Simply deciding what to do will not

Simply deciding what to do will not make it happen. The execution phases is critical, and planing for its forces the case analyst to consider resource allocation and timing questions. For example, if a new product launch is recommended, it is important to consider how managerial , financial , and manufacturing resource will be allocated to this course of action.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก็ตัดสินใจว่า จะทำอย่างไรจะไม่ให้มันเกิดขึ้น ขั้นตอนการดำเนินการเป็นสิ่งสำคัญ และการสำหรับกองกำลังของนักวิเคราะห์กรณีพิจารณาทรัพยากรการปันส่วนและเวลาถาม ตัวอย่าง ถ้าแนะนำเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ก็ควรพิจารณาวิธีบริหารจัดการ การเงิน และการผลิตทรัพยากรจะถูกปันส่วนให้หลักสูตรการดำเนินการนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพียงแค่การตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรจะไม่ให้มันเกิดขึ้น ขั้นตอนการดำเนินการที่มีความสำคัญและวางแผนสำหรับกองกำลังของนักวิเคราะห์กรณีที่จะต้องพิจารณาการจัดสรรทรัพยากรและคำถามที่ระยะเวลา ตัวอย่างเช่นถ้าเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะแนะนำก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาวิธีการบริหารจัดการทางการเงินและทรัพยากรการผลิตจะได้รับการจัดสรรให้กับหลักสูตรของการกระทำนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพียงแค่การตัดสินใจทำอะไรก็จะไม่ทำให้มันเกิดขึ้น ตามขั้นตอน มีการวางแผนเพื่อบังคับคดี และนักวิเคราะห์ เพื่อพิจารณาการจัดสรรทรัพยากรและเวลาคำถามของ ตัวอย่างเช่น ถ้าการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่แนะนำ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาวิธีการบริหารการเงินและทรัพยากรการผลิต จะได้รับการจัดสรรในหลักสูตรของการกระทำ