MaturityProduct Life Cycle Stages M

Maturity


Product Life Cycle Stages MaturityAfter the Introduction and Growth stages, a product passes into the Maturity stage. The third of the product life cycle stages can be quite a challenging time for manufacturers. In the first two stages companies try to establish a market and then grow sales of their product to achieve as large a share of that market as possible. However, during the Maturity stage, the primary focus for most companies will be maintaining their market share in the face of a number of different challenges.

Challenges of the Maturity Stage
◾Sales Volumes Peak: After the steady increase in sales during the Growth stage, the market starts to become saturated as there are fewer new customers. The majority of the consumers who are ever going to purchase the product have already done so.
◾Decreasing Market Share: Another characteristic of the Maturity stage is the large volume of manufacturers who are all competing for a share of the market. With this stage of the product life cycle often seeing the highest levels of competition, it becomes increasingly challenging for companies to maintain their market share.
◾Profits Start to Decrease: While this stage may be when the market as a whole makes the most profit, it is often the part of the product life cycle where a lot of manufacturers can start to see their profits decrease. Profits will have to be shared amongst all of the competitors in the market, and with sales likely to peak during this stage, any manufacturer that loses market share, and experiences a fall in sales, is likely to see a subsequent fall in profits. This decrease in profits could be compounded by the falling prices that are often seen when the sheer number of competitors forces some of them to try attracting more customers by competing on price.

Benefits of the Maturity Stage
◾Continued Reduction in Costs: Just as economies of scale in the Growth stage helped to reduce costs, developments in production can lead to more efficient ways to manufacture high volumes of a particular product, helping to lower costs even further.
◾Increased Market Share Through Differentiation: While the market may reach saturation during the Maturity stage, manufacturers might be able to grow their market share and increase profits in other ways. Through the use of innovative marketing campaigns and by offering more diverse product features, companies can actually improve their market share through differentiation and there are plenty of product life cycle examples of businesses being able to achieve this.

Product Life Cycle Management in the Maturity Stage

The Maturity stage of the product life cycle presents manufacturers with a wide range of challenges. With sales reaching their peak and the market becoming saturated, it can be very difficult for companies to maintain their profits, let alone continue trying to increase them, especially in the face of what is usually fairly intense competition. During this stage, it is organizations that look for innovative ways to make their product more appealing to the consumer that will maintain, and perhaps even increase, their market share.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันครบกำหนดMaturityAfter ขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์แนะนำและขั้นตอนการเจริญเติบโต ผลิตภัณฑ์ผ่านเป็นระยะวันครบกำหนด สามขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ได้เวลาค่อนข้างท้าทายสำหรับผู้ผลิต ในขั้นสอง บริษัทพยายามจะสร้างตลาด และขายผลิตภัณฑ์ของตนให้เป็นใหญ่ส่วนแบ่งของตลาดที่เป็นที่เจริญเติบโตแล้ว อย่างไรก็ตาม ระหว่างระยะครบกำหนด โฟกัสหลักสำหรับบริษัทส่วนใหญ่จะสามารถรักษาส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาหน้าตัวเลขของความท้าทายที่แตกต่างกันความท้าทายของระยะครบกำหนด◾Sales สูงสุดของไดรฟ์ข้อมูล: หลังจากมั่นคงเพิ่มยอดขายในช่วงระยะการเจริญเติบโต ตลาดเริ่มจะอิ่มตัวเนื่องจากมีลูกค้าใหม่ ส่วนใหญ่ของผู้บริโภคที่เคยมีกำลังจะซื้อสินค้าได้แล้วทำให้◾Decreasing ตลาดร่วม: ลักษณะอื่นของระยะครบกำหนดเป็นจำนวนมากของผู้ผลิตซึ่งทั้งหมดเป็นการแข่งขันสำหรับส่วนแบ่งตลาด มีระยะของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ที่มักจะเห็นการแข่งขันในระดับสูงสุด มันจะท้าทายมากสำหรับบริษัทที่จะรักษาส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขา◾Profits เริ่มต้นลดลง: ในขณะที่ขั้นตอนนี้อาจจะเมื่อตลาด โดยรวมทำให้กำไรมากที่สุด ก็มักจะเป็นส่วนหนึ่งของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ที่จำนวนมากของผู้ผลิตสามารถเริ่มเห็นผลกำไรของพวกเขาลด ผลกำไรจะต้องสามารถใช้ร่วมกับบรรดาคู่แข่งในตลาดทั้งหมด และ มียอดขายน่าจะ peak ในระหว่างขั้นตอนนี้ ผู้ผลิตใด ๆ ที่สูญเสียส่วนแบ่งการตลาด ประสบการณ์การตกลงขาย โอกาสในการดูต่อมาตกอยู่ในผลกำไร สามารถจะเพิ่มผลกำไรลดลง โดยราคาตกที่มักจะได้เห็นเมื่อคู่แข่งจำนวนกองกำลังบางส่วนของพวกเขาพยายามดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น โดยการแข่งขันในราคาประโยชน์ของเวทีครบกำหนด◾Continued ลดต้นทุน: เดียวกับเศรษฐกิจของสเกลในระยะการเจริญเติบโตช่วยลดต้นทุน พัฒนาในการผลิตสามารถนำไปสู่วิธีมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อผลิตปริมาณสูงของผลิตภัณฑ์เฉพาะอย่าง ช่วยลดต้นทุนยิ่งไปกว่านั้น◾Increased ตลาดร่วมกันโดยสร้างความแตกต่าง: ในขณะที่ตลาดอาจถึงเข้มระหว่างระยะครบกำหนด ผู้ผลิตอาจสามารถเจริญเติบโตของส่วนแบ่งตลาด และเพิ่มผลกำไรในรูปแบบอื่น ๆ ได้ โดย ใช้แคมเปญการตลาดนวัตกรรม และนำเสนอคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์มีความหลากหลายมากขึ้น บริษัทจะสามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาผ่านการสร้างความแตกต่าง และมีตัวอย่างวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ของธุรกิจที่จะบรรลุนี้จัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ในขั้นตอนครบกำหนดระยะครบกำหนดของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์นำเสนอผู้ผลิตกับความท้าทาย มียอดขายถึงจุดสูงสุดของพวกเขาและตลาดกลายเป็นอิ่มตัว มันอาจยากมากสำหรับบริษัทที่จะรักษาผลกำไรของพวกเขา นับ ประสายังคงพยายามที่จะเพิ่มพวกเขา โดยเฉพาะหน้าเป็นการแข่งขันที่ค่อนข้างรุนแรงมักจะ ในระหว่างขั้นตอนนี้ จึงเป็นองค์กรที่หาวิธีใหม่ ๆ เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาน่าสนใจกับผู้บริโภคที่จะรักษา และบางทีแม้แต่ เพิ่ม ส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วุฒิภาวะ


