Forecasting and planning was hypoth

Forecasting and planning was hypothesized to have a significant relationship with Human resources management functionalities. This study did not support this hypothesis and have no relationship between HRM functionalities and forecasting and planning. This means that HRIS does not play a role helping HR department with one of its main roles in the organization which is the creation of human resources future demand on one hand and human resources current and future supply, on the other hand. This result is opposite to what was suggested by Lippert and Swiercz, in 2005 who suggested that HRIS supports strategic planning by creating work force supply and demand needs and requirements. The result of this hypothesis can be argued as banks in Jordan operate in a culture with less future orientation. According to Hofstede (2001), Arab cultures are characterized by focusing on the present rather than the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คาดการณ์ และวางแผนได้ตั้งสมมติฐานว่ามีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญกับระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การศึกษานี้ไม่ได้สนับสนุนสมมติฐานนี้ และไม่มีความสัมพันธ์ระหว่างฟังก์ชัน HRM และการคาดการณ์ และการวางแผน หมายความ ว่า HRIS ไม่มีบทบาทช่วยเหลือฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบทบาทหลักขององค์กรซึ่งเป็นการสร้างความต้องการในอนาคตทรัพยากรบุคคลหนึ่ง และ ซัพพลายทรัพยากรบุคคลปัจจุบัน และในอนาคต ในทางกลับกัน ผลลัพธ์นี้จะตรงข้ามกับสิ่งแนะนำ โดย Lippert และ Swiercz ในปี 2005 ที่แนะนำว่า HRIS สนับสนุนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ โดยการสร้างความต้องการอุปสงค์และอุปทานแรงงาน ผลของสมมติฐานนี้สามารถสามารถโต้เถียงมีธนาคารใน Jordan ในวัฒนธรรมกับแนวน้อยลงในอนาคต ตามอย่างไร Hofstede (2001), วัฒนธรรมอาหรับมีลักษณะ โดยเน้นปัจจุบันแทนที่เป็นอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพยากรณ์และการวางแผนได้รับการตั้งสมมติฐานจะมีความสัมพันธ์ที่สำคัญกับทรัพยากรมนุษย์ฟังก์ชันการจัดการ การศึกษาครั้งนี้ไม่ได้สนับสนุนสมมติฐานนี้และมีความสัมพันธ์ระหว่างฟังก์ชันการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการพยากรณ์และการวางแผนไม่ ซึ่งหมายความว่า HRIS ไม่ได้มีบทบาทช่วยให้แผนกทรัพยากรบุคคลที่มีหนึ่งในบทบาทหลักในองค์กรที่คือการสร้างทรัพยากรมนุษย์ความต้องการในอนาคตบนมือข้างหนึ่งและทรัพยากรมนุษย์อุปทานในปัจจุบันและอนาคตในมืออื่น ๆ ผลที่ได้นี้เป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่ได้รับการแนะนำโดย Lippert Swiercz และในปี 2005 ที่บอกว่า HRIS สนับสนุนการวางแผนเชิงกลยุทธ์โดยการสร้างแหล่งจ่ายกำลังงานและความต้องการความต้องการและข้อกำหนด ผลมาจากสมมติฐานนี้สามารถเป็นที่ถกเถียงกันเป็นธนาคารในจอร์แดนทำงานในวัฒนธรรมด้วยการวางอนาคตน้อย ตามที่ Hofstede (2001) วัฒนธรรมอาหรับมีลักษณะโดยมุ่งเน้นไปที่ปัจจุบันมากกว่าอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพยากรณ์และการวางแผนการดำเนินชีวิตมีความสัมพันธ์กับฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การศึกษานี้ไม่ได้สนับสนุนสมมติฐานนี้และไม่มีความสัมพันธ์ระหว่างฟังก์ชัน HRM และการพยากรณ์และการวางแผนซึ่งหมายความว่า HRIS เล่นบทบาทช่วยฝ่ายบุคคลหนึ่งที่มีบทบาทสำคัญในองค์กร ซึ่งการสร้างทรัพยากรมนุษย์ในอนาคตความต้องการบนมือข้างหนึ่งและจัดหาทรัพยากรในปัจจุบันและอนาคตของมนุษย์ บนมืออื่น ๆ ผลที่ได้นี้อยู่ตรงข้ามกับสิ่งที่ถูกเสนอ โดย และ swiercz Lippert ,ในปี 2005 ที่ชี้ให้เห็นว่า HRIS สนับสนุนการวางแผนกลยุทธ์โดยการจัดหาแรงงาน และความต้องการของความต้องการและความต้องการ ผลการทดสอบสมมติฐานนี้สามารถแย้งเป็นธนาคารในจอร์แดนผ่าตัดในวัฒนธรรมกับอนาคตน้อยลง การวางแนว ตามฮอฟสติด ( 2001 ) , วัฒนธรรมอาหรับ มีลักษณะเน้นปัจจุบันมากกว่าอนาคต