positively affected men’s careers and supports the societal stereotype of the ideal family
headed by a male breadwinner (Keng-Howe and Liao, 1999). Others say the problem
lies with Singaporean men. Traditional men have not adjusted but that ‘sensitive new age
guys tend to be irritating whiners!’ (Lim cited Davies, 2003). In effect, the Singaporean
female accountants with dependent children are treated unequally as the Australian female
accountants.
As with any behavioural experiment, the external validity is limited. Care should be
taken in generalising the results beyond the participants and specific conditions of the
study. Because the experiment was conducted in the offices of large international accounting
firms, there may have been environmental influences beyond the control of the researchers.
Psychological conditions of the subjects at the time of the experiment may have an impact
on the results of the study. Further the data collection was some time ago.3 In spite of
this, similar results reported in this study were found in a current research examining large
international audit firms in Denmark, a country where the government has excellent family
friendly policies including the provision of extensive universal paid maternal and paternal
leave (Windsor and Warming Rasmussen, 2004). The findings of both studies suggest that
the social and economic justice for women that challenges the male oriented status quo
for advancement and promotion in the international accounting firms has not changed very
much nor has been effectively addressed.
In conclusion, this study provides empirical evidence that management of the large
international accounting firms are not only perpetuating economic and social injustice for
women, but are also squandering women’s talents and efforts, representing half of society’s
workforce. If the “boys’ club culture” continues in the large accounting firms, women
will show their dissatisfaction by leaving for environments that are less discriminatory
and provide a work and family balance. A recent Australian study found that a growing
number of women were opting out of positions in corporations to start their own businesses.
Women found it difficult to progress in a male-dominated environment because of a lack
of easy access to informal “boys’ networks”, a shortage of appropriate networks, a lack
of workplace flexibility, poor job design and an inability to navigate the political maze. In
Australia, 31% of self-employed people were now women, up from 20% in 1996 (Adam,
2004).
Acknowledgments
The support and willing participation of the three multinational accounting firms in
Singapore and Australia are acknowledged with gratitude. Comments and suggestions from
an anonymous reviewer, Professor Cheryl Lehman (Hofstra University, USA), participants
of the 2003 IPA Conference Madrid, as well as contributions from Professor Neal Ashkanasy
(University of Queensland, Australia) and Professor Peter Booth (University of Technology
