When a new employee first came to t

When a new employee first came to the company, he or she must be given training in the job he or she is supposed to do. After due training the employee still could not do the job properly, he or she must be warned, at first verbally and then in writing or extension of the probationary period if things persist. If there is no improvement despite all that, then he or she is told to go when the probationary period expires. Even in a case of serious misconduct, an employer may not dismiss the employee summarily without first enquiring into the matter.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อพนักงานใหม่มาเพื่อบริษัท เขาหรือเธอต้องรับการฝึกอบรมในงานที่เขาหรือเธอควรจะทำ หลังจากครบกำหนดฝึกอบรมพนักงานยังไม่สามารถทำงานได้อย่างถูกต้อง เขาหรือเธอต้อง เตือน เป็นครั้งแรกที่วาจาแล้ว ในการเขียนหรือการขยายระยะเวลาทดลองงานหากสิ่งต่าง ๆ ยังคงมีอยู่ ถ้าไม่ปรับปรุงถึงแม้ว่าทั้งหมด จากนั้นเขาหรือเธอจะบอกไปเมื่อหมดระยะเวลาทดลองงาน แม้ในกรณีประพฤติผิดร้ายแรง นายจ้างอาจไม่ยกเลิกพนักงาน summarily โดย enquiring แรกในเรื่องนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อพนักงานใหม่เป็นครั้งแรกที่ บริษัท ที่เขาหรือเธอจะต้องได้รับการฝึกอบรมในงานที่เขาหรือเธอควรจะทำ หลังจากการฝึกอบรมพนักงานเนื่องจากยังไม่สามารถทำผลงานได้อย่างถูกต้องที่เขาหรือเธอจะต้องได้รับการเตือนในตอนแรกด้วยวาจาแล้วในการเขียนหรือการขยายระยะเวลาการทดลองถ้าสิ่งที่ยังคงมีอยู่ หากมีการปรับปรุงทั้ง ๆ ที่ไม่มีแล้วเขาหรือเธอจะบอกไปเมื่อระยะเวลาการทดลองหมดอายุ แม้ในกรณีของการประพฤติผิดร้ายแรงนายจ้างไม่อาจยกเลิกการทำงานของพนักงานอย่างรวบรัดโดยไม่ได้สอบถามในเรื่องนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อพนักงานใหม่มาที่บริษัท เขาหรือเธอจะต้องได้รับการฝึกอบรมในงาน เขาหรือเธอต้องทำ หลังจากการฝึกอบรมเนื่องจากพนักงานยังไม่สามารถทำงานได้อย่างถูกต้อง , เขาหรือเธอจะต้องถูกเตือนในตอนแรกด้วยวาจาและการเขียนหรือขยายระยะเวลาทดลองงานถ้าสิ่งที่คงอยู่ ถ้าไม่มีการปรับปรุงแม้ทั้งหมดนั้น แล้วเขาหรือเธอจะบอกไปเมื่อระยะเวลาทดลองหมดอายุ แม้ในกรณีของการประพฤติผิดร้ายแรง , นายจ้างไม่อาจปลดพนักงานอย่างรวบรัดโดยไม่สอบถามในเรื่องนี้