The success of an organization larg

The success of an organization largely depends upon the quantity and quality of Human
Resources that it is able to attract & retain. Human resources are one of the most vital assets of an
organization. It is the people who make other resources moving. The placement of right kind of
people in right numbers, at the right place and right time is the basic function of Human Resources
management. Human Resource Planning (H RP) is a step in Human Resource Management. The
process of identifying how many people to select, at what job and at what time is called Human
Resource planning. Human Resource Planning is to get the right number of employees with the right
skills, experience, and competencies in the right jobs at the right time and at the minimum cost. This
Human Resource part of an organization ensures that the business production requirements are met
in an efficient and effective manner. Having too many employees is challenging due to the risk of
high labour expenses, downsizing, or layoffs. Having too few employees is also difficult due to high
overtime costs, the risk of unmet production requirements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับปริมาณและคุณภาพของมนุษย์ทรัพยากรที่สามารถดึงดูด และรักษา ทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในสินทรัพย์สำคัญที่สุดของการองค์กร คนที่ทำให้ทรัพยากรอื่น ๆ ย้ายได้ การวางสิทธิชนิดของคนตัวเลขด้านขวา ที่เหมาะกับเวลาที่เหมาะสมเป็นการทำงานพื้นฐานของทรัพยากรมนุษย์การจัดการ มนุษย์การวางแผนทรัพยากร (H RP) เป็นขั้นตอนในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ที่กระบวน การระบุจำนวนผู้เลือก ในงานอะไร และเวลาเรียกว่ามนุษย์การวางแผนทรัพยากร การวางแผนทรัพยากรมนุษย์คือการ ได้รับหมายเลขของพนักงานที่มีสิทธิทักษะ ประสบการณ์ และความสามารถในงานด้านขวา ในเวลาเหมาะสม และต้นทุนต่ำสุด นี้ส่วนทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่า มีการตอบสนองความต้องการผลิตธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล มีพนักงานจำนวนมากถูกท้าทายจากความเสี่ยงของค่าใช้จ่ายแรงงานที่สูง downsizing หรือเสียใจ มีพนักงานน้อยเกินไปก็ยากที่ครบกำหนดจะสูงต้นทุนงานล่วงเวลา ความเสี่ยงของความต้องการผลิต unmet

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำเร็จขององค์กรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับปริมาณและคุณภาพของมนุษย์ทรัพยากรว่ามันสามารถที่จะดึงดูดและรักษา
ทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดขององค์กร มันเป็นคนที่ทำให้การเคลื่อนย้ายทรัพยากรอื่น ๆ ตำแหน่งของสิทธิชนิดของคนในจำนวนที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมและขวาเวลาเป็นฟังก์ชั่นพื้นฐานของทรัพยากรมนุษย์การจัดการ มนุษย์ Resource Planning (H RP) เป็นขั้นตอนในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ กระบวนการในการระบุวิธีการหลายคนที่จะเลือกในสิ่งที่งานและสิ่งที่เวลาที่เรียกว่ามนุษย์วางแผนทรัพยากร การวางแผนทรัพยากรมนุษย์คือการได้รับหมายเลขขวาของพนักงานมีสิทธิทักษะประสบการณ์และความสามารถในงานที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมและในราคาที่ต่ำสุด นี้เป็นส่วนหนึ่งทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการการผลิตธุรกิจที่จะพบในลักษณะที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล มีพนักงานมากเกินไปเป็นสิ่งที่ท้าทายเนื่องจากความเสี่ยงของค่าใช้จ่ายในการใช้แรงงานสูงลดหรือปลดพนักงาน มีพนักงานน้อยเกินไปนอกจากนี้ยังเป็นเรื่องยากเนื่องจากสูงค่าใช้จ่ายในการทำงานล่วงเวลาความเสี่ยงของความต้องการการผลิตกระทํา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำเร็จขององค์กรส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับปริมาณและคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์
มันสามารถดึงดูด&เก็บ ทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของ
องค์การ มันคือคนที่ทำให้ทรัพยากรอื่น ๆต่อไป ตำแหน่งของสิทธิชนิดของ
คนตัวเลขด้านขวาในสถานที่ที่เหมาะสมและเวลาที่เหมาะสมเป็นหน้าที่พื้นฐานของการจัดการทรัพยากร
มนุษย์การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ( H RP ) เป็นขั้นตอนในการจัดการทรัพยากรมนุษย์
กระบวนการระบุว่าหลายๆ คน เลือก ที่งานอะไรและสิ่งที่เวลาจะเรียกว่าการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ คือการได้จำนวนพนักงานที่มีสิทธิ
ทักษะ ประสบการณ์ และความสามารถในงานด้านขวาในเวลาที่เหมาะสมและในราคาต่ำสุด นี้
ทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรช่วยให้ธุรกิจการผลิตที่ต้องการจะพบ
ในที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ . การมีพนักงานมากเกินไปเป็นสิ่งที่ท้าทายเนื่องจากความเสี่ยงของ
ค่าใช้จ่ายแรงงานสูงลดหรือปลดพนักงาน มีพนักงานน้อยเกินไปก็ยากเนื่องจากต้นทุนล่วงเวลาสูง
, ความเสี่ยงของความต้องการการผลิต ) .