Manipulation of performance measure

Manipulation of performance measures is a central theme in management accounting research. In many organizations, managers have some discretion in reporting the results of their unit. For example, they can select depreciation methods, change assumptions that are used in the valuation of assets, or make provisions and reservations in anticipation of future expenses (e.g., Burgstahler and Dichev [1997], Bowen, Rajgopal, and Venkatachalam [2008]).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวัดประสิทธิภาพการทำงานเป็นรูปแบบกลางในการวิจัยทางบัญชีบริหาร ในหลายองค์กร ผู้จัดการมีดุลพินิจบางในการรายงานผลของหน่วยการ ตัวอย่าง พวกเขาสามารถเลือกวิธีคิดค่าเสื่อมราคา เปลี่ยนสมมติฐานที่ใช้ในการประเมินค่าสินทรัพย์ หรือให้บทบัญญัติและจองในความคาดหมายค่าใช้จ่ายในอนาคต (เช่น Burgstahler และ Dichev [1997], เวน Rajgopal และ Venkatachalam [2008])

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการของมาตรการการปฏิบัติงานเป็นแก่นกลางในการจัดการงานวิจัยการบัญชี ในหลาย ๆ องค์กรผู้จัดการมีการพิจารณาบางอย่างในการรายงานผลของหน่วยของพวกเขา ตัวอย่างเช่นพวกเขาสามารถเลือกวิธีการคิดค่าเสื่อมราคาเปลี่ยนสมมติฐานที่ใช้ในการประเมินมูลค่าของสินทรัพย์หรือทำให้บทบัญญัติและสำรองที่นั่งในความคาดหมายของค่าใช้จ่ายในอนาคต (เช่น Burgstahler และ Dichev [1997], เวน Rajgopal และ Venkatachalam [2008]) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการของการวัดผลการปฏิบัติงานเป็นรูปแบบกลางในการวิจัยการบัญชีเพื่อการจัดการ ในหลายองค์กร ผู้จัดการ ต้องมีวิจารณญาณในการรายงานผลหน่วยของพวกเขา ตัวอย่างเช่นพวกเขาสามารถเลือกวิธีการเปลี่ยนสมมติฐานที่ใช้ในการประเมินมูลค่าทรัพย์สิน หรือทำให้บทบัญญัติและจองในความคาดหมายของค่าใช้จ่ายในอนาคต ( เช่นเบิร์กสตาเลอร์ และ dichev [ 1997 ] โบเวน rajgopal และ venkatachalam [ 2008 ] )