However, in recent times, many case

However, in recent times, many cases are getting published, which supports the fact
that organizations are attempting to implement various alternative methodologies
such as lean product development (LPD)/lean new product development (LNPD), agile
product development (APD)/agile new product development (ANPD), etc. to improve,
accelerate and re-engineer their EPD process. For instance, Uma et al. (2009) discussed
the basics of lean principles and wastes, LPD, lean tools and techniques for PD, lean
research and development structure, apart from proposing a fundamental framework
for applying lean to the PD process, especially for Indian automotive industries. They
described a case study to highlight the implementation challenges. On the other hand,
Vinodh et al. (2010) noted that concepts of APD are not yet explored in the pump
industry and demonstrated the application of APD using a case organization involved
in manufacturing pumps

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม ในครั้งล่าสุด หลายกรณีมีการเผยแพร่ ซึ่งรองรับความจริงว่า องค์กรจะพยายามใช้วิธีทางเลือกต่าง ๆเช่นเรียนพัฒนาผลิตภัณฑ์ (LPD) / เรียนพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (LNPD), คล่องแคล่วพัฒนาผลิตภัณฑ์ (APD) / คล่องตัวพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (ANPD) เพื่อพัฒนาเร่ง และวิศวกร EPD กระบวนการใหม่ เช่น Uma et al. (2009) กล่าวถึงเรียนพื้นฐานของหลักการแบบ lean และการเสีย LPD ลีนเครื่องมือและเทคนิคสำหรับ PDวิจัยและพัฒนาโครงสร้าง นอกจากเสนอกรอบพื้นฐานสำหรับการใช้แบบ lean กระบวนการ PD โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดีย พวกเขาอธิบายกรณีศึกษาเพื่อเน้นความท้าทายในการดำเนินงาน ในทางตรงข้ามVinodh et al. (2010) กล่าวว่า แนวคิดของ APD จะได้สำรวจในปั๊มอุตสาหกรรม และสาธิตการประยุกต์ของ APD ที่ใช้เป็นกรณีองค์กรที่เกี่ยวข้องในการผลิตเครื่องสูบน้ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ในครั้งที่ผ่านมาหลาย ๆ กรณีจะได้รับการตีพิมพ์ซึ่งสนับสนุนความจริงที่
ว่าองค์กรมีความพยายามที่จะใช้วิธีการทางเลือกที่หลากหลาย
เช่นการพัฒนายันสินค้า (LPD) / ยันการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (LNPD) เปรียว
พัฒนาผลิตภัณฑ์ (APD) / เปรียว การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (ANPD) ฯลฯ เพื่อปรับปรุง
เร่งและรื้อระบบกระบวนการ EPD ของพวกเขา ยกตัวอย่างเช่น Uma et al, (2009) กล่าวถึง
พื้นฐานของหลักการลีและของเสีย, LPD เครื่องมือลีนและเทคนิคในการ PD, ยัน
การวิจัยและการพัฒนาโครงสร้างนอกเหนือจากการเสนอกรอบพื้นฐาน
สำหรับการใช้ยันกับกระบวนการ PD โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดีย พวกเขา
อธิบายกรณีศึกษาเพื่อเน้นความท้าทายการดำเนินการ บนมืออื่น ๆ ,
Vinodh et al, (2010) ตั้งข้อสังเกตว่าแนวคิดของ APD ยังไม่ได้สำรวจในปั๊ม
อุตสาหกรรมและแสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้ APD โดยใช้องค์กรกรณีที่มีส่วนเกี่ยวข้อง
ในการผลิตปั๊ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม ในครั้งล่าสุด หลายกรณีจะได้รับการตีพิมพ์ ซึ่งสนับสนุนความจริงที่องค์กรพยายามใช้วิธีการทางเลือกต่าง ๆเช่นการพัฒนาผลิตภัณฑ์เอน ( LPD ) / การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ยัน ( lnpd ) , ว่องไวการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ( APD ) / การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ว่องไว ( anpd ) ฯลฯ เพื่อปรับปรุงเร่งและกำลังของ EPD วิศวกรกระบวนการ ตัวอย่าง อุมา et al . ( 2009 ) กล่าวพื้นฐานของหลักการลีนและของเสีย , LPD , เครื่องมือลีนและเทคนิคสำหรับ PD , เอนการวิจัย และการพัฒนาโครงสร้าง นอกจากเสนอกรอบพื้นฐานใช้ยันกับกระบวนการตำรวจ โดยเฉพาะอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดีย พวกเขาบรรยายกรณีศึกษา เพื่อเน้นการใช้ความท้าทาย บนมืออื่น ๆvinodh et al . ( 2010 ) กล่าวว่า แนวคิดของ APD ยังไม่ได้มีการสำรวจในปั๊มอุตสาหกรรมและแสดงให้เห็นการประยุกต์สองกรณีที่ใช้องค์กรที่เกี่ยวข้องในการผลิตปั๊ม