3.2. Categorization of the use of p

3.2. Categorization of the use of performance measures
The SEC requires public firms to disclose the terms of top executives’ compensation plans in the annual
proxy statement (typically referred to as the Compensation Committee Report, hereafter the “CCR”).
Before devising coding rules that capture the construct of interest, I obtained and read a sample of CCRs.
Anatural division in the use of measures in bonus compensation is whether the plan emphasizes traditional
financial measures or whether the plan complements the traditional financial measures with non-financial
measures. Examples of traditional financial measures are earnings per share and profitability. Examples
of non-financial measures include customer and employee satisfaction.10 The sample is heavily weighted
towards an emphasis on financial measures since 140 plans are classified in this group while only 37
plans are classified in the latter group.
The second level of demarcation focuses on the actual use of the measures. Within the group of firms
that emphasize financial measures, some plans have an exclusive emphasis on financial measures (119
plans) while other plans include non-financial measures but only after a financial threshold is met (21
plans). Within the plans that use both financial and non-financial measures, a distinction is made if the
plan includes human resource measures (18 plans).11 Thus the use of performance measures in bonus
compensation are categorized as follows:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.2 การจัดประเภทของการใช้มาตรการที่มีประสิทธิภาพวินาทีต้องการบริษัทสาธารณะเพื่อเปิดเผยเงื่อนไขของแผนค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูงในปีงบพร็อกซี (โดยทั่วไปเรียกว่ารายงานค่าตอบแทนกรรมการ ปรโลก "CCR")ก่อนทบทวนกำหนดกฎที่สร้างน่าสนใจ ฉันได้รับ และอ่านตัวอย่างของ CCRsส่วน Anatural ในการใช้มาตรการในค่าตอบแทนพิเศษเป็นว่า แผนเน้นดั้งเดิมมาตรการทางการเงินหรือว่าแผนการเสริมมาตรการการเงินแบบดั้งเดิม ด้วยการมาตรการการ ตัวอย่างของมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมคือ กำไรต่อหุ้นและทำกำไร ตัวอย่างมาตรการที่ไม่ใช่ทางการเงินรวมถึงลูกค้า และพนักงาน satisfaction.10 ตัวอย่างหนักถ่วงน้ำหนักไปเน้นมาตรการทางการเงินตั้งแต่ 140 แผนจัดไว้ในกลุ่มนี้ในขณะที่ 37 เท่านั้นแผนจัดไว้ในกลุ่มหลังระดับสองโมเดลที่เน้นการวัดใช้จริง ภายในกลุ่มของบริษัทที่เน้นมาตรการทางการเงิน แผนการบางอย่างมีราคาพิเศษเน้นมาตรการทางการเงิน (119แผน) ในขณะที่แผนอื่น ๆ รวมถึงมาตรการที่ไม่ใช่ทางการเงินแต่หลังจากขีดจำกัดทางการเงินตาม (21แผน) ภายในแผนที่มีใช้มาตรการทางการเงิน และไม่ใช่ทางการเงิน ความแตกต่างที่ทำถ้าจะแผนรวมถึงการประเมินทรัพยากรมนุษย์ (แผน 18) ดังนั้น การใช้ผลประเมินโบนัส.11ค่าตอบแทนจะแบ่งเป็นดังนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.2 ประเภทของการใช้มาตรการการปฏิบัติงาน
ก.ล.ต. ต้อง บริษัท
ของประชาชนที่จะเปิดเผยเงื่อนไขของผู้บริหารระดับสูงแผนการจ่ายผลตอบแทนในปีหนังสือมอบฉันทะ(โดยปกติจะเรียกว่าคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนรายงานต่อจากนี้ว่า "CCR").
ก่อนการณ์กฎการเข้ารหัสที่จับ สร้างที่น่าสนใจที่ผมได้รับและอ่านตัวอย่างของ CCRS.
ส่วน Anatural
ในการใช้มาตรการในการชดเชยโบนัสไม่ว่าจะเป็นแผนแบบดั้งเดิมเน้นมาตรการทางการเงินหรือไม่ว่าแผนเสริมมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมที่มีที่ไม่ใช่สถาบันการเงินมาตรการ
ตัวอย่างของมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมเป็นกำไรต่อหุ้นและการทำกำไร ตัวอย่างของมาตรการที่ไม่ใช่สถาบันการเงินรวมถึงลูกค้าและพนักงาน satisfaction.10 กลุ่มตัวอย่างที่มีน้ำหนักอย่างมากต่อการให้ความสำคัญกับมาตรการทางการเงินตั้งแต่140 แผนจะจัดอยู่ในกลุ่มนี้ขณะที่มีเพียง 37 แผนจะจัดอยู่ในกลุ่มหลัง. ระดับที่สองของการมุ่งเน้นไปที่การแบ่งเขต การใช้งานจริงของมาตรการ ภายในกลุ่มของ บริษัทที่เน้นมาตรการทางการเงินแผนบางคนมีความสำคัญเฉพาะในมาตรการทางการเงิน (119 แผน) ในขณะที่แผนอื่น ๆ รวมถึงมาตรการที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน แต่หลังจากเกณฑ์การเงินจะพบ (21 แผน) ภายในแผนการที่ใช้มาตรการทั้งทางการเงินและไม่ใช่การเงินความแตกต่างที่จะทำถ้าแผนรวมถึงมาตรการทรัพยากรมนุษย์ (แผน 18) 0.11 ดังนั้นการใช้มาตรการประสิทธิภาพการทำงานในโบนัสค่าตอบแทนมีการแบ่งประเภทดังนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.2 . ประเภทของการใช้มาตรการการปฏิบัติ
วินาทีต้อง บริษัท สาธารณะเปิดเผยเงื่อนไขของผู้บริหารระดับสูง’ แผนการจ่ายผลตอบแทนในงบพร็อกซี่ประจำปี
( มักจะเรียกว่ารายงานคณะกรรมการค่าตอบแทนต่อ " ccr " )
ก่อนจัดนะครับ กฎที่ยึดการสร้างความสนใจ ผมได้อ่านตัวอย่าง ของ ccrs .
anatural กองในการใช้มาตรการในการชดเชยโบนัสว่าแผนเน้นมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิม
หรือมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมแผนเสริมกับมาตรการที่ไม่ใช่

ตัวอย่างของมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมเป็นกำไรต่อหุ้นและผลกำไร ตัวอย่างของมาตรการทางการเงิน
รวมถึงลูกค้าและความพึงพอใจของพนักงาน10 ตัวอย่างมากหนัก
ต่อเน้นมาตรการทางการเงินตั้งแต่ 140 มีแผนจะจัดอยู่ในกลุ่มนี้ ในขณะที่เพียง 37
วางแผนจะจัดอยู่ในกลุ่มหลัง
ระดับที่สองของการเน้นการใช้งานจริงของมาตรการ ในกลุ่มของบริษัท
ที่เน้นมาตรการทางการเงิน แผนการบางอย่างได้โดยเฉพาะมาตรการทางการเงิน ( 119
แผนแผนอื่น ๆรวมถึงมาตรการทางการเงินในขณะที่ แต่หลังจากที่เกณฑ์ทางการเงินจะพบ ( 21
แผน ) ในแผนการที่ใช้ทั้งมาตรการทางการเงินและไม่ใช่สถาบันการเงิน , ความแตกต่างเป็นถ้า
วางแผนรวมถึงมาตรการทรัพยากรมนุษย์ ( 18 นัด ) ฉะนั้นการใช้ตัวชี้วัดในการชดเชยโบนัส
มีดังนี้ :