Definition of Strategic PlanningTher

Definition of Strategic Planning
There are many academic definitions, as well as others which,
although not academic, have been applied successfully by those
employing them. 1
This demonstrates that what matters is the
importance of the concept and idea behind the definition, rather
than the definition itself.
Strategic planning is the systematic and organized process
whereby an organization creates a document indicating the way it
plans to progress from its current situation to the desired future
situation. It is the set of decision-making criteria and the decisions
taken and implemented by an organization to definitively and
permanently guide its activities and structure.
We would like to highlight 2 important aspects:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความหมายของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
มีคำจำกัดความของนักวิชาการจำนวนมากเช่นเดียวกับคนอื่น ๆ ที่
แม้ว่าจะไม่วิชาการได้รับการใช้ประสบความสำเร็จโดย
จ้างพวกเขาเหล่านั้น 1
นี้แสดงให้เห็นว่าสิ่งที่สำคัญคือความสำคัญ
ของแนวความคิดและความคิดที่อยู่เบื้องหลังคำนิยามที่ค่อนข้าง
กว่าคำนิยามตัวเอง.
การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่เป็นระบบและจัด
ด้วยเหตุนี้องค์กรสร้างเอกสารแสดงให้เห็นวิธีที่มัน
วางแผนที่จะมีความคืบหน้าจากสถานการณ์ปัจจุบันของ บริษัท มีอนาคตที่ต้องการสถานการณ์
มันเป็นชุดของการตัดสินใจและการตัดสินใจเกณฑ์
ถ่ายและดำเนินการโดยองค์กรที่แตกหักและ
ถาวรแนะนำกิจกรรมและโครงสร้างของ
เราต้องการจะเน้นส่วนที่สำคัญ 2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Definition ของพันธกิจ
มี definitions หลายศึกษา เป็นคนที่,
แม้ไม่วิชาการ ได้ใช้เรียบร้อยแล้ว โดยผู้
ใช้พวกเขา 1
นี้แสดงให้เห็นว่า เรื่องสิ่ง
ความสำคัญของแนวคิดและความคิดที่อยู่เบื้องหลัง definition ค่อนข้าง
กว่า definition เอง
วางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการอย่างมีระบบ และเป็นระเบียบ
โดยเอกสารที่ระบุวิธีสร้างองค์กรมัน
แผนก้าวจากสถานการณ์ของปัจจุบันสู่อนาคตต้อง
สถานการณ์ เป็นชุดของเกณฑ์การตัดสินใจและการตัดสินใจ
นำ และดำเนินการ โดยองค์กรที่จะ definitively และ
ถาวรคู่มือของกิจกรรมและโครงสร้างการ
เราต้องการเน้นลักษณะสำคัญ 2:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

definition
ซึ่งจะช่วยในการวางแผนกลยุทธ์มี definitions ทางการศึกษามากมายและอื่นๆซึ่ง
แม้ว่าจะไม่ได้ทางการศึกษาได้รับการนำไปใช้อย่างประสบความสำเร็จโดยที่
ซึ่งจะช่วยให้ระบบ 1
นี้แสดงให้เห็นว่าสิ่งที่สำคัญคือ
ความสำคัญของแนวความคิดและความคิดหลัง definition มาก
กว่า definition เอง.
ทางยุทธศาสตร์การวางแผนที่เป็นกระบวนการอย่างเป็นระบบและจัดที่
รวมทั้งองค์กรที่จะสร้างเอกสารที่ระบุว่าวิธีการที่มัน
ซึ่งจะช่วยมีแผนที่จะแสดงความคืบหน้าจากสถานการณ์ในปัจจุบันเป็นที่ต้องการในอนาคต
สถานการณ์ มีการตั้งค่าไว้ที่ของเกณฑ์ที่ใช้ในการตัดสินใจและการตัดสินใจที่
ซึ่งจะช่วยได้และได้นำไปใช้โดยหน่วยงานที่จะนำโครงสร้างและกิจกรรมที่ definitively และ
อย่างถาวร.
เราต้องการเน้น 2 ด้านที่สำคัญ