According to [10] external consulta

According to [10] external consultants and vendors are the
main sources of external IS expertise regarding IS
implementation within small businesses. In general, the
duties undertaken by external expertise comprise IS project
management, encouraging employees to accept new systems
and overcome their fear of new technology, fulfilling
information requirements analysis of business needs, IS user
training and recommending suitable computer hardware and
[10]. It is crucial for management to consider the fact that
external supports provided by vendors are essential for
SMEs having no sufficient IT expertise to implement these
new technologies [

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่ปรึกษาภายนอก [10] และผู้จัดจำหน่ายได้แหล่งที่มาหลักของความเชี่ยวชาญ IS ภายนอกเกี่ยวกับ ISดำเนินการภายในธุรกิจขนาดเล็ก ทั่วไป การหน้าที่ดำเนินการ โดยผู้เชี่ยวชาญภายนอกประกอบด้วยโครงการ ISจัดการ ส่งเสริมให้พนักงานยอมรับระบบใหม่และเอาชนะความกลัวเทคโนโลยีใหม่ การตอบสนองข้อมูลวิเคราะห์ความต้องการของธุรกิจที่ต้องการ ผู้ใช้ฝึกอบรม และแนะนำอุปกรณ์ที่เหมาะสม และ[10] . มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการต้องพิจารณาข้อเท็จจริงที่โดยผู้สนับสนุนภายนอกจำเป็นSme ที่มีความเชี่ยวชาญจึงไม่เพียงพอจะใช้เหล่านี้[เทคโนโลยีใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ [10] ที่ปรึกษาภายนอกและผู้ขายที่เป็น
แหล่งที่มาหลักของความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับภายนอก IS IS
การดำเนินงานที่อยู่ในธุรกิจขนาดเล็ก โดยทั่วไป
หน้าที่ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญภายในประกอบด้วยโครงการ
การจัดการส่งเสริมให้พนักงานที่จะยอมรับระบบใหม่
และเอาชนะความกลัวของเทคโนโลยีใหม่ที่ตอบสนอง
ข้อมูลการวิเคราะห์ความต้องการของความต้องการทางธุรกิจเป็นผู้
ฝึกอบรมและแนะนำฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์ที่เหมาะสมและ
[10] มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการบริหารจัดการที่จะต้องพิจารณาข้อเท็จจริงที่ว่า
สนับสนุนภายนอกให้โดยผู้ขายที่มีความจำเป็นสำหรับ
ผู้ประกอบการ SMEs ที่มีความเชี่ยวชาญด้านไอทีที่ไม่เพียงพอในการดำเนินการเหล่านี้
เทคโนโลยีใหม่ [

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตาม [ 10 ] ที่ปรึกษาภายนอกและผู้ขาย
แหล่งที่มาหลักของภายนอกที่มีความเชี่ยวชาญในการดำเนินงานเป็น
ในธุรกิจขนาดเล็ก โดยทั่วไป ,
) โดยความเชี่ยวชาญภายนอก ประกอบด้วย หน้าที่คือ การบริหารจัดการโครงการส่งเสริมให้พนักงานที่จะยอมรับ

ระบบใหม่และเอาชนะความกลัวของพวกเขา เทคโนโลยีใหม่ที่ตอบสนองความต้องการของความต้องการทางธุรกิจการวิเคราะห์ข้อมูล

เป็นผู้ใช้การฝึกอบรมและการแนะนำของฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์ที่เหมาะสมและ
[ 10 ] มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการการพิจารณาความจริงที่ว่า
ภายนอกสนับสนุนโดยผู้ขายที่จำเป็นสำหรับ
SMEs ไม่มีเพียงพอมันเชี่ยวชาญที่จะใช้เทคโนโลยีเหล่านี้
[ ใหม่