Public Response in Low Uncertainty

Public Response in Low Uncertainty and Low Power
Distance Nations
A review of other nations in the European Union shows
that many nations watched and waited for conclusive evidence before banning the
sales of Coca-Cola and related products. Why did these nations not recall all
Coca-Cola products? One key answer is that these nations are more similar to
Coca-Cola’s cultural norms in power distance and uncertainty avoidance.
Table 2 shows the uncertainty avoidance indexes for Sweden, Denmark, and
Norway. These scores were much lower than those for Belgium, France, and Spain
and were much closer to the American score. The scores of these Scandinavian
nations may help explain why no actions—policy, boycotts, or banning—were
taken against Coca-Cola. Given that the American score for uncertainty avoidance
was much closer to these Scandinavian nations, it appeared that these national
governments and health ministries were not worried that tainting would endanger
their national population. This may be attributed to similar conceptions of risk
between the organization and these publics.
These nations also scored very low on the power distance index. Table 2
shows scores for Sweden, Denmark, and Norway. These nations seemed more
willing to accept Coca-Cola’s explanation of the situation. Indeed, the United
States’ score of 40 was much closer to these low power distance nations than to that
of Belgium, France, or Spain. The cultural similarity in power distance orientations
may have added to the level of mutual understanding and maintenance of Coca-
Cola–public relationships during the crisis.
This six-nation case study of Coca-Cola showed that this multinational
organization misjudged its publics on a variety of cultural dimensions. A close
scrutiny of the cultural and social complexities of Western European nations would
have told the American-based Coca-Cola executives that European governments and publics are not monolithic. The same strategies and tactics that work in one
nation are often not successful in another. Although these nations are part of the
European Union, each maintains its own unique cultural values. The cultures of
some nations—Belgium, Spain, and France—do not tolerate an incident that
creates risk, ambiguity, and conflict. Other, more risk-tolerant nations—Sweden,
Norway, and Denmark—appear to be more patient, and, if the Coca-Cola crisis is
any indication, more forgiving of mistakes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สาธารณะตอบสนองความไม่แน่นอนต่ำและใช้พลังงานต่ำห่างจากที่พักประชาชาติแสดงความเห็นของประเทศอื่น ๆ ในสหภาพยุโรปที่หลายประเทศเฝ้าดู และรอก่อนห้ามมิใช่หลักฐาน การขายของโคคา-โคล่าและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ทำไมไม่เรียกคืนทุกประชาชาติเหล่านี้หรือไม่ผลิตภัณฑ์โคคา-โคล่าหรือไม่ คำตอบหนึ่งที่สำคัญคือประเทศเหล่านี้มากขึ้นคล้ายกับโคคาโคล่าวัฒนธรรมบรรทัดฐานในอำนาจหลีกเลี่ยงระยะห่างและความไม่แน่นอนตารางที่ 2 แสดงความไม่แน่นอนที่หลีกเลี่ยงดัชนีสำหรับสวีเดน เดนมาร์ก และนอร์เวย์ คะแนนเหล่านี้ถูกมากต่ำกว่า