Activiy elimination focuses on non-

Activiy elimination focuses on non-value-added activities. One activities that fail to add value are identified, measures must be taken to rid the organization of these activities. For example, the activity of inspecting incoming parts seems necessary to ensure that the product using the parts functions according to specifications. Use of a bad part can produce a bad final product. Yet , this activity is necessary only because of the poor-quality performance of the supplying firms. Selecting suppliers who are able to supply high-quality part or who are willing to improve their quality performance to achieve this objective will eventually allow the elimination of incoming inspection. Cost reduction then follows.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Activiy ตัดออกเน้นกิจกรรมที่ไม่ใช่ค่าเพิ่ม กิจกรรมหนึ่งที่ไม่สามารถเพิ่มค่าที่ระบุ ต้องนำมาตรการการกำจัดจัดกิจกรรมเหล่านี้ ตัวอย่าง การตรวจสอบชิ้นส่วนที่เข้ามาดูเหมือนจำเป็นต้องให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ใช้ฟังก์ชันส่วนตามข้อกำหนด ใช้เป็นส่วนหนึ่งที่ไม่สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายไม่ดี ยัง กิจกรรมนี้เป็นสิ่งจำเป็นเท่านั้นเนื่องจากประสิทธิภาพต่ำคุณภาพของบริษัทจัดหางาน เลือกซัพพลายเออร์ที่จะสามารถจัดหาส่วนที่มีคุณภาพสูง หรือที่ยินดีที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้ก็จะสามารถกำจัดการตรวจสอบ ลดต้นทุนแล้วดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กำจัด activiy มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่ไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม หนึ่งในกิจกรรมที่ล้มเหลวในการสร้างมูลค่าเพิ่มจะมีการระบุมาตรการจะต้องนำไปกำจัดองค์กรของกิจกรรมเหล่านี้ ยกตัวอย่างเช่นกิจกรรมการตรวจสอบชิ้นส่วนที่เข้ามาดูเหมือนว่าจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ใช้ชิ้นส่วนฟังก์ชั่นให้เป็นไปตามข้อกำหนด ใช้ส่วนที่ไม่ดีสามารถผลิตผลิตภัณฑ์สุดท้ายที่ไม่ดี แต่กิจกรรมนี้เป็นสิ่งที่จำเป็นเพียงเพราะประสิทธิภาพที่ดีมีคุณภาพของ บริษัท ที่จัดหา ซัพพลายเออร์เลือกที่มีความสามารถในการจัดหาส่วนที่มีคุณภาพสูงหรือผู้ที่มีความเต็มใจที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่มีคุณภาพของพวกเขาเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้ในที่สุดจะช่วยให้การกำจัดของการตรวจสอบเข้ามา ลดค่าใช้จ่ายแล้วดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การขจัด activiy เน้นไม่มีมูลค่าเพิ่มต่างๆ หนึ่งกิจกรรมที่ไม่เพิ่มคุณค่าจะระบุมาตรการที่ต้องดำเนินการเพื่อกำจัดองค์กรของกิจกรรมเหล่านี้ ตัวอย่างเช่น กิจกรรมตรวจสอบชิ้นส่วนเข้ามาดูที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ใช้ชิ้นส่วนการทำงานตามข้อกําหนด ใช้เป็นส่วนหนึ่งที่เลวร้ายสุดท้ายสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ ยังกิจกรรมนี้เป็นกิจกรรมที่จำเป็นเท่านั้น เพราะของไม่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพของการขายบริษัท การเลือกซัพพลายเออร์ที่สามารถจัดหาส่วนที่มีคุณภาพสูงหรือผู้ที่เต็มใจที่จะปรับปรุงคุณภาพของพวกเขาเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้ในที่สุดจะช่วยให้ขจัดการตรวจสอบขาเข้า การลดต้นทุนแล้ว ดังนี้