาพ
ความไหลของสินค้า และอื่น ๆ หลักการการจัดการสินค้าคงคลังแบบดั้งเดิมส่วนใหญ่
พัฒนาอุตสาหกรรมการผลิต ไม่จําเป็นต้องใช้ ความท้าทายหลักสำหรับ
ธุรกิจเกษตรจะตรงกับมัก ( ไม่แน่ใจ ) และจัดหา ( มักจะไม่แน่นอน ) ความต้องการการดูแลของ
ความต้องการเฉพาะเรื่องคุณภาพสินค้า และความปลอดภัย นอกจากนี้หนึ่งจะต้องเก็บไว้ในใจว่ามากเกินไป
สินค้าคงคลังในโซ่อุปทานมัดทุนที่มิฉะนั้นจะ
ใช้ในการลงทุนที่มีประสิทธิภาพ นี่คือพื้นที่ของความกังวลสำหรับประเทศกำลังพัฒนา