In the early days Gates was a firm

In the early days Gates was a firm believer that employee ownership was critical in raising motivation and employee retention, in lieu of high salaries he offered employees equity (Bartlett 7). Once listed on the stock exchange, this continued, with the company offering stock options to employees based on performance.
Critical to this is the link between individual performance and reward, with semi-annual performance reviews linked to pay increases, bonus awards and stock options (Bartlett 7). Performance goals employees were measured against were specific measurable ones, these performance objectives shortened to SMART: Specific, Measurable, Attainable, Results-based, and Time-bound (Bartlett 2). This formal review system also included more common evaluations by managers to ensure no unexpected deviations. The system also included the process of employees evaluating themselves, these self-evaluations then being sent to the manager who does their own evaluation. The employee and manager then meet to discuss the review (Bartlett 8).
Stock options awards are based on whether the employee is considered a long-term asset of the company and awarded on this basis. This is an important symbol of Microsoft's commitment to retaining good employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในวันแรก ๆ ที่ประตูถูกมุยืนยันว่า เป็นเจ้าพนักงานที่สำคัญในการเพิ่มแรงจูงใจและพนักงานรักษา ไปว่าใช้แทนเงินเดือนสูง เขาเสนอพนักงานหุ้น (ในบาร์ตเลต 7) เมื่อจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ นี้อย่างต่อเนื่อง มีบริษัท เสนอหุ้นให้พนักงานตามประสิทธิภาพการ
สำคัญนี้เป็นการเชื่อมโยงระหว่างแต่ละประสิทธิภาพและรางวัล รายครึ่งปีประสิทธิภาพเห็นเชื่อมโยงกับการเพิ่มขึ้นของค่าจ้าง เงินรางวัลโบนัส และหุ้นตัวเลือก (ในบาร์ตเลต 7) เป้าหมายประสิทธิภาพพนักงานถูกวัดกับมีเฉพาะคนวัด วัตถุประสงค์ประสิทธิภาพเหล่านี้สั้นเพื่อสมาร์ท: เฉพาะ วัด ตาม ผลลัพธ์ และตามเวลาที่ถูกผูกไว้ (ในบาร์ตเลต 2) ระบบตรวจสอบทางนี้รวมประเมินทั่วไป โดยจัดการให้ไม่มีความแตกต่างไม่คาดคิด ระบบยังรวมการประเมิน self-evaluations เหล่านี้แล้ว จะส่งไปยังผู้จัดการที่ไม่ประเมินตนเอง พนักงาน พนักงาน และผู้จัดการ แล้วพบเพื่อหารือเกี่ยวกับการตรวจสอบ (ในบาร์ตเลต 8) .
รางวัลหุ้นขึ้นอยู่กับว่าพนักงานถือสินทรัพย์ระยะยาวของบริษัท และได้รับรางวัลตามนี้ นี้เป็นสัญลักษณ์สำคัญของความมุ่งมั่นของ Microsoft เพื่อรักษาพนักงานที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวันแรกเกตส์เป็นผู้ศรัทธา บริษัท ที่เป็นเจ้าของของพนักงานมีความสำคัญในการสร้างแรงจูงใจและการเก็บรักษาพนักงานแทนเงินเดือนสูงเขาเสนอพนักงานผู้ถือหุ้น (บาร์ตเลต 7) เมื่อจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นี้อย่างต่อเนื่องกับ บริษัท ที่เสนอซื้อหุ้นให้กับพนักงานขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงาน
ที่สำคัญนี้คือการเชื่อมโยงระหว่างบุคคลและการให้รางวัลกับความคิดเห็นผลการดำเนินงานครึ่งปีที่เชื่อมโยงกับการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายรางวัลโบนัสและตัวเลือกหุ้น (บาร์ตเลต 7) เป้าหมายผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่ถูกวัดกับเป็นคนที่วัดเฉพาะวัตถุประสงค์ของการดำเนินงานเหล่านี้ลงไปสมาร์ท: เฉพาะการวัดสำเร็จ, ผลที่ใช้และเวลาที่ จำกัด (บาร์ตเลต 2) ระบบตรวจสอบอย่างเป็นทางการนี้ยังรวมถึงการประเมินผลร่วมกันมากขึ้นโดยผู้บริหารที่จะให้แน่ใจว่าไม่มีการเบี่ยงเบนที่ไม่คาดคิด ระบบยังรวมถึงกระบวนการของพนักงานการประเมินตัวเองเหล่านี้การประเมินผลด้วยตนเองแล้วถูกส่งไปยังผู้จัดการที่จะประเมินผลของตนเอง พนักงานและผู้จัดการแล้วพบเพื่อหารือเกี่ยวกับการตรวจสอบ (บาร์ตเลต 8)
ตัวเลือกหุ้นได้รับรางวัลจะขึ้นอยู่กับว่าพนักงานถือเป็นสินทรัพย์ระยะยาวของ บริษัท และได้รับรางวัลบนพื้นฐานนี้ นี้เป็นสัญลักษณ์ที่สำคัญของความมุ่งมั่นไมโครซอฟท์ที่จะรักษาพนักงานที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวันแรก ๆประตูก็เชื่อมั่นว่าพนักงานมีแรงจูงใจในการเป็นกรรมสิทธิ์และการรักษาพนักงานเดิมสูง เงินเดือนเขาเสนอพนักงานบริษัท Bartlett 7 ) เมื่อเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งต่อเนื่องกับ บริษัท เสนอขายหุ้นให้กับพนักงานตามผลงาน .
วิกฤตซึ่งเป็นการเชื่อมโยงระหว่างผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล และรางวัลกับการทำงานประจำปีกึ่งวิจารณ์เชื่อมโยงที่จะจ่ายเพิ่ม รางวัลโบนัสและตัวเลือกหุ้น ( Bartlett 7 ) เป้าหมายการปฏิบัติงานพนักงานถูกวัดกับวัดได้เฉพาะคน วัตถุประสงค์เหล่านี้สั้นสมาร์ท : เฉพาะเจาะจง วัดได้ ผลตามและเวลาที่จำกัด ( Bartlett 2 )ระบบตรวจสอบนี้อย่างเป็นทางการ นอกจากนี้ยังรวมทั่วไปประเมินโดยผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีการเบี่ยงเบนที่ไม่คาดคิด ระบบยังรวมถึงกระบวนการของพนักงานประเมินตนเอง ประเมินตนเองเหล่านี้ถูกส่งไปยังผู้จัดการที่ไม่ประเมินตนเอง พนักงานและผู้จัดการแล้วพบเพื่อหารือทบทวน ( Bartlett
8 )รางวัลเลือกหุ้นจะขึ้นอยู่กับว่าพนักงานจะพิจารณาในระยะยาวสินทรัพย์ของ บริษัท และได้รับรางวัลบนพื้นฐานนี้ นี้เป็นสัญลักษณ์ที่สำคัญของไมโครซอฟท์มุ่งมั่นที่จะรักษาพนักงานที่ดี