OPERATIONS MANAGEMENT AND THE TRANS

OPERATIONS MANAGEMENT AND THE TRANSFORMATION PROCESS The term operations management refers to the design, operation, and control of the as labor and raw materials into finished goods and services. Remember, every organization produces something. of cases such as in the manufacturing automobiles, telephones, or cement. But hospitals produce medical services, airlines produce transportation services that move people from one location to another, the military forces produce defense and the list and on Take a university as a specific example. University administrators bring together professors, academic jour nals, audio-visual materials, computers, classrooms, and similar resources to transformation "unenlightened" students into educated and skilled individuals. every organization has an Figure 18-1 portrays, in a very simplified fashion, the fact that outputs. The system operations system that creates value by transforming inputs into them through an takes inputs people, capital, equipment, materials. and transforms transformation operations system into desired finished goods and services. Thus, the process just as relevant to service organizations as to those in manufacturing
Just as every organization produces something, every unit in an organization also produces something. Marketing, finance, research and development, human resources, of accounting convert inputs into outputs such as sales, increased market share, high rates of return on capital, new and innovative products, productive and satisfied employees, and accounting manager, need to be familiar with management concepts, regardless of the area in which you manage, in order to achieve your objectives efficiently.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการการดำเนินงานและกระบวนการแปลงจัดการการดำเนินงานระยะที่อ้างอิงถึงการออกแบบ การดำเนินการ และควบคุมการผลิตเป็นแรงงาน และวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูปและบริการ จำ สร้างองค์กรทุกสิ่ง กรณีเช่นในการผลิตรถยนต์ โทรศัพท์ หรือซีเมนต์ แต่โรงพยาบาลผลิตบริการทางการแพทย์ สายการบินผลิตพาหนะที่ย้ายคนจากสถานหนึ่งไปยังอีก กองทัพทหารและรายการ และในมหาวิทยาลัยเป็นตัวอย่างเฉพาะที่ใช้ มหาวิทยาลัยผู้ดูแลระบบนำอาจารย์ nals jour ศึกษา วัสดุ คอมพิวเตอร์ ห้องเรียน และทรัพยากรคล้ายแปลง "ปิดหูปิดตา" นักเรียนเป็นบุคคลที่ศึกษา และมีทักษะการ ทุกองค์กรมีรูป 18-1 portrays ในง่ายมาก ความจริงที่แสดงผล ระบบการดำเนินงานระบบที่สร้างมูลค่า โดยการเปลี่ยนปัจจัยการผลิตนั้นผ่านการใช้ปัจจัยการผลิตคน ทุน อุปกรณ์ วัสดุ และระบบการดำเนินงานการแปลงแปลงระบุสินค้าสำเร็จรูปและบริการ ดังนั้น กระบวนการเพียงเกี่ยวข้องกับองค์กรที่ให้บริการกับผู้ผลิต เหมือนกับทุกองค์กรผลิตสิ่ง ทุกหน่วยในองค์กรยังสร้างบางสิ่งบางอย่าง การตลาด การเงิน การวิจัย และ พัฒนา ทรัพยากรบุคคล บัญชีแปลงอินพุตเป็นเอาท์พุตเช่นขาย เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด อัตราผลตอบแทนจากทุน ผลิตภัณฑ์ใหม่ และนวัตกรรม ประสิทธิภาพ และความพึงพอใจพนักงาน และผู้จัดการ ฝ่ายบัญชี ต้องคุ้นเคยกับแนวคิดการจัดการ โดยบริเวณที่คุณจัดการ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดการการดำเนินงานและขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงการจัดการการดำเนินระยะหมายถึงการออกแบบการดำเนินงานและการควบคุมของแรงงานและวัตถุดิบที่เป็นสินค้าสำเร็จรูปและการบริการ โปรดจำไว้ว่าทุกองค์กรผลิตบางสิ่งบางอย่าง ของกรณีดังกล่าวในขณะที่การผลิตรถยนต์, โทรศัพท์, หรือซีเมนต์ แต่โรงพยาบาลผลิตการบริการทางการแพทย์, สายการบินที่ให้บริการการผลิตการขนส่งที่ย้ายคนจากสถานที่หนึ่งไปยังอีกกองกำลังทหารป้องกันและการผลิตรายการและใช้ในมหาวิทยาลัยเป็นตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง ผู้บริหารมหาวิทยาลัยนำมารวมกันอาจารย์ nals สวัสดีวิชาการวัสดุภาพและเสียง, คอมพิวเตอร์, ห้องเรียนและทรัพยากรที่คล้ายกับการเปลี่ยนแปลง "ได้รับความสว่าง" นักเรียนออกเป็นบุคคลที่ได้รับการศึกษาและมีฝีมือ ทุกองค์กรมีรูปที่ 18-1 portrays ในแฟชั่นที่เรียบง่ายมากความจริงที่ว่าผล ระบบระบบการดำเนินงานที่สร้างมูลค่าโดยการเปลี่ยนปัจจัยการผลิตในพวกเขาผ่านการใช้ปัจจัยการผลิตที่คนเมืองหลวงอุปกรณ์วัสดุ และการแปลงระบบการดำเนินงานการแปรรูปเป็นสินค้าสำเร็จรูปและบริการที่ต้องการ
ดังนั้นกระบวนการเช่นเดียวกับที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่ให้บริการเป็นผู้ที่อยู่ในการผลิตเช่นเดียวกับทุกองค์กรผลิตบางสิ่งบางหน่วยในองค์กรทุกคนนอกจากนี้ยังผลิตบางสิ่งบางอย่าง การตลาดการเงินการวิจัยและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของการบัญชีปัจจัยการผลิตที่แปลงเป็นผลเช่นการขาย, ส่วนแบ่งการตลาดที่เพิ่มขึ้นอัตราผลตอบแทนสูงจากการลงทุนผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมใหม่พนักงานที่มีประสิทธิผลและความพึงพอใจและผู้จัดการฝ่ายบัญชีจะต้องมีความคุ้นเคย ด้วยแนวคิดการจัดการโดยไม่คำนึงถึงพื้นที่ที่คุณจัดการในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการการดำเนินงานและกระบวนการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานระยะการจัดการ หมายถึง งานออกแบบ และควบคุมการใช้แรงงานและวัตถุดิบให้เป็นสินค้าสำเร็จรูปและบริการ จำไว้ว่า ทุกองค์กร ผลิตอะไร กรณี เช่น ในการผลิตรถยนต์ โทรศัพท์ หรือซีเมนต์ แต่โรงพยาบาลผลิตบริการทางการแพทย์สายการบินผลิตบริการขนส่งที่ย้ายจากสถานที่หนึ่งไปยังอีก กําลังทหารผลิตป้องกันและรายการและใช้มหาวิทยาลัยเป็นตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง ผู้บริหารมหาวิทยาลัยนำด้วยกัน อาจารย์ วิชาการ วันที่ nals โสตวัสดุ , คอมพิวเตอร์ , ห้องเรียน ,ที่คล้ายกันและทรัพยากรเพื่อการเปลี่ยนแปลง " โง่เขลา " นักเรียนในการศึกษาและบุคคลผู้เชี่ยวชาญ ทุกองค์กรมีรูป 18-1 รับบทเป็นง่ายมากในแฟชั่นที่เอาท์พุท การดำเนินงานระบบที่สร้างมูลค่าโดยการเปลี่ยนข้อมูลในพวกเขาผ่านการใช้ปัจจัยการผลิต คน เงินทุน อุปกรณ์ วัสดุและการแปลงระบบการดำเนินการในการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการเสร็จสิ้นแล้ว สินค้าและบริการ ดังนั้น กระบวนการเช่นเดียวกับที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่ให้บริการเป็นผู้ผลิต
เช่นเดียวกับทุกองค์กร ผลิตอะไร ทุกหน่วยในองค์กรยังสร้างบางอย่าง การตลาด , การเงิน , วิจัย และพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์บัญชีแปลงข้อมูลให้เป็นผล เช่น การขาย เพิ่มส่วนแบ่งตลาด อัตราสูงของผลตอบแทนทุน ผลิตภัณฑ์ใหม่ นวัตกรรมใหม่ ประสิทธิภาพ และความพึงพอใจของพนักงานและผู้จัดการบัญชี จะต้องคุ้นเคยกับแนวคิดการจัดการ ไม่ว่าพื้นที่ที่คุณจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