According to Yip (2004) the term *s

According to Yip (2004) the term *strategy* is thus more usefully reserved for dynamic activities that are used to change either a market or other position (routine strategies) or a business model (radical strategies), while the term *business model* refers to static positioning, i.e. the business model. There is nothing wrong with having a static business model-being static should be the ideal because it means that the company is enjoying a dominant and profitable market position (Yip, 2004). In other words, strategy is not a business model, but rather a pattern within which a business model changes (Stefanovic and Milosevic, 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม Yip (2004) ระยะ * กลยุทธ์ * จึงเพิ่มเติมประโยชน์สูงสุดสงวนไว้สำหรับกิจกรรมแบบไดนามิกที่ใช้การตลาด หรือตำแหน่งอื่น ๆ (กลยุทธ์ประจำ) หรือโมเดลทางธุรกิจ (รุนแรงกลยุทธ์), ในขณะที่คำว่า * ธุรกิจรุ่น * หมายถึงคงวางตำแหน่ง เช่นโมเดลทางธุรกิจ มีอะไรผิดปกติกับการมีธุรกิจคงเป็นรุ่นคงควรอย่างยิ่งเนื่องจากว่า บริษัทมีความสุขกับตำแหน่งที่โดดเด่น และผลกำไร (Yip, 2004) ในคำอื่น ๆ กลยุทธ์ไม่ได้แบบธุรกิจ แต่เป็นรูปแบบซึ่งรูปแบบธุรกิจและการเปลี่ยนแปลง (Stefanovic Milosevic, 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามเจี๊ยก มีอะไรผิดปกติกับการมีธุรกิจรูปแบบคงที่เป็นอยู่คงที่ควรจะเหมาะเพราะมันหมายความว่า บริษัท ที่มีความสุขกับตำแหน่งตลาดที่โดดเด่นและผลกำไร ในคำอื่น ๆ ไม่ได้เป็นกลยุทธ์รูปแบบธุรกิจ แต่รูปแบบภายในที่เปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตาม ยิป ( 2004 ) ระยะ * * จึงมีกลยุทธ์เป็นประโยชน์ไว้สำหรับกิจกรรมแบบไดนามิกที่ใช้เปลี่ยนไปทั้งตลาด หรือตำแหน่งอื่น ๆกลยุทธ์ตามปกติ ) หรือรูปแบบธุรกิจ ( กลยุทธ์ Radical ) ในขณะที่รูปแบบธุรกิจระยะยาว * * หมายถึงตำแหน่งคงที่ เช่น รูปแบบธุรกิจ มีอะไรผิดปกติกับมีรูปแบบธุรกิจที่คงที่เป็นแบบคงที่น่าจะเหมาะสมที่สุด เพราะมันหมายถึงว่า บริษัท จะเพลิดเพลินกับเด่นและผลกำไรตำแหน่งตลาด ( Yip , 2004 ) ในคำอื่น ๆกลยุทธ์ไม่รูปแบบธุรกิจ แต่รูปแบบภายใน ซึ่งรูปแบบธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงและ stefanovic มิโลเซวิค , 2011 )