The project manager is assigned to

The project manager is assigned to get the promised deliverable on time. A good project manager will also ensure the deliverable is of the best quality possible without further delaying the project and without asking the team members to put in more resources than the project plan! Since your project manager wears the 'Developer's hat' too, and I am guessing (in your company) He (the project manager) has a long experience being a developer then rose up to the rank/position of the project manager, so he is an experienced developer as well. If that's how he rose up to the rank in your company and thats how your company interprets 'project manager' too then you be fine running your code through him. It doesn't suggest that you lack confidence in your code, rather suggests that you don't hesitate to ask questions even on your own work in pursuit of a higher quality deliverable. Also, research about the logic blocks you are coding and see what are other practices over the internet. During the code review, suggest those different practices to your 'project manager' to show that you are well aware of how else it could be done, just didn't know what would best suit your organization in the longer run. This will suggest that you have a wide perspective and can think out of the box to find the best route to the solution. A good skill for a programmer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดให้ผู้จัดการโครงการจะได้รับสัญญาที่ผลที่ได้ในเวลา ผู้จัดการโครงการดียังให้ผลมีคุณภาพที่ดีสุด โดยไม่มีการ ชะลอโครงการ และโดยไม่ ต้องถามสมาชิกในทีมเพื่อให้ทรัพยากรมากกว่าแผนโครงการ ตั้งแต่ผู้จัดการโครงการของคุณสวม 'หมวกของนักพัฒนา' เกินไป และคาดเดา (ในบริษัท) (ผู้จัดการโครงการ) ได้รับประสบการณ์ในการพัฒนาแล้วกุหลาบถึงยศ/ตำแหน่งของผู้จัดการโครงการ เพื่อให้เขาเป็นผู้พัฒนามีประสบการณ์เป็นอย่างดี ถ้าเป็นวิธีการที่เขาลุกขึ้นให้ดำรงตำแหน่งในบริษัทของคุณ และเป็นวิธีการที่บริษัทของคุณแปล 'โครงการจัด' เกินไปแล้วคุณจะปรับใช้รหัสของคุณผ่านเขา มันไม่แนะนำว่า คุณขาดความมั่นใจในรหัสของคุณ แต่แนะนำว่า คุณอย่าลังเลที่จะถามคำถามที่แสวงหาคุณภาพสูงกว่าผลที่ได้งานของคุณเอง นอกจากนี้ วิจัยเกี่ยวกับบล็อกตรรกะที่คุณกำลังเขียนโค้ด และดูคือปฏิบัติอื่น ๆ ผ่านทางอินเทอร์เน็ต ในระหว่างการตรวจทานรหัส แนะนำวิธีปฏิบัติที่แตกต่างกันเพื่อ 'ผู้จัดการโครงการ' การแสดงที่คุณตระหนักถึงวิธีการอื่นก็สามารถทำได้ ก็ไม่รู้ว่าอะไรจะเหมาะสมกับองค์กรของคุณในระยะยาว นี้จะแนะนำว่า คุณมีมุมมองกว้าง และสามารถคิดจากกล่องเพื่อค้นหาเส้นทางที่ดีที่สุดเพื่อการแก้ไขปัญหา ทักษะดีสำหรับโปรแกรมเมอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการโครงการที่ได้รับมอบหมายจะได้รับการส่งมอบสัญญาในเวลา ผู้จัดการโครงการที่ดียังจะช่วยให้การส่งมอบเป็นของที่มีคุณภาพที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้โดยไม่ต้องต่อโครงการล่าช้าและไม่มีการขอให้สมาชิกในทีมที่จะใส่ในทรัพยากรมากขึ้นกว่าแผนโครงการ! ตั้งแต่ผู้จัดการโครงการของคุณสวมหมวกนักพัฒนา 'มากเกินไปและฉันเดา (ใน บริษัท ของคุณ) เขา (ผู้จัดการโครงการ) มีประสบการณ์ยาวนานเป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์นั้นก็ลุกขึ้นไปยศ / ตำแหน่งของผู้จัดการโครงการเพื่อให้เขาเป็น นักพัฒนาที่มีประสบการณ์เป็นอย่างดี หากเป็นวิธีการที่เขาลุกขึ้นไปที่ตำแหน่งใน บริษัท ของคุณและ thats วิธีการที่ บริษัท ของคุณตีความ 'ผู้จัดการโครงการ' เกินไปแล้วคุณจะปรับใช้รหัสของคุณผ่านเขา มันไม่ได้ขอแนะนำให้คุณขาดความมั่นใจในรหัสของคุณแทนที่จะแสดงให้เห็นว่าคุณไม่ลังเลที่จะถามคำถามมากเกี่ยวกับการทำงานของคุณเองในการแสวงหาการส่งมอบที่มีคุณภาพสูง นอกจากนี้ยังมีงานวิจัยเกี่ยวกับบล็อกตรรกะที่คุณกำลังเข้ารหัสและดูสิ่งที่มีการปฏิบัติอื่น ๆ ผ่านทางอินเทอร์เน็ต ในระหว่างการตรวจสอบรหัสการแนะนำการปฏิบัติที่แตกต่างกันไปของผู้จัดการโครงการ 'เพื่อแสดงว่าคุณจะตระหนักดีถึงวิธีการอื่นมันสามารถทำได้เพียงแค่ไม่ทราบว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่จะเหมาะกับองค์กรของคุณในระยะยาว นี้จะขอแนะนำให้คุณมีมุมมองที่กว้างและสามารถคิดนอกกรอบเพื่อหาเส้นทางที่ดีที่สุดเพื่อแก้ปัญหา ทักษะที่ดีสำหรับโปรแกรมเมอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการโครงการมอบหมายให้ส่งมอบสัญญาในเวลา ผู้จัดการโครงการที่ดีจะให้แน่ใจว่าผลผลิตมีคุณภาพที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้โดยไม่ต้องต่อการชะลอโครงการ และโดยไม่ต้องถามสมาชิกในทีมเพื่อใส่ในทรัพยากรมากกว่าแผนโครงการ ตั้งแต่ผู้จัดการโครงการ สวมหมวก " " ของนักพัฒนาด้วย และฉันเดา ( ในบริษัท ) เขา ( ผู้จัดการโครงการ ) มีประสบการณ์ยาวนานเป็นผู้พัฒนาแล้วลุกขึ้นยศ / ตำแหน่งของผู้จัดการ โครงการ เพื่อให้เขาเป็นนักพัฒนาที่มีประสบการณ์เป็นอย่างดี ถ้านั่นเป็นวิธีที่เขาลุกขึ้นไปยังตำแหน่งใน บริษัท ของคุณและ thats วิธีการที่ บริษัท ของคุณแปลว่า " ผู้จัดการ " โครงการมากเกินไปแล้วคุณจะปรับใช้รหัสของคุณผ่านเขา มันไม่ได้แนะนำให้คุณขาดความมั่นใจในรหัสของคุณ แต่แสดงให้เห็นว่าคุณไม่ลังเลที่จะถามคำถามในงานของคุณในการแสวงหาของผลผลิตที่มีคุณภาพสูง นอกจากนี้การวิจัยเกี่ยวกับตรรกะบล็อกท่านนะครับ และดูว่ามีการปฏิบัติอื่น ๆผ่านทางอินเทอร์เน็ต ระหว่างรหัส ตรวจสอบ แนะนำ ผู้ที่มีการปฏิบัติผู้จัดการ " โครงการ " เพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณจะตระหนักดีถึงวิธีการอื่น ทำได้ แค่ไม่รู้ว่าอะไรจะเหมาะสมกับองค์กรของคุณในระยะยาว . นี้จะแนะนำให้คุณมีมุมมองที่กว้าง และสามารถคิดนอกกรอบ เพื่อหาเส้นทางที่ดีที่สุดเพื่อแก้ปัญหา ทักษะที่ดีสำหรับโปรแกรมเมอร์