As seen from Fig. 10, 76.3% of the

As seen from Fig. 10, 76.3% of the scrap is formed in Akana workplace. Improvements made in this workplace will substantially reduce the scrap amount. Moreover, improvements that will prevent stroke/scratch will reduce the scrap cost (it makes up 17% of scrap according to Fig. 10). 68.2% of stroke and scratches has been realized to result from the inventory building. Therefore, improvements made in inventory building system will reduce scrap rate to 11.6% ([68.2 ∗ 17]/100).
Single-shift working hours = 8 h
Number of shifts (body production line) = 2
Total working hours = 8 ∗ 60 ∗ 60 = 28,800 s ∗ 2 shifts = 57,600 s
The amount of daily demand for the body of 45cm = 450 units/day
Takt Time = Available working time/Customer demand
= 57,600/450 = 128 s.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เห็น Fig. 10, 76.3% ของของเสียที่จะเกิดขึ้นในที่ทำงาน Akana ปรับปรุงในการทำงานนี้มากจะช่วยลดจำนวนของเสีย นอกจากนี้ ปรับปรุงที่จะป้องกันโรคหลอดเลือดสมอง/ลบจะลดต้นทุนของเสีย (ทำขึ้น 17% ของเสียตาม Fig. 10) 68.2% ของโรคหลอดเลือดสมองและรอยขีดข่วนมีการรับรู้เป็นผลจากการสร้างสินค้าคงคลัง ดังนั้น ปรับปรุงทุกอย่างในอาคารระบบสินค้าคงคลังจะลดอัตราของเสีย 11.6% ([68.2 ∗ 17] / 100)ชั่วโมงการทำงานเดียวกะ = 8 hจำนวนกะ (ร่างกายผลิตบรรทัด) = 2รวมชั่วโมงการทำงาน = 8 ∗ 60 ∗ 60 = 28,800 s ∗ 2 กะ = 57,600 sจำนวนความต้องการประจำวันสำหรับตัว 45 ซม. = 450 หน่วย/วันสมดุลเวลา =มีความเวลา/การทำงาน= 57,600/450 = 128 s

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เท่าที่เห็นจากรูป 10, 76.3% ของเศษจะเกิดขึ้นในสถานที่ทำงาน Akana การปรับปรุงที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานนี้อย่างมีนัยสำคัญจะช่วยลดปริมาณเศษ นอกจากนี้การปรับปรุงที่จะป้องกันไม่ให้โรคหลอดเลือดสมอง / รอยขีดข่วนจะช่วยลดต้นทุนเศษเหล็ก (มันทำให้ขึ้น 17% ของเศษเหล็กตามรูปที่. 10) 68.2% ของโรคหลอดเลือดสมองและรอยขีดข่วนได้รับการตระหนักเป็นผลมาจากการสร้างสินค้าคงคลัง ดังนั้นการปรับปรุงที่เกิดขึ้นในสินค้าคงคลังระบบการสร้างจะลดอัตราของเสียเป็น 11.6% ([68.2 * 17] / 100).
เดียวกะเวลาทำงาน 8 ชั่วโมง =
จำนวนของการเปลี่ยนแปลง (สายการผลิตของร่างกาย) = 2
ชั่วโมงการทำงานรวม = 8 * 60 * 60 = 28,800 * s 2 กะ = 57,600 S
ปริมาณความต้องการในชีวิตประจำวันสำหรับร่างกายของ 45cm = 450 หน่วย / วัน
เวลา Takt = เวลาในการทำงานที่มีอยู่ / ความต้องการของลูกค้า
= 57,600 / 450 = 128 S

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เท่าที่เห็นจากรูปที่ 10 76.3 % เศษ จะเกิดขึ้นใน akana ที่ทำงาน การปรับปรุงทำในการทำงานนี้จะช่วยลดเศษเงิน นอกจากนี้ การปรับปรุงที่จะป้องกันโรคหลอดเลือดสมอง / รอยขีดข่วนจะลดต้นทุนเศษ ( มันทำให้ขึ้น 17% ของเศษตามรูปที่ 10 ) 68.2 % ของโรคหลอดเลือดสมองและรอยขีดข่วนได้ตระหนักผลจากอาคารคลังสินค้า ดังนั้นการปรับปรุงทำในระบบการสร้างสินค้าคงคลังจะลดอัตราเศษถึง 11.6% ( ญ∗ [ 17 ] / 100 ) .
เดียวกะชั่วโมงการทำงาน = 8 H
จำนวนกะ ( สายการผลิตของร่างกาย ) = 2
= รวมชั่วโมงการทำงาน 8 ∗ 60 ∗ 60 = 28800 S ∗ 2 กะ = 57600 S
จํานวน ความต้องการรายวันสำหรับร่างกายของ 45cm = 450 คัน / วัน
takt เวลา = ใช้ได้เวลาทำงาน / ลูกค้า / 450 =
= 57600





128 s