Current Trends in LogisticsOther si

Current Trends in Logistics
Other significant trends (cont.)
•Other stock reduction methods
–One approach uses just-in-timeoperations to co-ordinate activities and minimise stock levels.
–Another approach has vendor managed inventory, where suppliers manage both their own stocks and those held further down the supply chain
•Increasing environmental concerns
•More collaboration along the supply chain
Three main themes
•The first looks for a more efficient flow of materialsthrough the supply chain.
•It might, for example, give faster deliveries, reduce stock levels, reduce handling, or give lower costs.
•This approach is characterised by lean logistics, which grew from the ideas of lean operations, and tries to remove all waste from the supply chain. It focuses on efficiency.
Three main themes
•The second theme has logistics becoming more flexible and responsive.
•It might, for example, give a customised service or respond quickly to changing demands.
•This approach is characterised by agile logistics, which focuses on customer satisfaction.
Three main themes
•The third theme looks at increasing integrationof the supply chain.
•Organisations cannot work in isolation, but must co-operate with other organisations in the supply chain to achieve their wider objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวโน้มในปัจจุบันจิสติกส์แนวโน้มอื่น ๆ อย่างมีนัยสำคัญ (ต่อ.) •วิธีการลดหุ้นอื่น ๆวิธีการ -One ใช้เพียงใน timeoperations ประสานกิจกรรมและลดระดับสต็อก. วิธี -Another ได้ผู้ขายที่มีการจัดการสินค้าคงคลังที่ซัพพลายเออร์ในการจัดการหุ้นทั้งของตัวเอง และผู้ที่จัดขึ้นต่อไปลงห่วงโซ่อุปทาน•การเพิ่มความกังวลด้านสิ่งแวดล้อม•การทำงานร่วมกันมากขึ้นตามห่วงโซ่อุปทานสามประเด็นหลัก•มีลักษณะเป็นครั้งแรกสำหรับการไหลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นmaterialsthrough ห่วงโซ่อุปทาน. •มันอาจจะยกตัวอย่างเช่นให้ส่งมอบได้เร็วขึ้นลดหุ้น ระดับลดจัดการหรือให้ลดค่าใช้จ่าย. •วิธีการนี้จะพึงจิสติกส์แบบลีนที่เพิ่มขึ้นจากความคิดของการดำเนินงานแบบลีนและพยายามที่จะเอาของเสียจากห่วงโซ่อุปทาน จะมุ่งเน้นประสิทธิภาพ. สามประเด็นหลัก•รูปแบบที่สองมีจิสติกส์กลายเป็นความยืดหยุ่นมากขึ้นและตอบสนอง. •มันอาจจะยกตัวอย่างเช่นการให้บริการที่กำหนดเองหรือการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงความต้องการ. •วิธีการนี้เป็นลักษณะการโลจิสติกเปรียวซึ่งมุ่งเน้นไปที่ พึงพอใจของลูกค้า. สามประเด็นหลัก•รูปแบบที่สามมีลักษณะที่เพิ่มขึ้น integrationof ห่วงโซ่อุปทาน. •องค์กรไม่สามารถทำงานได้ในการแยก แต่ต้องร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ ในห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขาที่กว้างขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวโน้มปัจจุบันในโลจิสติกส์
แนวโน้มสำคัญอื่น ๆ ( ต่อ )
-
–วิธีการลดหุ้นอื่น ๆ วิธีการหนึ่งที่ใช้ใน timeoperations ประสานงานกิจกรรมและลดระดับสต็อก .
–วิธีอื่นมีผู้ขายการจัดการสินค้าคงคลังที่ซัพพลายเออร์ที่จัดการทั้งของตนเองและผู้ถือหุ้นเพิ่มเติมลงในโซ่อุปทาน
-
เพิ่มความกังวลด้านสิ่งแวดล้อม- เพิ่มเติมความร่วมมือตามห่วงโซ่อุปทาน

สามหัวข้อหลัก - ดูแรกสำหรับการไหลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของ materialsthrough ห่วงโซ่อุปทาน .
- มันอาจจะ ตัวอย่าง ให้ส่งมอบได้เร็วขึ้น ลดระดับสต็อก ลดการขนย้าย หรือให้ลดต้นทุน
- วิธีการนี้เป็นลักษณะโดยโลจิสติกส์ ยัน ซึ่งเติบโตจาก ความคิดของการเอนและพยายามที่จะกำจัดของเสียจากห่วงโซ่อุปทาน เน้นประสิทธิภาพ หลัก 3
-
ธีมธีมที่สองมีโลจิสติกส์กลายเป็นความยืดหยุ่นมากขึ้นและตอบสนอง
- มันอาจจะ ตัวอย่าง ให้ปรับแต่งบริการหรือตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลง .
- วิธีนี้มีลักษณะว่องไว โลจิสติกส์ ที่มุ่งเน้นความพึงพอใจของลูกค้า สามหัวข้อหลัก

- ธีมที่สามดูเพิ่ม integrationof ห่วงโซ่อุปทาน .
- องค์กรไม่สามารถทำงานได้ในการแยก แต่ต้องร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆในห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์กว้างของตน