Sydney, Australia) are also gratefully acknowledged. Gerald Heng’s (KPMG Singapore)
contribution to an earlier version of this paper is also acknowledged.
ได้รับผลกระทบในเชิงบวกอาชีพชายและสนับสนุนทัศนคติทางสังคมของครอบครัวที่เหมาะนำโดยชายคนหาเลี้ยงครอบครัว (เชียงฮาวและเหลียว, 1999) บางคนบอกว่าปัญหาที่เกิดขึ้นอยู่กับคนสิงคโปร์ ผู้ชายแบบดั้งเดิมยังไม่ได้ปรับ แต่ที่ 'ยุคใหม่ที่มีความสำคัญคนมีแนวโน้มที่จะเกิดการระคายเคืองwhiners! (ลิมอ้างเดวีส์, 2003) ผลสิงคโปร์บัญชีหญิงขึ้นอยู่กับเด็กได้รับการปฏิบัติอย่างไม่มีที่เปรียบเป็นหญิงออสเตรเลียบัญชี. เช่นเดียวกับการทดสอบพฤติกรรมใด ๆ ที่ถูกต้องภายนอกมี จำกัด การดูแลจะต้องดำเนินการใน generalising ผลเกินกว่าผู้เข้าร่วมการและเงื่อนไขที่ระบุไว้คของการศึกษา เพราะการทดลองได้ดำเนินการในของ CES ไฟของการบัญชีระหว่างประเทศขนาดใหญ่อาร์fi, อาจมีสิ่งแวดล้อมใน uences ชั้นอยู่นอกเหนือการควบคุมของนักวิจัยที่. เงื่อนไขทางจิตวิทยาของอาสาสมัครในช่วงเวลาของการทดลองที่อาจมีผลกระทบต่อผลการศึกษา ต่อไปการเก็บรวบรวมข้อมูลบาง ago.3 เวลาทั้งๆที่นี้ผลที่คล้ายกันรายงานในการศึกษานี้ถูกพบในการวิจัยในปัจจุบันการตรวจสอบขนาดใหญ่สายการตรวจสอบระหว่างประเทศRMS ในเดนมาร์กเป็นประเทศที่รัฐบาลมีครอบครัวที่ดีนโยบายที่เป็นมิตรรวมถึงการให้กว้างขวางสากลจ่ายมารดาและบิดาของลา (วินด์เซอร์และร้อน Rasmussen, 2004) สาย ndings ของการศึกษาทั้งชี้ให้เห็นว่าสังคมและความยุติธรรมทางเศรษฐกิจสำหรับผู้หญิงที่ท้าทายสถานะเดิมที่มุ่งเน้นชายเพื่อความก้าวหน้าและโปรโมชั่นในอาร์สายบัญชีระหว่างประเทศไม่ได้เปลี่ยนแปลงมากมากไม่ได้รับการแก้ไขอย่างมีประสิทธิภาพ. สรุปได้ว่าการศึกษาครั้งนี้มีหลักฐานเชิงประจักษ์ว่า ผู้บริหารของขนาดใหญ่RMS สายบัญชีระหว่างประเทศไม่เพียง แต่ฐานความอยุติธรรมทางเศรษฐกิจและสังคมสำหรับผู้หญิงแต่ยังมีความสามารถถลุงของผู้หญิงและความพยายามคิดเป็นครึ่งหนึ่งของสังคมของแรงงาน ถ้า "วัฒนธรรมสโมสรชาย" ยังคงอยู่ในอาร์สายบัญชีขนาดใหญ่ผู้หญิงจะแสดงความไม่พอใจของพวกเขาโดยออกสำหรับสภาพแวดล้อมที่มีการเลือกปฏิบัติน้อยและให้การทำงานและความสมดุลในครอบครัว การศึกษาของออสเตรเลียเมื่อเร็ว ๆ นี้พบว่าการเจริญเติบโตของจำนวนของผู้หญิงที่ถูกเลือกออกจากตำแหน่งในบริษัท ที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง. ผู้หญิงพบว่ามันยากที่จะมีความคืบหน้าในสภาพแวดล้อมที่ชายที่โดดเด่นเพราะขาดการเข้าถึงที่ง่ายต่อการ "เครือข่ายเด็กผู้ชาย" อย่างไม่เป็นทางการ ปัญหาการขาดแคลนของเครือข่ายที่เหมาะสม, การขาดความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงาน, การออกแบบงานที่ดีและไม่สามารถที่จะนำทางเขาวงกตทางการเมือง ในประเทศออสเตรเลีย 31% ของคนที่ตนเองตอนนี้ผู้หญิงเพิ่มขึ้นจาก 20% ในปี 1996 (อดัม, 2004). กิตติกรรมประกาศสนับสนุนและมีส่วนร่วมยินดีของทั้งสามสายบัญชีข้ามชาติอาร์ในสิงคโปร์และออสเตรเลียเป็นที่ยอมรับด้วยความกตัญญู ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากการทานที่ไม่ระบุชื่อศาสตราจารย์เชอริลเลห์แมน (Hofstra University, USA) ผู้เข้าร่วม 2003 IPA ประชุมมาดริดเช่นเดียวกับผลงานจากศาสตราจารย์โอนีล Ashkanasy (มหาวิทยาลัยควีนส์แลนด์ออสเตรเลีย) และศาสตราจารย์ปีเตอร์บูธ (มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีซิดนีย์ออสเตรเลีย) นอกจากนี้ยังได้รับการยอมรับสุดซึ้ง เจอราลด์เฮง (บริษัท เคพีเอ็สิงคโปร์) มีส่วนร่วมในรุ่นก่อนหน้าของการวิจัยนี้ยังได้รับการยอมรับ
การแปล กรุณารอสักครู่..
