Many lean organizations have a stra

Many lean organizations have a straightforward policy against layoffs. Instead, they use employees to find alternative ways to cut costs through process improvement. "It's not about making people work harder, it's about figuring out how to do more cases in a day with the same number of people," says Mr. Graban. "If you can improve productivity by 10 percent [through process improvement], you can reallocate staff or give them career growth opportunities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบ lean หลายองค์กรมีนโยบายตรงกับปลดพนักงาน แทน พวกเขาใช้พนักงานเพื่อค้นหาวิธีการอื่นเพื่อลดต้นทุนผ่านการปรับปรุงกระบวนการ "มันไม่เกี่ยวกับทำคนทำงานหนักขึ้น มันเป็นเรื่องการหาวิธีการเพิ่มเติมกรณีในวันที่มีหมายเลขของท่าน, " กล่าวว่า นาย Graban "ถ้าคุณสามารถเพิ่มผลผลิต 10 เปอร์เซ็นต์ผ่านการปรับปรุงกระบวนการ], คุณสามารถปันส่วนพนักงาน หรือให้โอกาสเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรหลายยันมีนโยบายที่ตรงไปตรงมากับการปลดพนักงาน แต่พวกเขาใช้พนักงานที่จะหาวิธีอื่นในการลดค่าใช้จ่ายผ่านการปรับปรุงกระบวนการ "มันไม่เกี่ยวกับการทำให้คนทำงานหนักขึ้นมันเป็นเรื่องของการหาวิธีที่จะทำในกรณีอื่น ๆ ในวันที่มีหมายเลขเดียวกันของคน" นาย Graban กล่าวว่า "ถ้าคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตร้อยละ 10 [ผ่านการปรับปรุงกระบวนการ] คุณสามารถจัดสรรพนักงานหรือให้พวกเขามีโอกาสเจริญเติบโตในอาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรลีนมากมีนโยบายตรงไปตรงมากับการปลด แทน พวกเขาใช้พนักงานที่จะหาวิธีอื่นเพื่อลดค่าใช้จ่ายโดยการปรับปรุงกระบวนการ . " มันไม่ได้เกี่ยวกับทำให้คนอื่นทำงานให้หนักขึ้น มันเกี่ยวกับการหาวิธีที่จะทำคดีในวันที่มีหมายเลขเดียวกันของผู้คน , กล่าวว่า " นาย เกรบัน” ถ้าคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต โดยร้อยละ 10 [ ผ่าน ] การปรับปรุงกระบวนการ คุณสามารถจัดสรรพนักงาน หรือให้โอกาสในการเติบโตในอาชีพ