2.Obtain information. When faced wi

2.Obtain information. When faced with uncertainty, managers obtain information that might help them understand the uncertainties more clearly. For example, emma gathers information about the type of individuals likely to attend the fair and other test-prep packages that might be sold at the fair. She also gathers data from her experience selling the packages at the boston fair.
3.make predictions about the future. Managers make predictions using all the information available to them. Emma predicts she can charge 200 for the GMAT success package. At that price, she is reasonable confident that she will be able to sell at least 30 packages and possibly as many as 60 . emma must be realistic and exercise judgment when making these predictions. If they are too optimistic, she will rent the booth when she should not. If they are too pessimistic, she will not rent boot when she should.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.รับข้อมูล เมื่อประสบกับความไม่แน่นอน ผู้บริหารได้รับข้อมูลที่อาจช่วยให้พวกเขาเข้าใจในความไม่แน่นอนมากขึ้น ตัวอย่าง เอ็มมารวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับชนิดของบุคคลที่น่าจะยุติธรรมและแพคเกจอื่น ๆ เตรียมทดสอบอาจขายที่ยุติธรรมในการเข้าร่วม เธอยังรวบรวมข้อมูลจากประสบการณ์ขายแพคเกจที่งานบอสตัน3.ทำการคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคต ผู้จัดการรายละเอียดทั้งหมดที่มีไปใช้คาดคะเนได้ เอ็มม่าทำนายเธอสามารถคิดค่าธรรมเนียม 200 สำหรับแพคเกจสำเร็จ GMAT ที่ราคา เธอเหมาะสมมั่นใจว่า เธอจะสามารถขายแพคเกจน้อย 30 และ 60 อาจเป็น เอ็มม่าต้องสมจริง และออกกำลังกายการพิพากษาเมื่อทำการคาดการณ์เหล่านี้ หากเป็นในเชิงบวกมากเกินไป เธอจะเช่าบูธเมื่อเธอไม่ หากเป็นในเชิงลบมากเกินไป เธอจะไม่เช่าเริ่มเมื่อเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูล 2.Obtain เมื่อต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนของผู้จัดการได้รับข้อมูลที่อาจช่วยให้พวกเขาเข้าใจความไม่แน่นอนมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ยกตัวอย่างเช่น emma รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับประเภทของบุคคลที่มีแนวโน้มที่จะเข้าร่วมเป็นธรรมและอื่น ๆ แพคเกจการทดสอบเตรียมที่อาจจะมีขายที่ยุติธรรม นอกจากนี้เธอยังรวบรวมข้อมูลจากประสบการณ์ของเธอขายแพคเกจที่บอสตันยุติธรรม.
3.Make การคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคต ผู้จัดการทำให้การคาดการณ์โดยใช้ข้อมูลทั้งหมดที่มีอยู่กับพวกเขา เอ็มคาดการณ์ว่าเธอสามารถคิดค่าบริการ 200 สำหรับแพคเกจความสำเร็จ GMAT ในราคาที่เธอมีเหตุผลที่เชื่อมั่นว่าเธอจะสามารถที่จะขายไม่น้อยกว่า 30 แพคเกจและอาจจะมากที่สุดเท่าที่ 60 emma จะต้องเป็นจริงและการออกกำลังกายการตัดสินเมื่อมีการคาดการณ์เหล่านี้ หากพวกเขาเป็นแง่ดีเกินไปเธอจะเช่าบูธเมื่อเธอไม่ควร หากพวกเขาในแง่ร้ายเกินไปเธอจะไม่ให้เช่าบูตเมื่อเธอควร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . ได้รับข้อมูล เมื่อเผชิญกับความไม่แน่นอน ผู้บริหารได้รับข้อมูลที่อาจช่วยให้พวกเขาเข้าใจความไม่แน่นอนได้อย่างชัดเจนมากขึ้น ตัวอย่างเช่น เอ็มม่า รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับประเภทของบุคคลที่จะเข้าร่วมงานและแพคเกจเตรียมทดสอบอื่น ๆที่อาจจะขายที่ยุติธรรม เธอยังได้รวบรวมข้อมูลจากประสบการณ์ของเธอที่ขายแพคเกจที่บอสตันยุติธรรม .
3ทำให้การคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคต ผู้จัดการต้องคาดคะเนการใช้ข้อมูลทั้งหมดของพวกเขา เอ็มม่า เธอสามารถคาดการณ์ค่าใช้จ่าย 200 สำหรับ GMAT ความสำเร็จของแพคเกจ ในราคาที่เหมาะสม เธอจะมั่นใจว่าเธอจะสามารถขายอย่างน้อย 30 ชุด และอาจจะมากที่สุดเท่าที่ 60 เอมม่าต้องมีเหตุผล และ การออกกำลังกาย การพิพากษาเมื่อทำให้การคาดการณ์เหล่านี้ ถ้าจะมองในแง่ดีเกินไปเธอจะเช่าบูธ เมื่อเธอไม่ควร ถ้าพวกเขาในแง่ร้ายเกินไป เธอจะไม่เช่าบูตเมื่อเธอควร .