In contrast, Bass (1985, 1994) stat

In contrast, Bass (1985, 1994) states that charisma is an essential part of transformational leadership. In his opinion, followers’ perception of charisma adds to the success of
transformational leaders. The charismatic part – according to Bass (1994) – is the shared vision, whereas the transformational part is the individual consideration given to followers. He leaves the question open as to whether or not certain characteristics of followers make them more sensitive to charisma.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในทางตรงข้าม เบส (1985, 1994) ระบุว่า คาริสม่าเป็นส่วนสำคัญของภาวะผู้นำ ในความเห็นของเขา การรับรู้ของลูกศิษย์ของคาริสม่าเพิ่มความสำเร็จของ ภาวะผู้นำ ส่วนนี่ – ตามเบส (1994) – เป็นวิสัยทัศน์ที่ใช้ร่วมกัน ส่วนภาวะเป็น การพิจารณาแต่ละที่ให้ลูกศิษย์ เขาทิ้งคำถามเปิดเป็นหรือไม่ลักษณะบางอย่างของลูกศิษย์ให้อ่อนไหวมากกับคาริสม่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทางตรงกันข้ามเบส (1985, 1994) กล่าวว่าความสามารถพิเศษที่เป็นส่วนสำคัญของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ในความคิดของเขารับรู้ติดตามของความสามารถพิเศษเพื่อเพิ่มความสำเร็จของผู้นำการเปลี่ยนแปลง ส่วนที่มีความสามารถพิเศษ - ตามเบส (1994) - เป็นวิสัยทัศน์ร่วมกันในขณะที่ส่วนหนึ่งมีการพิจารณาการเปลี่ยนแปลงของแต่ละบุคคลให้กับผู้ติดตาม เขาออกจากคำถามเปิดเป็นไปได้หรือไม่ว่าลักษณะบางอย่างของผู้ติดตามทำให้พวกเขามีความไวต่อความสามารถพิเศษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทางตรงกันข้าม , Bass ( 1985 , 1994 ) ระบุว่า เสน่ห์ เป็นส่วนที่สำคัญของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ในความเห็นของเขา ตามการรับรู้ของเสน่ห์เพิ่มความสำเร็จของ
ผู้นำการเปลี่ยนแปลง . เสน่ห์ส่วนหนึ่ง–ตามเบส ( 1994 ) ซึ่งเป็นวิสัยทัศน์ร่วมกัน ในขณะที่ส่วนที่เปลี่ยนแปลงคือ บุคคลพิจารณาให้กับลูกศิษย์เขาทิ้งคำถามเปิดหรือไม่ลักษณะบางอย่างของผู้ตามให้ความรู้สึกมีเสน่ห์