Starbucks is in strong need to esta

Starbucks is in strong need to establish robust distribution strategy to beat the competition. Most of Americans like natural ingredients in soft drinks including nectars, carbonated beverages and juices. Americans are getting more health conscious than ever. US organic food market is fast growing business segment where competitors of Starbucks are growing in wellness and health program (sustainable.org, 2012). Starbucks has decided to execute brand distribution strategy by retail stores of company and adoption of additional channels. New juice bars of company would sell fresh vegetables and fruit juices to deliver true captivating experience. Company is of the opinion that to reflect beverage natural ingredients and adopt new look of store (Starbucks Corporation, 2012). Inside walls of Starbucks contain entertaining and knowledgeable contents on juices and smoothies (sweetened beverage including peanut butter and chocolate).

Starbucks is targeting the China and Indian markets that have largest population in world. China is getting fast paced economic development where disposable income of middle income people is increasing (White, 2011). There is great opportunity for Starbucks to meet growing demand of consumer products. Starbucks has formulated aggressive expansion plan in India and China (Starbucks Inc, 2011). Starbucks is targeting the demographic factors in its marketing strategy. Company is registering its strong operational performance in China that is quite positive symptom for brand marketing opportunities (Starbucks Inc, 2011).

Situational analysis of India reveals that Indians are tea addicted. However, living standard and income level of middle income group of Indians is growing that is strong inclination toward coffee consumption. In India, there is 75,000 tonnes of coffee consumption as compared to 700,000 consumption of tea (AOL Inc., 2011). These statistics reveal that there is untapped market in India for coffee. Starbucks has made joint venture agreement with Tata group named as Tata Starbucks Limited and Tata Coffee Limited where Tata Coffee is supplier of Tata Starbucks (Starbucks Inc, 2012). Starbucks is creating local alliances in Asian markets to tap fast growing economies. Starbucks has entered into agreement with Courtesy Products to deliver on demand and in-room coffee service in more than 500,000 US luxury hotels (Starbucks Inc , 2011). Likewise, Starbucks made another agreement with Green Mountain for licensing, distribution, marketing, and manufacturing, and sale of coffee brands.



Read more: http://www.ukessays.com/essays/marketing/the-marketing-strategy-of-starbucks-and-its-effectiveness-marketing-essay.php#ixzz3nQEblQL2

