With such a large group of stakehol

With such a large group of stakeholders in the development (cf. Waschek, 2009), it is not surprising that there has been a lot of discussion even about the basic terms and structures. Thus, for some of the levels (stages/substages) several thousand comments from the various stakeholder groups were handled by the ISO team. One basic concept that was agreed upon is the "value creation framework" (see Figure 3).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังกล่าวเป็นกลุ่มใหญ่มีส่วนได้เสียในการพัฒนา (cf. Waschek, 2009), จึงไม่น่าแปลกใจว่า มีการอภิปรายเกี่ยวกับข้อกำหนดเบื้องต้นและโครงสร้างได้มากอยู่ ดังนั้น สำหรับบางระดับ (ขั้น/substages) หลายพันเห็นจากผิต่าง ๆ ถูกจัดการ โดยทีมงาน ISO แนวคิดพื้นฐานหนึ่งที่ตกลงกันไว้คือ "ค่าสร้าง framework" (ดูรูปที่ 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้วยเช่นกลุ่มใหญ่ของผู้มีส่วนได้เสียในการพัฒนา (cf Waschek 2009) ก็ไม่น่าแปลกใจว่ามีจำนวนมากได้รับของการอภิปรายแม้แต่เกี่ยวกับข้อกำหนดขั้นพื้นฐานและโครงสร้าง ดังนั้นสำหรับบางระดับ (ขั้นตอน / substages) หลายพันความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้เสียกลุ่มต่างๆถูกจัดการโดยทีมงานคุณภาพ ISO หนึ่งในแนวคิดพื้นฐานที่ได้ตกลงกันไว้เป็น "ค่ากรอบการสร้าง" (ดูรูปที่ 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้วยเช่นกลุ่มใหญ่ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพัฒนา ( CF . waschek , 2009 ) , ไม่น่าแปลกใจว่า มีมากของการอภิปรายแม้แต่เรื่องคำศัพท์พื้นฐานและโครงสร้าง ดังนั้น สำหรับบางระดับ ( ขั้นตอน / substages ) ข้อคิดเห็นหลายพันจากกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆถูกจัดการโดยทีม ISO หนึ่งในแนวคิดพื้นฐานที่ตกลงกันคือ“การสร้างมูลค่ากรอบ " ( ดูรูปที่ 3 )