Secondly, a problem for Apple exist

Secondly, a problem for Apple exists in their reliance on Apple’s C.E.O., Steve Jobs. Jobs has been a guiding force at Apple, acting as Apple’s savior when the company saw their lowest financial numbers in 2002. Steve Jobs was responsible for Apple’s expansion and the introduction of one of Apple’s most profitable products, the IPod. There is a question as to if Apple could continue to operate as they do currently in the absence of Steve Jobs. Still, there are alternatives to Apple’s current problems In regards to Apple’s low market issues, an alternative would be to add a product with a lower price point to Apple’s current product line. Similarly, an alternative to Apple’s reliance on Steve Jobs, would be to create another executive position for someone act as liaison between Apple’s top executives and Jobs. Thus, preparing Apple for the post Steve Jobs era. In lieu of their drawbacks, Apple is still presented with opportunities to experience growth and success. Apple has established itself as a continuous innovator in the ever changing electronics Apple is continually working to produce products with improved compatibility, allowing their customer more flexibility and increasing the ease-of use of their products. By continuing with their premium price or price differentiation and retail strategies Apple can continue strive and uphold their reputation as an innovator in the electronics industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประการที่สอง เป็นปัญหาสำหรับแอปเปิ้ลอยู่ใน C.E.O. ของ Apple, Steve งานพึ่งตน งานถูกบังคับเป็นแนวทางที่แอปเปิ้ล ทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยให้รอดของ Apple เมื่อบริษัทเห็นจำนวนเงินต่ำสุดในปี 2002 งาน Steve ถูกขยายของ Apple และแนะนำผลิตภัณฑ์กำไรมากที่สุดของแอปเปิ้ล IPod อย่างใดอย่างหนึ่ง มีคำถามเป็นการหาก Apple สามารถดำเนินต่องานทำปัจจุบันของ Steve งาน ยัง มีทางเลือกปัญหาปัจจุบันของ Apple ในปัญหาตลาดต่ำของ Apple การจะเพิ่มผลิตภัณฑ์ มีจุดราคาต่ำกว่าบรรทัดผลิตภัณฑ์ปัจจุบันของ Apple ในทำนองเดียวกัน ทางเลือกของ Apple พึ่ง Steve งาน จะมีการ สร้างตำแหน่งอื่นสำหรับผู้ทำหน้าที่เป็นเดอะลิเอซันระหว่างงานและผู้บริหารระดับสูงของ Apple เตรียมแอปเปิ้ลดังนั้น สำหรับการโพสต์งาน Steve ยุค ไปว่าใช้แทนข้อเสียของพวกเขา แอปเปิ้ลยังมีการนำเสนอพร้อมโอกาสในการเจริญเติบโตและความสำเร็จ แอปเปิ้ลได้ตั้งตัวเองเป็นผู้ริเริ่มอย่างต่อเนื่องในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เคยเปลี่ยนแอปเปิ้ลอย่างต่อเนื่องทำงานเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่ มีความเข้ากันได้ดีขึ้น ช่วยให้ลูกค้าเพิ่มความยืดหยุ่น และเพิ่มความง่ายในการใช้ของผลิตภัณฑ์ของตน โดยต่อ กับของพรีเมี่ยมราคา หรือสร้างความแตกต่างของราคาขายปลีก แอปเปิ้ลสามารถดำเนินกลยุทธ์มุ่งมั่น และดำรงชื่อเสียงของพวกเขาเป็นเป็นผู้ริเริ่มในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองปัญหาสำหรับแอปเปิ้ลที่มีอยู่ในความเชื่อมั่นของพวกเขาในซีอีโอแอปเปิ้ล, สตีฟจ็อบส์ งานที่ได้รับแรงแนวทางที่แอปเปิ้ลทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยให้รอดของแอปเปิ้ลเมื่อ บริษัท เห็นตัวเลขทางการเงินที่ต่ำที่สุดในปี 2002 สตีฟจ็อบส์เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการขยายตัวของแอปเปิ้ลและการแนะนำของหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่มีกำไรมากที่สุดของแอปเปิ้ลไอพอด มีคำถามเป็นไปได้ถ้าแอปเปิ้ลจะยังคงดำเนินงานที่พวกเขาทำในขณะนี้ในกรณีที่ไม่มีสตีฟจ็อบส์เป็น ยังคงมีทางเลือกในการแก้ไขปัญหาในปัจจุบันแอปเปิ้ลในเรื่องที่เกี่ยวกับปัญหาการตลาดที่ต่ำของแอปเปิ้ลเป็นทางเลือกที่จะเพิ่มผลิตภัณฑ์ที่มีจุดราคาที่ต่ำกว่าที่จะสายผลิตภัณฑ์ของแอปเปิ้ลในปัจจุบัน ในทำนองเดียวกันทางเลือกที่จะเชื่อมั่นในแอปเปิ้ลของสตีฟจ็อบส์จะสร้างตำแหน่งผู้บริหารอีกคนที่ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่างผู้บริหารระดับสูงของแอปเปิ้ลและงาน ดังนั้นการเตรียมความพร้อมสำหรับแอปเปิ้ลยุคหลังสตีฟจ็อบส์ แทนข้อเสียของแอปเปิ้ลจะนำเสนอยังคงมีโอกาสที่จะได้สัมผัสกับการเจริญเติบโตและความสำเร็จ แอปเปิ้ลได้จัดตั้งตัวเองเป็นผู้ริเริ่มอย่างต่อเนื่องในเคยเปลี่ยนอิเล็กทรอนิกส์แอปเปิ้ลทำงานอย่างต่อเนื่องในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีความเข้ากันได้ดีขึ้นช่วยให้ลูกค้าของพวกเขาความยืดหยุ่นมากขึ้นและเพิ่มความสะดวกในการใช้งานของผลิตภัณฑ์ของตน อย่างต่อเนื่องโดยมีราคาพรีเมี่ยมของพวกเขาหรือความแตกต่างของราคาและกลยุทธ์ค้าปลีกแอป​​เปิ้ลยังคงมุ่งมั่นที่สามารถและรักษาชื่อเสียงของพวกเขาเป็นผู้ริเริ่มในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สอง ปัญหาสำหรับแอปเปิ้ลมีอยู่ในการพึ่งพาแอปเปิ้ลซีอีโอสตีฟงาน งานที่ได้รับคำชี้แนะที่แอปเปิ้ล ทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยของ Apple เมื่อบริษัทเห็นต่ำสุดของตัวเลขทางการเงินในปี 2002 สตีฟจ็อบส์เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการขยายตัวของ Apple และการแนะนำของผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรมากที่สุดของ Apple iPodมีคำถามว่าถ้าแอปเปิ้ลจะยังคงดําเนินเช่นที่พวกเขาทำในขณะนี้ในการขาดงานของ Steve Jobs . ยัง มี ทางเลือกของ Apple ปัญหาปัจจุบันในส่วนของ Apple ปัญหาตลาดต่ำ ทางเลือกที่จะเพิ่มผลิตภัณฑ์ที่มีราคาต่ำกว่าจุดสายผลิตภัณฑ์ของ Apple ในปัจจุบัน ในทํานองเดียวกัน แทนการพึ่งพาของ Apple Steve Jobs ,จะสร้างอีกผู้บริหารบางคนทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่างแอปเปิ้ลผู้บริหารและงาน ดังนั้น การเตรียมการสำหรับการโพสต์งานสตีฟแอปเปิลยุค แทนที่ข้อด้อยของตนเอง , แอปเปิ้ลยังคงมีโอกาสที่จะมีประสบการณ์การเจริญเติบโตและความสำเร็จแอปเปิ้ลได้มีการจัดตั้งตัวเองเป็นนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในเคยเปลี่ยนแปลงแอปเปิ้ลอิเล็กทรอนิกส์ยังคงทำงานเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีการปรับปรุงความเข้ากันได้ช่วยให้ลูกค้าของพวกเขามีความยืดหยุ่นมากขึ้น และเพิ่มความสะดวกในการใช้ผลิตภัณฑ์ของตนโดยต่อเนื่องกับราคาพรีเมี่ยมของพวกเขาหรือการเปลี่ยนแปลงราคาและกลยุทธ์ค้าปลีกแอปเปิ้ลจะยังคงมุ่งมั่น และรักษาชื่อเสียงของพวกเขาเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์