Managers at all levels must make de

Managers at all levels must make decisions on behalf of a company. The difference between decisions at various levels lies in the scope of the choices made. Long-term decisions affecting the company as a whole belong to the highest management levels, while decisions affecting day-to-day operations fall to bottom management. All decisions relate directly or indirectly to broader management functions: planning, organizing, leading, staffing and controlling. Different management levels spend more time on certain functions than on others.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารทุกระดับต้องทำการตัดสินใจในนามของบริษัท ความแตกต่างระหว่างการตัดสินใจในระดับต่าง ๆ ที่อยู่ในขอบเขตที่เลือกทำ ตัดสินใจระยะยาวที่ส่งผลกระทบต่อบริษัททั้งหมดเป็นการจัดการระดับสูงสุด ในขณะที่ตัดสินใจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานประจำวันตกไปด้านล่างจัดการ การตัดสินทั้งหมดเกี่ยวข้องโดยตรง หรือโดยอ้อมกับฟังก์ชันจัดการกว้าง: วางแผน จัดการ ผู้นำ พนักงาน และการควบคุมการ ระดับผู้บริหารที่แตกต่างกันใช้เวลามากขึ้นในบางอย่างมากกว่าคนอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการในทุกระดับต้องมีการตัดสินใจในนามของ บริษัท ความแตกต่างระหว่างการตัดสินใจในระดับต่างๆอยู่ในขอบเขตของการเลือกที่ทำ การตัดสินใจในระยะยาวมีผลกระทบต่อ บริษัท โดยรวมอยู่ในระดับสูงสุดในการจัดการในขณะที่การตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานวันต่อวันตกอยู่กับการบริหารจัดการด้านล่าง การตัดสินใจทั้งหมดที่เกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมไปยังฟังก์ชั่นการจัดการที่กว้างขึ้น: การวางแผนการจัดงานนำพนักงานและการควบคุม ระดับการจัดการที่แตกต่างกันใช้เวลามากขึ้นในการทำงานบางอย่างมากกว่าคนอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการทุกระดับจะต้องตัดสินใจในนามของบริษัท ความแตกต่างระหว่างการตัดสินใจในระดับต่างๆ อยู่ในขอบเขตของการเลือกทำ การตัดสินใจในระยะยาวมีผลกระทบต่อ บริษัท โดยรวมอยู่ในระดับที่สูงที่สุดการจัดการ ในขณะที่การตัดสินใจที่มีผลต่อการปฏิบัติแบบวันต่อวันลดลงไปด้านล่างจัดการการตัดสินใจทั้งหมดที่เกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมให้กว้างขึ้นฟังก์ชั่นการจัดการ : การวางแผน การจัดองค์การ การดำเนิน การและการควบคุม ระดับการจัดการที่แตกต่างกัน ใช้เวลาในการทำงานบางกว่าคนอื่น ๆ