ความสำคัญของการพัฒนาและการใช้ welldesigned
ระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานจะเน้นย้ำ
โดยทฤษฎีการวัดประสิทธิภาพการทำงานจำนวนมากและ
กรอบแนวคิดที่จะโผล่ออกมา เหล่านี้รวมถึง:
(1) แบบไดนามิกจำลองประสิทธิภาพหลายมิติ (DMP)
(Maltz, et al, 2003.) (2) โซ่บริการกำไร (Heskett และ
อัล, 1997.); (3) ที่ปรึกษาบอสตัน Group (BCG) ผลงาน
รูปแบบ (ปีเตอร์ส, 1993); (4) '' ขนาดความสำเร็จ '' รูปแบบ
(Shenhar และ Dvir, 1996); (5) '' ผลและปัจจัย
รุ่น '' (ฟิตซ์เจอรัลด์, et al, 1991.); (6) BSC (Kaplan และ
Norton, 1992, 1993, 1996a, ข); (7) '' ทฤษฎีเกม '' การประเมิน
โดยผู้เขียนเช่นโคย์ส (1981), Bettis และฮอลล์ (1982),
Hapeslagh (1982), Fraguhar และชาปิโรส์ (1983) และ
Hamermesh (1986); (8) และ '' ฉากเดบอร์ด '' นี้
การศึกษาดึงโฟกัสหลักของจากแบบจำลอง BSC
การแปล กรุณารอสักครู่..