ขั้นตอนวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ maturityafter เบื้องต้นและขั้นตอนการเจริญเติบโต ผลิตภัณฑ์ผ่านเข้ามาจำนวนขั้นตอน สามขั้นตอนของชีวิตผลิตภัณฑ์วงจรสามารถค่อนข้างท้าทายสำหรับผู้ผลิต ในแรกสองขั้นตอน บริษัท พยายามที่จะสร้างตลาดและขยายการขายผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อให้บรรลุขนาดใหญ่เป็นส่วนแบ่งของตลาดที่เป็นไปได้ อย่างไรก็ตามในช่วงระยะเวลา ระยะ โฟกัสหลักสำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่จะสามารถรักษาส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาในการเผชิญกับจำนวนของความท้าทายที่แตกต่างกัน ความท้าทายของเวที

)
◾ยอดขายสูงสุด : หลังจากมั่นคงเพิ่มยอดขายในช่วงระยะการเจริญเติบโต ตลาดเริ่มกลายเป็นไขมันอิ่มตัวที่มีลูกค้าน้อยใหม่ส่วนใหญ่ของผู้บริโภคที่ต้องการจะซื้อสินค้าได้แล้ว ◾
ลดลงส่วนแบ่งการตลาด : ลักษณะของวุฒิภาวะขั้นเป็นปริมาณขนาดใหญ่ของผู้ผลิตที่เป็นคู่แข่งในส่วนแบ่งของตลาด กับขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์มักจะเห็นในระดับสูงสุดของการแข่งขันมันกลายเป็นที่ท้าทายมากขึ้นสำหรับ บริษัท เพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขา .
◾กำไรเริ่มลดลงในขณะที่ขั้นตอนนี้อาจจะเมื่อตลาดโดยรวมทำให้กำไรมากที่สุดก็มักจะเป็นส่วนหนึ่งของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ที่ผู้ผลิตมากมายสามารถเริ่มเห็นกำไรของพวกเขาลดลง กำไรจะต้องถูกใช้ร่วมกันในหมู่ทั้งหมดของคู่แข่งในตลาดและการขายโอกาสสูงสุดในขั้นตอนนี้ , ผู้ผลิตใด ๆที่สูญเสียส่วนแบ่งตลาด และประสบการณ์อยู่ในการขายมีแนวโน้มที่จะเห็นตกตามมาในผลกำไร การลดลงของผลกำไรอาจจะประกอบกับราคาที่ถูกลง ที่มักจะเห็นเมื่ออิดจำนวนของคู่แข่งกองกำลังบางส่วนของพวกเขาเพื่อดึงดูดลูกค้ามากขึ้น โดยพยายามแข่งขันกับราคา

ประโยชน์ของเวที
วุฒิภาวะ◾ยังคงลดต้นทุน : เช่นเดียวกับการประหยัดต่อขนาดของระยะการเจริญเติบโต ช่วยในการลดต้นทุน ในการพัฒนาการผลิตให้สามารถนำวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อผลิต ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงสูง การช่วยลดต้นทุนต่อไป . .
◾แบ่งตลาดเพิ่มขึ้นจากการสร้างความแตกต่าง : ในขณะที่ตลาดอาจเข้าถึง ความอิ่มตัวในวุฒิภาวะ เวทีผู้ผลิตอาจจะไม่สามารถที่จะเติบโตส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาและเพิ่มผลกำไรในรูปแบบอื่น ๆ ผ่านการใช้แคมเปญการตลาดและนวัตกรรม โดยเสนอสินค้าที่หลากหลายมากขึ้น บริษัท จริงสามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาจากการสร้างความแตกต่างและมีมากมายของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ตัวอย่างของธุรกิจสามารถบรรลุนี้ .

การจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ในขั้น

) สำหรับขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ของขวัญผู้ผลิตที่มีช่วงกว้างของความท้าทาย ด้วยยอดขายถึงจุดสูงสุดของพวกเขา และตลาดเริ่มอิ่มตัว มันก็เป็นเรื่องยากสำหรับ บริษัท ที่จะรักษาผลกำไรของพวกเขาให้อยู่คนเดียวต่อไปพยายามที่จะเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน้าของสิ่งที่มักจะมีการแข่งขันค่อนข้างรุนแรงในระหว่างขั้นตอนนี้ มันเป็นองค์กรที่มองหาวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาน่าสนใจมากขึ้นให้กับผู้บริโภค ที่ จะ รักษา และอาจจะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขา .