TULSA, Okla. (AP) — Two national ch

TULSA, Okla. (AP) — Two national chains, Costco and Trader Joe's, are scheduled to bring more grocery options to Tulsa in the span of two months, and, when they do, high-end natural grocers and other wholesalers will face stiffer competition, national and local experts say.
The Tulsa World (http://bit.ly/1nRaOR8 ) reports that each new store will be the retailers' first foray into Oklahoma — a market dominated by Wal-Mart, which has 27 stores and four Sam's Clubs, in the Tulsa metro area.
Trader Joe's won't compete with Wal-Mart directly, experts say. But Costco will.
Each store is moving into a wealthy neighborhood. For Trader Joe's, it's Brookside, which already has a cluster of grocery stores nearby — a Natural Grocers, a Reasor's and its natural competitor: Whole Foods.
The Trader Joe's will open on Feb. 26, the company said. It's a half-mile from Whole Foods.
"I'm sure they're happy as punch it's coming across the street," said Scott Mushkin, head retail analyst at Wolfe Research, a New York research firm.
Trader Joe's offers similar goods to Whole Foods at better prices, Mushkin said. The range isn't as wide, but there's more private label merchandise.
Trader Joe's is also a private company, and Whole Foods is public. That can create some disadvantages, Mushkin said.
Other companies now know Whole Foods' margin. Private Trader Joe's can withstand financial difficulties without having to please shareholders.
It's also moving into a higher-income area. The average household income in the neighborhoods to the south and east is well above $100,000, according to census tract data.
Mark Rooney, a retail broker for commercial real estate firm CBRE, said the area's wealth attracted Trader Joe's. The young families in the area want organic food, he said, but at less of a price.
"Whole Foods would be an expensive place for most young families to shop on a regular basis," Rooney said. "Therefore, these young families are shopping where they can buy things like organic groceries at the most affordable prices."
Mushkin agreed, pointing out differences in the shopping experience. He said shopping at Whole Foods is more of an experience, and that drives prices up.
"Trader Joe's — less of a selection, much more price competitive. If you're still wanting to eat healthy and eating on more of the budget, you're going right across the street to Trader Joe's," Mushkin said.
Costco is moving into a wealthy area near the intersection of two major highways — U.S. 169 and the Creek Turnpike. The neighborhoods to the south, west and northeast of 10220 S. Memorial Drive are full of households that make more than $86,000.
In one pocket, the average income is more than $150,000. And the area sees a heavy amount of traffic. More than 47,000 cars head south on Memorial Drive from 101st Street each day, and another 35,000 head the opposite direction.
Part of Costco's strategy is to grow in areas where Sam's Clubs and Wal-Mart dominate the market, including Texas, Oklahoma and the Southeast. Tulsa has three Sam's Clubs. There's another in Owasso.
Kerry Carbullido of Costco said the chain isn't just expanding in Tulsa. Her region, which includes Texas, Louisiana and Oklahoma, has two other openings — in a suburb of Houston and Lafayette, Louisiana.
"They like to be in neighborhoods where there are a lot of upper-middle-class consumers," Mushkin said. "They like to have access to higher-income people, but they also like the warehouses to be centrally located for small business."
Mushkin said Costco benefits from a better reputation than Sam's Club, whose reputation is hurt by its affiliation with Wal-Mart.
He said the wholesaler's success isn't just due to the food and other goods found at competitive prices but to some of the other brands it carries — Henckels knives, promotions with DirectTV, large discounts on televisions and Polo Ralph Lauren.
"They get access to some of the best brands," Mushkin said. "It orients people to an incredible merchandising experience.
They tend to price more common items lower than anybody. They'll price below Sam's on common items like milk."
Costco might be tucked in a growing, wealthy area, but it will also draw shoppers from miles away, Mushkin and Rooney said.
Rooney said the wide range of goods and their pricing will enable Costco to draw from miles away, like the retailers at Tulsa Hills shopping center do as a whole.
"They could draw easily 30 miles away, maybe more. Maybe 45 miles," he said.
That ability to draw people is why the city of Tulsa used its retail incentive program to lure Costco.
Clay Bird, director of the Mayor's Office of economic development, said Costco will be eligible for reimbursement for $2 million of the money it spent on infrastructure.
The retail incentives program is for new, national retail brands that will grow the sales tax base, according to city planning documents.
"Especially being the first one in the state, it'll be somewhat of a regional draw," Bird said. "It s

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทูลซา, โอคลาโฮมา (AP) -. สองเครือข่ายระดับชาติ, Costco และผู้ประกอบการของโจมีกำหนดที่จะนำตัวเลือกร้านขายของชำมากขึ้นในการทัลในช่วงสองเดือนที่ผ่านมาและเมื่อพวกเขาทำระดับ high-end ขายของชำธรรมชาติและผู้ค้าส่งอื่น ๆ จะเผชิญแข็ง การแข่งขันระดับชาติและผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่นกล่าวว่า.