สำหรับเบลเยียม ฝรั่งเศส สเปนและใกล้ชิดมากกับคะแนนอเมริกัน คะแนนของสแกนดิเนเวียนเหล่านี้ประเทศอาจช่วยอธิบายสาเหตุที่ไม่ดำเนินการ — นโยบาย boycotts หรือห้ามกันได้ถ่ายกับโคคา-โคล่า ระบุว่าคะแนนอเมริกันสำหรับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนได้ใกล้ชิดมากกับเหล่าประเทศสแกนดิเนเวีย ปรากฏที่ชาติเหล่านี้ทบวงกรมสุขภาพและรัฐบาลไม่ได้กังวลว่า tainting จะคุกประชากรของประเทศ นี้อาจเกิดจาก conceptions เหมือนกันความเสี่ยงระหว่างองค์กรและชนเหล่านี้ประเทศเหล่านี้ยังคะแนนต่ำมากดัชนีพลังงานระยะ ตารางที่ 2แสดงคะแนน การสวีเดน เดนมาร์ก นอร์เวย์ ประชาชาติเหล่านี้ดูเหมือนมากขึ้นยินดีที่จะยอมรับการชี้แจงสถานการณ์โคคาโคล่า แน่นอน สหรัฐอเมริกา 40 คะแนนได้ใกล้ชิดมากเหล่านี้ประชาชาติจากพลังงานต่ำกว่าไปที่ของเบลเยียม ฝรั่งเศส สเปน ความคล้ายกันทางวัฒนธรรมในอำนาจห่างจากแนวอาจเพิ่มระดับความเข้าใจซึ่งกันและกันและการบำรุงรักษาของโค้ก-โคล่าประชาสัมพันธ์ในช่วงวิกฤตหกประเทศนี้กรณีศึกษาของโคคา-โคล่าแสดงให้เห็นว่าชาตินี้องค์กร misjudged ของชนในมิติทางวัฒนธรรมที่หลากหลาย ใกล้ชิดจะ scrutiny ความซับซ้อนทางสังคม และวัฒนธรรมของชาติยุโรปตะวันตกบอกผู้บริหารของโคคา-โคล่าที่สหรัฐอเมริกาตามที่ รัฐบาลยุโรปและชนไม่เสาหิน กลยุทธ์และยุทธวิธีที่ทำงานในหนึ่งเดียวมักจะไม่ประสบความสำเร็จในอีกประเทศได้ แม้ว่าประเทศเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของการสหภาพยุโรป แต่ละรักษาค่านิยมทางวัฒนธรรมเฉพาะของตนเอง วัฒนธรรมของบางประเทศเช่นเบลเยี่ยม สเปน และฝรั่งเศส — ไม่ทนต่อเหตุการณ์ที่สร้างความเสี่ยง ความคลุมเครือ และความขัดแย้ง ประเทศอื่น ๆ เพิ่มเติมความเสี่ยงป้องกัน — สวีเดนนอร์เวย์ และเดนมาร์กซึ่งจะมีผู้ป่วยเพิ่มเติม และ วิกฤตโคคา-โคล่าข้อบ่งชี้ใด ๆ forgiving มากขึ้นของข้อผิดพลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตอบสนองของประชาชนในความไม่แน่นอนต่ำและพลังงานต่ำระยะทางสหประชาชาติทบทวนของประเทศอื่นๆ ในสหภาพยุโรปแสดงให้เห็นว่าหลายประเทศเฝ้าดูและรอให้หลักฐานแน่ชัดก่อนที่จะห้ามขายของCoca-Cola และผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ประเทศเหล่านี้ทำไมไม่จำทุกผลิตภัณฑ์โคคาโคล่า? คำตอบหนึ่งที่สำคัญคือการที่ประเทศเหล่านี้มีมากขึ้นคล้ายกับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของ Coca-Cola ในระยะทางอำนาจและการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน. ตารางที่ 2 แสดงให้เห็นถึงการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนดัชนีสวีเดน, เดนมาร์กและนอร์เวย์ คะแนนเหล่านี้มีมากต่ำกว่าสำหรับเบลเยียมฝรั่งเศสและสเปนและมีความใกล้ชิดมากกับคะแนนอเมริกัน คะแนนของสแกนดิเนเวีเหล่านี้ประเทศอาจช่วยอธิบายได้ว่าทำไมไม่มีการดำเนินนโยบายคว่ำบาตรหรือการห้ามถูกดำเนินการกับCoca-Cola ระบุว่าคะแนนอเมริกันเพื่อหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนมากใกล้ชิดกับประเทศสแกนดิเนเวีเหล่านี้ก็ปรากฏว่าเหล่าชาติรัฐบาลและกระทรวงสาธารณสุขไม่ได้กังวลว่าจะเป็นอันตรายต่อtainting ประชากรชาติของพวกเขา ซึ่งอาจนำมาประกอบกับแนวความคิดที่คล้ายกันของความเสี่ยงระหว่างองค์กรและสาธารณชนเหล่านี้. ประเทศเหล่านี้ยังได้คะแนนต่ำมากในดัชนีระยะทางอำนาจ ตารางที่ 2 แสดงให้เห็นคะแนนสำหรับสวีเดนเดนมาร์กและนอร์เวย์ ประเทศเหล่านี้ลำบากมากขึ้นเต็มใจที่จะยอมรับคำอธิบายของ Coca-Cola ของสถานการณ์ อันที่จริงประเทศคะแนนสหรัฐอเมริกา '40 เป็นเรื่องที่ใกล้ชิดกับประเทศเหล่านี้ระยะทางพลังงานต่ำกว่าที่เบลเยียม, ฝรั่งเศส, สเปนหรือ ความคล้ายคลึงกันทางวัฒนธรรมในทิศทางระยะทางพลังงานอาจเพิ่มระดับของความเข้าใจซึ่งกันและกันและการบำรุงรักษา Coca- ความสัมพันธ์ Cola สาธารณะในช่วงวิกฤต. นี้กรณีศึกษาหกประเทศของ Coca-Cola แสดงให้เห็นว่า บริษัท ข้ามชาตินี้องค์กรผิดสาธารณชนที่มีต่อความหลากหลายของมิติทางวัฒนธรรม ปิดการตรวจสอบข้อเท็จจริงของความซับซ้อนทางวัฒนธรรมและสังคมของประเทศในยุโรปตะวันตกจะได้บอกกับชาวอเมริกันที่ใช้ผู้บริหารโคคาโคล่าที่รัฐบาลยุโรปและสาธารณชนไม่ได้เสาหิน กลยุทธ์เดียวกันและกลยุทธ์ที่ทำงานในประเทศมักจะไม่ประสบความสำเร็จในอีก แม้ว่าประเทศเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของสหภาพยุโรปในแต่ละรักษาคุณค่าทางวัฒนธรรมเอกลักษณ์ของตัวเอง วัฒนธรรมของบางประเทศเบลเยียมสเปนและฝรั่งเศสจะไม่ยอมให้เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นว่าจะสร้างความเสี่ยงความคลุมเครือและความขัดแย้ง อื่น ๆ มากขึ้นประเทศสวีเดนมีความเสี่ยงใจกว้าง, นอร์เวย์, เดนมาร์กและปรากฏเป็นผู้ป่วยมากขึ้นและถ้าวิกฤต Coca-Cola เป็นข้อบ่งชี้ใดๆ ให้อภัยในความผิดพลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตอบสนองในความไม่แน่นอนต่ำพลังงานต่ำ

ประเทศระยะทางและตรวจทานของประเทศอื่น ๆในสหภาพยุโรปแสดง
ว่าหลายประเทศดูรอหลักฐานก่อนห้าม
ยอดขายของโคคา โคล่า และผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ทำไมประเทศเหล่านี้ไม่เรียกคืนผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
โคคา โคลา คำตอบเดียวที่สำคัญคือ ประเทศเหล่านี้มีมากขึ้นคล้ายกับ
โคคาโคล่าเป็นบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมระยะห่างอำนาจ และการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน .
ตาราง 2 แสดงให้เห็นว่า การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนดัชนีสำหรับ สวีเดน เดนมาร์ก นอร์เวย์ และ
. คะแนนเหล่านี้ต่ำกว่าเบลเยี่ยม ฝรั่งเศส และสเปน
และใกล้ชิดกับคะแนนของชาวอเมริกัน คะแนนของประเทศสแกนดิเนเวีย
เหล่านี้อาจช่วยอธิบายได้ว่า ทำไมไม่ดําเนินนโยบายคว่ำบาตร หรือห้ามมี
ถ่ายกับโคคา โคล่า ให้คะแนนอเมริกันสำหรับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน
ถูกมากใกล้ประเทศสแกนดิเนเวียนั้น ปรากฏ ว่า รัฐบาลและกระทรวงสุขภาพแห่งชาติ
เหล่านี้ไม่ได้กังวลว่า จะทำให้ tainting
ประชากรแห่งชาติของพวกเขา นี้อาจจะเกิดจากแนวคิดที่คล้ายกันของความเสี่ยงระหว่างองค์กรและสาธารณชนเหล่านี้

.ประเทศเหล่านี้ยังต่ำมากในดัชนีพลังงานระยะทาง ตารางที่ 2 แสดงคะแนน
สำหรับ สวีเดน เดนมาร์ก และนอร์เวย์ ประชาชาติเหล่านี้ดูเหมือนจะมากขึ้น
ยอมรับคำอธิบายโคคาโคล่าของสถานการณ์ แน่นอน ประเทศสหรัฐอเมริกา '
คะแนน 40 ถูกมากใกล้กว่าระยะทางที่ประเทศเหล่านี้พลังงานต่ำที่
เบลเยียม ฝรั่งเศส หรือสเปน ความคล้ายคลึงกันทางวัฒนธรรมในอำนาจอื่น
ระยะทางอาจจะเพิ่มระดับของความเข้าใจซึ่งกันและกันและการบำรุงรักษาของโคคา - โคล่า และความสัมพันธ์ระหว่างประชาชน

นี้วิกฤต ประเทศหกกรณีศึกษาของโคคา โคล่า พบว่าองค์กรนี้ของสาธารณชนข้ามชาติ
ผิดไปในหลากหลายมิติทางวัฒนธรรม มีการตรวจสอบปิด
ของความซับซ้อนทางวัฒนธรรมและสังคมของประเทศตะวันตกยุโรป
ได้บอกกับชาวอเมริกันโดยโคคา - โคล่า ต่างๆ ที่รัฐบาลยุโรปและสาธารณชนเป็นเสาหิน เดียวกันกลยุทธ์ทำงานในประเทศ
มักจะไม่ประสบความสำเร็จในอีก แม้ว่าประเทศเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของ
สหภาพยุโรป แต่ละรักษาเองที่เป็นเอกลักษณ์ คุณค่าทางวัฒนธรรม วัฒนธรรมของ
บางประเทศ เบลเยียม สเปน และฝรั่งเศสจะไม่ทนต่อเหตุการณ์ที่