model of decision making that inclu

model of decision making that included four categories of pros (instrumental gains for self and others and
approval from self and others) and four categories of cons (instrumental costs to
self and others and disapproval from self and others). Over many studies attempting
to produce this structure of eight factors, a much simpler two-factor structure was almost always found—pros and cons of changing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบการตัดสินที่รวม 4 ประเภทดี (กำไรจากการบรรเลงด้วยตนเองและผู้อื่น และอนุมัติจากตนเองและผู้อื่น) และข้อด้อย (บรรเลงต้นทุน 4 ประเภทตนเองและผู้อื่น และความผิดหวังจากตัวเองและผู้อื่น) ผ่านการศึกษาหลายแห่งพยายามการผลิตโครงสร้างนี้ปัจจัย 8 มากง่ายกว่าสองปัจจัยโครงสร้างมักพบ — pros และ cons ของการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบของการตัดสินใจที่มีสี่ประเภทของข้อดี (กำไรประโยชน์สำหรับตนเองและผู้อื่นและ
ได้รับการอนุมัติจากตนเองและผู้อื่น) และสี่ประเภทของข้อเสีย (ค่าใช้จ่ายประโยชน์ต่อ
ตนเองและผู้อื่นและไม่ผ่านการอนุมัติจากตนเองและผู้อื่น) ผ่านการศึกษาจำนวนมากพยายาม
ที่จะสร้างโครงสร้างของแปดปัจจัยนี้โครงสร้างสองปัจจัยง่ายมากพบ-ข้อดีเกือบตลอดเวลาและข้อเสียของการเปลี่ยน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบของการตัดสินใจ รวม 4 ประเภท ข้อดี ( บรรเลงได้รับสำหรับตนเองและผู้อื่นและ
การอนุมัติจากตนเองและผู้อื่น ) และสี่ประเภทของนักโทษ ( ค่าใช้จ่ายอุปกรณ์ เพื่อตนเองและผู้อื่น และไม่เห็นด้วย
จากตนเองและผู้อื่น ) จบการศึกษาหลายพยายาม
จะสร้างโครงสร้างของแปดด้านมากง่ายกว่าสองปัจจัยโครงสร้างที่เกือบจะเสมอพบข้อดีและข้อเสียของการเปลี่ยนแปลง