made before releasing that movie we

made before releasing that movie were a bitter lesson for my friend, who valued creative control of his work as paramount. When he went on to make a movie based on another script of his own, a big Holly­ wood studio offered him a standard deal whereby the studio financed the project and held the power to change the film before its release. He refused the deal-his artistic integrity was more important.
Instead my friend "bought" creative control by going off on his own and putting every penny of his profits from the first film into this second project. When he was almost done, his money ran out. He went looking for loans, but bank after bank turned him down. Only a last-minute loan from the tenth bank he implored saved the project.
The film was Star Wars.
George Lucas's insistence on keeping creative control despite the financial struggle that it entailed for him signifies enormous integrity-and, as the world knows, it also turned out to be a lu­ crative business decision. But this decision wasn't motivated by the pursuit of money; back then ancillary rights meant selling movie posters and T-shirts, a trivial source of revenue. At the time, ev­ eryone who knew the film industry warned George against going out on his own.
Such a decision requires immense confidence in one's own guiding values. What allows people to have such a strong inner compass, a North Star that steers them through life according to the dictates of their deepest values and purposes?
Self-awareness, particularly accuracy in decoding the internal cues of our body's murmurs, holds the key. Our subtle physiologi­ cal reactions reflect the sum total of our experience relevant to the decision at hand.
The decision rules derived from our life experiences reside in ubcortical neural networks that gather, store, and apply algo­rithms from every event in our lives-creating our inner rudder.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำก่อนที่จะปล่อยหนังเรื่องนั้นเป็นบทเรียนที่ขมขื่นสำหรับเพื่อนของฉันที่มูลค่าการควบคุมความคิดสร้างสรรค์ของงานของเขาเป็นมหา เมื่อเขาไปทำหนังที่ยึดอีกสคริปต์ของตัวเองใหญ่ ไม้ฮอลลี่ องสตูดิโอเสนอมาตรฐานโดยสตูดิโอ 1 โครงการ และจัดกำลังเปลี่ยนฟิล์มก่อนปล่อยเขาปฏิเสธการเจรจา ความสมบูรณ์ของศิลปะของเขาที่สำคัญ .
แทนเพื่อน " ซื้อ " การควบคุมความคิดสร้างสรรค์โดยจะปิดเองทุกบาททุกสตางค์ของเขา และเอากำไรจากภาพยนตร์เรื่องแรกในโครงการที่สองนี้ ตอนที่เขาเกือบจะเสร็จแล้ว เงินของเขาออกมา เขาก็มองหาเงินกู้ แต่ธนาคารหลังจากธนาคารปฏิเสธเขาไป แค่สิบนาทีสุดท้าย เงินกู้ จากธนาคาร เขาขอให้ช่วยโครงการ
ภาพยนตร์ Star Wars .
ของจอร์จ ลูคัส ที่ยืนยันการสร้างสรรค์ แม้จะมีการควบคุมทางการเงินต่อสู้มัน ( เขาหมายถึงความสมบูรณ์อย่างมากและเป็นโลกที่รู้ มันก็กลับกลายเป็นลูอง crative ธุรกิจการตัดสินใจ แต่การตัดสินใจครั้งนี้ไม่ได้มีแรงจูงใจโดยการแสวงหาเงิน กลับมาเสริมสิทธิ หมายถึง การขายโปสเตอร์หนังเสื้อยืดแหล่งข้อมูลเล็กน้อยของรายได้ ตอนนั้น วีองทุกคนที่รู้ว่าอุตสาหกรรมภาพยนตร์เตือนจอร์จกับไปเอง
การตัดสินใจดังกล่าวต้องการความมั่นใจอันยิ่งใหญ่ในแนวทางของตัวเองหนึ่งค่า สิ่งที่ช่วยให้มีแรงในทิศ เหนือซากดาวที่พวกเขาผ่านชีวิตตามการสั่งการของค่านิยมและวัตถุประสงค์ที่ลึกที่สุดของพวกเขา ?
ความตระหนักในตนเองโดยเฉพาะความถูกต้องในการถอดรหัสสัญญาณดีภายในร่างกายของเราถือกุญแจ ของเราบอบบาง physiologi องแคลปฏิกิริยาแสดงผลรวมของประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในมือของเรา .
กฎการตัดสินใจที่มาจากประสบการณ์ชีวิตของเราอยู่ใน ubcortical เครือข่ายประสาทที่รวบรวม จัดเก็บ และใช้อัลกออง rithms จากทุกเหตุการณ์ในชีวิตของเราสร้าง
หางเสือภายในของเรา