At the heart of any strategy is a u

At the heart of any strategy is a unique value proposition: a set of needs a company can meet for its chosen customers that other cannot. The most the strategic CSR occur company adds a social dimension to its value position, making social impact integral to the overall strategy.
Consider whole foods market, whose value proposition is to sell organic, natural, and healthy food products to customers who are passionate about food and the environment. Social issues are fundamental to what makes Whole Foods unique in food retailing and to its ability to command premium prices. The company sourcing emphasizes purchases from local farmers though each store’s procurement process. Buyers screen out foods containing any of nearly 100 common

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หัวใจของกลยุทธ์ใด ๆ จะเสนอค่าที่ไม่ซ้ำ: ชุดของความต้องการบริษัทสามารถตอบสนองสำหรับท่านลูกค้าที่อื่นไม่ได้ ส่วนใหญ่กลยุทธ์ CSR เกิดขึ้นบริษัทเพิ่มมิติทางสังคมไปยังค่าตำแหน่ง ทำไปกลยุทธ์โดยรวมของสังคม พิจารณาตลาดอาหารทั้งหมด ข้อเสนอที่มีค่าคือการ ขายผลิตภัณฑ์อาหารอินทรีย์ ธรรมชาติ และเพื่อสุขภาพลูกค้าที่หลงใหลอาหารและสิ่งแวดล้อม ประเด็นทางสังคมเป็นพื้นฐานของสิ่งที่ทำให้อาหารที่ไม่ซ้ำกันในค้าปลีกอาหาร และความสามารถในราคาพิเศษสั่ง การจัดหาพัฒนาซื้อจากเกษตรกรในท้องถิ่นแม้ว่ากระบวนการจัดซื้อของแต่ละร้านค้า คัดเลือกผู้ซื้อที่มีถึงเกือบ 100 ทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่เป็นหัวใจของกลยุทธ์ใด ๆ ที่เป็นคุณค่าที่ไม่ซ้ำกัน: ชุดของความต้องการของ บริษัท สามารถตอบสนองให้กับลูกค้าที่เลือกของที่อื่น ๆ ไม่สามารถ ส่วนใหญ่ CSR เชิงกลยุทธ์ที่เกิดขึ้น บริษัท จะเพิ่มมิติทางสังคมไปยังตำแหน่งที่ค่าของมันทำให้ผลกระทบทางสังคมที่สำคัญของกลยุทธ์โดยรวม.
พิจารณาทั้งตลาดอาหารที่มีคุณค่าคือการขายอินทรีย์ธรรมชาติและผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพให้กับลูกค้าที่หลงใหลเกี่ยวกับ อาหารและสิ่งแวดล้อม ประเด็นทางสังคมที่เป็นพื้นฐานของสิ่งที่ทำให้ทั้งอาหารที่ไม่ซ้ำกันในธุรกิจค้าปลีกอาหารและความสามารถในการสั่งราคาพรีเมี่ยม การจัดหา บริษัท ที่เน้นการซื้อสินค้าจากเกษตรกรในท้องถิ่นแม้ว่าขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้างของแต่ละร้าน ผู้ซื้อหน้าจอออกอาหารที่มีใด ๆ ของเกือบ 100 ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เป็นหัวใจของกลยุทธ์ใด ๆ เป็นคุณค่าที่ไม่ซ้ำกัน : ชุดของ บริษัท สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ไม่สามารถเลือกอื่น ๆ ส่วนใหญ่กลยุทธ์ CSR ที่เกิดขึ้น บริษัท เพิ่มมิติทางสังคมของตำแหน่งมูลค่า สร้างผลกระทบทางสังคมส่วนหนึ่งกลยุทธ์โดยรวม .
พิจารณาตลาดทั้งอาหารที่มีคุณค่า คือ การขายอินทรีย์ธรรมชาติและผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อสุขภาพให้กับลูกค้าที่หลงใหลเกี่ยวกับอาหารและสภาพแวดล้อม ประเด็นทางสังคมที่เป็นพื้นฐานของสิ่งที่ทำให้อาหารทั้งหมดเฉพาะในอาหารค้าปลีกและความสามารถในการสั่งราคาพรีเมี่ยม บริษัท จัดหาซื้อสินค้าจากเกษตรกรท้องถิ่น เน้นแต่ของร้านแต่ละกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง . ผู้ซื้อที่หน้าจอออกใด ๆของอาหารที่มีทั่วไปเกือบ 100