ทูลโลก (http://bit.ly/1nRaOR8) รายงานว่าแต่ละร้านใหม่จะมีการโจมตีครั้งแรกในร้านค้าปลีก 'ลงในโอคลาโฮมา - ตลาดครอบงำโดย Wal-Mart ซึ่งมี 27 ร้านค้าและ สี่สโมสรแซมในพื้นที่ใต้ดินทัล.
Trader Joe จะไม่แข่งขันกับ Wal-Mart โดยตรงผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า แต่จะ Costco.
แต่ละร้านจะย้ายเข้าไปอยู่ในพื้นที่ใกล้เคียงที่ร่ำรวย สำหรับ Trader Joe ของมัน Brookside ที่แล้วมีกลุ่มของร้านขายของชำอยู่บริเวณใกล้เคียง - เป็นคนขายของชำธรรมชาติของ Reasor และคู่แข่งตามธรรมชาติของมัน. ทั้งอาหาร
The Trader Joe จะเปิดในวันที่ 26 กุมภาพันธ์ของ บริษัท ดังกล่าว มันเป็นครึ่งไมล์จากทั้งอาหาร.
"ผมมั่นใจว่าพวกเขากำลังมีความสุขเป็นหมัดมันมาฝั่งตรงข้ามถนน" สกอตต์ Mushkin หัวหน้านักวิเคราะห์ค้าปลีกที่วูล์ฟวิจัย บริษัท วิจัย New York กล่าวว่า.
Trader Joe เสนอสินค้าที่คล้ายกันในการ ทั้งอาหารในราคาที่ดีกว่า Mushkin กล่าวว่า ช่วงที่ไม่เป็นที่กว้าง แต่มีสินค้าฉลากเอกชนมากขึ้น.
Trader Joe ยังเป็น บริษัท เอกชนและทั้งอาหารเป็นแบบสาธารณะ ที่สามารถสร้างข้อเสียบาง Mushkin กล่าว.
บริษัท อื่น ๆ ที่รู้ว่าตอนนี้ทั้งอัตรากำไรฟู้ดส์ ' ผู้ประกอบการภาคเอกชนของโจสามารถทนต่อความยากลำบากทางการเงินโดยไม่ต้องเอาใจผู้ถือหุ้น.
นอกจากนี้ยังย้ายเข้าไปอยู่ในพื้นที่ที่มีรายได้สูงขึ้น รายได้เฉลี่ยต่อครัวเรือนในละแวกใกล้เคียงไปทางทิศใต้และทิศตะวันออกเป็นอย่างดีเหนือ $ 100,000 ตามข้อมูลการสำรวจสำมะโนประชากร.
มาร์ครูนีย์เป็นนายหน้าค้าปลีกเพื่อการพาณิชย์ บริษัท อสังหาริมทรัพย์ CBRE กล่าวว่าความมั่งคั่งของพื้นที่ดึงดูด Trader Joe ของ ครอบครัวหนุ่มสาวในพื้นที่ต้องการอาหารอินทรีย์เขากล่าว แต่อย่างน้อย Price.
"ทั้งอาหารจะเป็นสถานที่ที่มีราคาแพงสำหรับครอบครัวหนุ่มสาวมากที่สุดในการเลือกซื้อสินค้าเป็นประจำ" รูนีย์กล่าวว่า "ดังนั้นครอบครัวหนุ่มสาวเหล่านี้กำลังช้อปปิ้งที่พวกเขาสามารถซื้อสิ่งเช่นร้านขายของชำอินทรีย์ในราคาที่ไม่แพงมากที่สุด."
Mushkin ตกลงที่ชี้ให้เห็นความแตกต่างในการช้อปปิ้ง เขากล่าวว่าการช้อปปิ้งที่ทั้งอาหารมีมากขึ้นของประสบการณ์และที่ไดรฟ์ราคาขึ้น.
"Trader Joe ของ -. น้อยของตัวเลือกราคาแข่งขันมากขึ้นหากคุณยังคงต้องการที่จะกินเพื่อสุขภาพและการรับประทานอาหารมากขึ้นจากงบประมาณของคุณ กำลังจะขวาข้ามถนนไป Trader Joe ของ "Mushkin กล่าว.
Costco จะย้ายเข้าไปอยู่ในพื้นที่ที่ร่ำรวยใกล้สี่แยกถนนสายหลักทั้งสองนี้ - 169 และห้วยทางด่วน ละแวกใกล้เคียงไปทางทิศใต้ทิศตะวันตกและทิศตะวันออกเฉียงเหนือของ 10220 เอสเมโมเรียลไดรฟ์ที่เต็มไปด้วยผู้ประกอบการที่ทำมากกว่า $ 86,000.
