Based on the of process improvement

Based on the of process improvement on the handling time in the visual inspection process as discussed earlier, a
case study was conducted in a semiconductor company located in North, part of Malaysia. The company is equipped
with highly automated state-of-the art facilities and leading technology in manufacturing printed circuit board
(PCB). The company comprises a full range support and services from circuit design, prototype fabrication and mass
production up to flex assembly. This case study mainly focuses on Quality Control (QC) Department which controls
the product quality. The company is trying to grow as a highly competitive company, but high wastage is the main
problem of which is due to high inspection time and handling time. Therefore, in order to show the applicability of
process improvement methodology, it is adopted phases by phases as shown in Figure 1. A detail discussion of the
each phase is given as in the following section.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามแบบของกระบวนการปรับปรุงเวลาการจัดการในกระบวนการตรวจสอบภาพตามที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ การมีดำเนินการกรณีศึกษาในบริษัทสารกึ่งตัวนำที่อยู่เหนือ ส่วนหนึ่งของมาเลเซีย เป็นอุปกรณ์ที่บริษัทอัตโนมัติสูงรัฐสมัยและเทคโนโลยีชั้นนำในการผลิตแผ่นวงจรพิมพ์(PCB) บริษัทประกอบด้วยการสนับสนุนอย่างเต็มรูปแบบและบริการออกแบบวงจร ประดิษฐ์ต้นแบบ และมวลผลิตถึงแอสเซมบลีที่ยืดหยุ่น กรณีศึกษานี้ส่วนใหญ่เน้นในแผนกควบคุมคุณภาพ (QC) ซึ่งควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ บริษัทกำลังเติบโตเป็นบริษัทแข่งขัน แต่สูญเสียสูงเป็นหลักปัญหาซึ่งเวลาตรวจสอบสูงและจัดการเวลาได้ ดังนั้น เพื่อแสดงความเกี่ยวข้องของของวิธีการปรับปรุง การประมวลผลเป็นระยะบุญธรรมตามระยะดังแสดงในรูปที่ 1 การอภิปรายรายละเอียดของการกำหนดแต่ละขั้นตอนในส่วนต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อยู่บนพื้นฐานของการปรับปรุงกระบวนการในการจัดการเวลาในขั้นตอนการตรวจสอบภาพตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้
กรณีศึกษาได้ดำเนินการใน บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ที่ตั้งอยู่ในทิศตะวันตกเฉียงเหนือเป็นส่วนหนึ่งของมาเลเซีย บริษัท มีความพร้อม
ที่มีอย่างอัตโนมัติรัฐของสิ่งอำนวยความสะดวกศิลปะและเทคโนโลยีชั้นนำในการผลิตแผงวงจรพิมพ์
(PCB) บริษัท ประกอบด้วยการสนับสนุนอย่างเต็มรูปแบบและบริการจากการออกแบบวงจร, การผลิตต้นแบบและมวล
ผลิตได้ถึงดิ้นชุมนุม กรณีศึกษานี้ส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การควบคุมคุณภาพ (QC) ห้างสรรพสินค้าที่ควบคุม
คุณภาพของผลิตภัณฑ์ บริษัท ฯ มีความพยายามที่จะเติบโตเป็น บริษัท ที่มีการแข่งขันสูง แต่การสูญเสียสูงเป็นหลัก
ของปัญหาซึ่งเกิดจากการตรวจสอบเวลาที่สูงและการจัดการเวลา ดังนั้นเพื่อที่จะแสดงให้เห็นการบังคับใช้ของ
วิธีการปรับปรุงกระบวนการนั้นจะถูกนำมาใช้ขั้นตอนโดยขั้นตอนดังแสดงในรูปที่ 1 การอภิปรายรายละเอียดของ
แต่ละขั้นตอนจะได้รับเช่นเดียวกับในส่วนต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บนพื้นฐานของการปรับปรุงกระบวนการการจัดการเวลาในกระบวนการตรวจสอบตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ,
กรณีศึกษาในเซมิคอนดักเตอร์ บริษัท ที่ตั้งอยู่ใน เหนือ ส่วนหนึ่งของมาเลเซีย บริษัทมีการติดตั้งแบบอัตโนมัติขั้นสูง
กับรัฐของศิลปะสิ่งอำนวยความสะดวกและเทคโนโลยีชั้นนำในการผลิตแผงวงจรพิมพ์
( PCB )บริษัท ประกอบด้วยช่วงเต็มรูปแบบการสนับสนุนและบริการจากการออกแบบวงจรการผลิตต้นแบบและการผลิตมวล
ถึงดิ้นประกอบ กรณีศึกษานี้ส่วนใหญ่เน้นการควบคุมคุณภาพ ( QC ) แผนกซึ่งการควบคุม
คุณภาพผลิตภัณฑ์ บริษัทพยายามที่จะเติบโตเป็น บริษัท ที่แข่งขันสูง แต่การสูญเสียสูงเป็นหลัก
ปัญหาที่เนื่องจากเวลาในการตรวจสูงและการจัดการเวลา ดังนั้น เพื่อแสดงการประยุกต์ใช้การปรับปรุงวิธีการ
กระบวนการ มันเป็นขั้นตอนโดยขั้นตอนดังแสดงในรูปที่ 1 รายละเอียดการสนทนาของ
แต่ละเฟสให้ในส่วนต่อไปนี้