ในกระเป๋าหนึ่งรายได้เฉลี่ยมากกว่า $ 150,000 และพื้นที่ที่เห็นเป็นจำนวนเงินที่หนักของการจราจร มากกว่า 47,000 คันมุ่งหน้าไปทางทิศใต้อนุสรณ์ไดรฟ์จาก 101 ถนนในแต่ละวันและอีก 35,000 มุ่งหน้าทิศทางที่ตรงข้าม.
เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ Costco คือการเติบโตในพื้นที่ที่แซมคลับและ Wal-Mart ครองตลาดรวมทั้งเท็กซัส, โอคลาโฮมาและตะวันออกเฉียงใต้ . ทัลมีสามคลับแซม มีอีกในโอวอสโซ.
เคอร์รี่ Carbullido ของ Costco กล่าวว่าห่วงโซ่ไม่ได้เป็นเพียงการขยายตัวในทูลซา ภูมิภาคของเธอซึ่งรวมถึงเท็กซัส, หลุยเซียและโอคลาโฮมามีสองช่องอื่น ๆ -. ในย่านชานเมืองของฮูสตันและลาฟาแยตลุยเซียนา
"พวกเขาชอบที่จะอยู่ในละแวกใกล้เคียงที่มีผู้บริโภคจำนวนมากบนชั้นกลาง" Mushkin กล่าวว่า "พวกเขาต้องการที่จะมีการเข้าถึงผู้คนที่มีรายได้สูงขึ้น แต่พวกเขายังต้องการคลังสินค้าที่จะตั้งอยู่ใจกลางเมืองสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก."
Mushkin กล่าวว่าผลประโยชน์ Costco จากชื่อเสียงที่ดีกว่าแซมคลับมีชื่อเสียงได้รับบาดเจ็บโดยความร่วมมือกับ Wal-Mart .
เขากล่าวว่าความสำเร็จของผู้ค้าที่ไม่ได้เป็นเพียงเนื่องจากอาหารและสินค้าอื่น ๆ ที่พบในราคาที่แข่งขัน แต่บางส่วนของแบรนด์อื่น ๆ จะดำเนินการ. - มีด Henckels โปรโมชั่นกับ DirectTV ส่วนลดขนาดใหญ่บนโทรทัศน์และโปโลราล์ฟลอเรน
"พวกเขาได้รับ เข้าถึงบางส่วนของแบรนด์ที่ดีที่สุด "Mushkin กล่าวว่า "มัน orients คนที่จะเป็นประสบการณ์การขายสินค้าที่ไม่น่าเชื่อ.
พวกเขามีแนวโน้มที่จะราคารายการร่วมกันมากขึ้นต่ำกว่าใคร. พวกเขาจะได้ราคาที่ต่ำกว่าของแซมในรายการที่เหมือนกันเช่นนม."
Costco อาจจะซุกอยู่ในการเจริญเติบโตในพื้นที่ที่ร่ำรวย แต่ก็ยังจะวาด ผู้ซื้อจากห่างออกไป Mushkin และรูนีย์กล่าว.
รูนีย์กล่าวว่าหลากหลายของสินค้าและการกำหนดราคาของพวกเขาจะช่วยให้ Costco วาดจากห่างออกไปเช่นเดียวกับร้านค้าปลีกทัลฮิลล์ศูนย์การค้าทำโดยรวม.
"พวกเขาสามารถวาดได้อย่างง่ายดาย 30 ห่างออกไป บางทีอาจจะมากกว่า. อาจจะ 45 ไมล์ "เขากล่าว.
ความสามารถในการวาดคนคือเหตุผลที่เมืองทัลที่ใช้โปรแกรมแรงจูงใจของการค้าปลีกที่จะล่อ Costco.
นวลนก, ผู้อำนวยการสำนักงานของนายกเทศมนตรีของการพัฒนาเศรษฐกิจกล่าวว่า Costco จะได้รับสิทธิ์ ชำระเงินคืนสำหรับ $ 2 ล้านบาทของเงินที่ใช้จ่ายในโครงสร้างพื้นฐาน.
โปรแกรมแรงจูงใจค้าปลีกสำหรับใหม่แบรนด์ค้าปลีกแห่งชาติที่จะเติบโตฐานภาษีขายตามเอกสารการวางแผนเมือง.
"โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นคนแรกในรัฐก็จะ เป็นส่วนหนึ่งของการวาดภูมิภาค "นกกล่าวว่า "มันเป็น