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สตาร์บัคส์จะเข้มแข็งต้องสร้างกลยุทธ์การกระจายสินค้าที่แข็งแกร่งจะชนะการแข่งขัน ส่วนใหญ่ของคนอเมริกันชอบส่วนผสมจากธรรมชาติใน nectars เครื่องดื่มอัดลม และน้ำดื่ม ชาวอเมริกันจะได้รับการเพิ่มเติมสุขภาพใส่ใจกว่าที่เคย ตลาดอาหารอินทรีย์ของสหรัฐฯ เป็นกลุ่มธุรกิจที่เติบโตคู่แข่งของสตาร์บัคส์ในโปรแกรมสุขภาพ-(sustainable.org, 2012) และสุขภาพการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว สตาร์บัคส์ได้ตัดสินใจดำเนินกลยุทธ์การกระจายสินค้าของแบรนด์ โดยร้านค้าปลีกของบริษัทและของช่องเพิ่มเติม บาร์น้ำใหม่ของบริษัทจะขายผักสดและผลไม้เพื่อให้ประสบการณ์จริงน่ารัก บริษัทมีความเห็นที่แสดงถึงส่วนผสมจากธรรมชาติของเครื่องดื่ม และนำรูปลักษณ์ใหม่ของร้านค้า (สตาร์บัคส์ คอร์ปอเรชั่น 2012) ผนังภายในของสตาร์บัคส์ประกอบด้วยเนื้อหาที่สนุกสนาน และมีความรู้เกี่ยวกับน้ำผลไม้และสมูทตี้ (หวานเครื่องดื่มรวมถึงเนยถั่วลิสงและช็อคโกแลต)ชอบกำหนดเป้าหมายตลาดจีนและอินเดียที่มีประชากรมากที่สุดในโลก จีนมีการพัฒนาเศรษฐกิจได้รวดเร็วที่รายได้คนรายได้ปานกลางเพิ่ม (สีขาว 2011) มีโอกาสดีสำหรับ Starbucks เพื่อตอบสนองความต้องการเติบโตของสินค้าอุปโภคบริโภค สตาร์บัคส์มีสูตรแผนเชิงรุกในอินเดียและจีน (ชอบ Inc, 2011) ชอบกำหนดเป้าหมายปัจจัยประชากรในกลยุทธ์การตลาด บริษัทกำลังลงทะเบียนแรงงานประสิทธิภาพการทำงานในประเทศจีนที่มีอาการบวกมากสำหรับแบรนด์ตลาดโอกาส (สตาร์บัคส์ Inc, 2011)วิเคราะห์ในสถานการณ์ของอินเดียเปิดเผยว่า อินเดียมีชาติด อย่างไรก็ตาม ที่อยู่อาศัยระดับรายได้และมาตรฐานของกลุ่มรายได้กลางของอินเดียมีการเติบโตที่แข็งแกร่งความเอียงไปทางการบริโภคกาแฟ ในอินเดีย มี 75000 ตันกาแฟปริมาณเมื่อเทียบกับปริมาณ 700000 ชา (AOL Inc., 2011) สถิติเหล่านี้เปิดเผยว่า มีตลาดที่ใช้ในอินเดียสำหรับกาแฟ สตาร์บัคส์ได้ทำข้อตกลงร่วมทุนกับกลุ่มทาทาที่ชื่อทาทาชอบ จำกัดและทาทากาแฟ จำกัดที่กาแฟทาทาเป็นผู้จำหน่ายของทาทาสตาร์บัคส์ (Starbucks Inc, 2012) สตาร์บัคส์ได้สร้างพันธมิตรท้องถิ่นในตลาดเอเชียเคาะเศรษฐกิจเติบโตอย่างรวดเร็ว สตาร์บัคส์ได้ป้อนลงในข้อตกลงกับผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะ การส่งตามความต้องการในห้องพักบริการกาแฟในมากกว่า 500000 เราหรู (สตาร์บัคส์ Inc, 2011) ในทำนองเดียวกัน ชอบทำข้อตกลงอื่นกับภูเขาเขียวออกใบอนุญาต การกระจาย การ ตลาด ผลิต และขายของแบรนด์กาแฟอ่านเพิ่มเติม: http://www.ukessays.com/essays/marketing/the-marketing-strategy-of-starbucks-and-its-effectiveness-marketing-essay.php#ixzz3nQEblQL2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สตาร์บัอยู่ในความต้องการที่แข็งแกร่งในการสร้างกลยุทธ์การกระจายที่แข็งแกร่งจะชนะการแข่งขัน ส่วนใหญ่ของชาวอเมริกันเช่นส่วนผสมจากธรรมชาติในเครื่องดื่มรวมทั้งทิพย์เครื่องดื่มอัดลมและน้ำผลไม้ ชาวอเมริกันจะได้รับการใส่ใจสุขภาพมากขึ้นกว่าที่เคย ตลาดอาหารอินทรีย์สหรัฐส่วนงานธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วที่คู่แข่งของสตาร์บัมีการเจริญเติบโตในสุขภาพและโปรแกรมสุขภาพ (sustainable.org 2012) สตาร์บัได้ตัดสินใจที่จะดำเนินกลยุทธ์การจัดจำหน่ายแบรนด์โดยร้านค้าปลีกของ บริษัท และการยอมรับของช่องทางเพิ่มเติม บาร์น้ำผลไม้ใหม่ของ บริษัท จะขายผักสดและน้ำผลไม้ที่จะส่งมอบประสบการณ์ที่น่ารักจริง บริษัท มีความเห็นว่าเพื่อให้สอดคล้องกับเครื่องดื่มส่วนผสมจากธรรมชาติและนำมาใช้ในรูปลักษณ์ใหม่ของร้านค้า (สตาร์บัคอร์ปอเรชั่น 2012) ผนังด้านในของสตาร์บัมีเนื้อหาความบันเทิงและความรู้ในน้ำผลไม้และสมูทตี้ (เครื่องดื่มที่มีรสหวานรวมถึงเนยถั่วลิสงและช็อคโกแลต). สตาร์บักำหนดเป้าหมายตลาดจีนและอินเดียที่มีประชากรมากที่สุดในโลก ประเทศจีนจะได้รับอย่างรวดเร็วการพัฒนาทางเศรษฐกิจที่รายได้ของคนที่มีรายได้ปานกลางจะเพิ่มขึ้น (สีขาว, 2011) มีโอกาสที่ดีสำหรับสตาร์บัเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ของผู้บริโภค สตาร์บัได้กำหนดแผนการขยายธุรกิจเชิงรุกในอินเดียและจีน (สตาร์บั Inc 2011) สตาร์บักำหนดเป้าหมายปัจจัยทางด้านประชากรศาสตร์ในกลยุทธ์ทางการตลาดของตน บริษัท มีการลงทะเบียนผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในประเทศจีนที่เป็นอาการที่เป็นบวกมากสำหรับโอกาสการตลาดแบรนด์ (สตาร์บั Inc 2011). การวิเคราะห์สถานการณ์ของประเทศอินเดียเปิดเผยว่าอินเดียเป็นชาติดยาเสพติด แต่ที่อยู่อาศัยที่ได้มาตรฐานและระดับรายได้ของกลุ่มรายได้ระดับกลางของอินเดียมีการเจริญเติบโตที่มีความโน้มเอียงที่แข็งแกร่งต่อการบริโภคกาแฟ ในอินเดียมี 75,000 ตันการบริโภคกาแฟเมื่อเทียบกับ 700,000 บริโภคชา (เอโอแอลอิงค์ 2011) สถิติเหล่านี้แสดงให้เห็นว่ามีตลาดที่ไม่ได้ใช้ในอินเดียสำหรับกาแฟ สตาร์บัได้ทำสัญญาร่วมทุนกับกลุ่ม บริษัท ทาทาทาทาการเสนอชื่อเป็นสตาร์บั จำกัด และ บริษัท ทาทาคอฟฟี่ จำกัด ที่ทาทาเป็นผู้จัดจำหน่ายกาแฟของสตาร์บัทาทา (สตาร์บั Inc 2012) สตาร์บัคือการสร้างพันธมิตรท้องถิ่นในตลาดเอเชียที่จะแตะเศรษฐกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็ว สตาร์บัได้ลงนามในข้อตกลงกับมารยาทในการส่งมอบสินค้าได้ตามความต้องการและการบริการกาแฟในห้องพักในกว่า 500,000 ดอลลาร์สหรัฐโรงแรมระดับหรู (สตาร์บั Inc 2011) ในทำนองเดียวกัน Starbucks ทำข้อตกลงอื่นที่มีภูเขาเขียวสำหรับการออกใบอนุญาตการจัดจำหน่าย, การตลาดและการผลิตและการขายของแบรนด์กาแฟ. อ่านเพิ่มเติม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สตาร์บัคส์จะแข็งแรง ต้องการสร้างเสถียรภาพการกระจายกลยุทธ์ที่จะชนะการแข่งขัน ส่วนใหญ่ของชาวอเมริกันที่เป็นส่วนผสมจากธรรมชาติในเครื่องดื่มรวมทั้ง Nectars , เครื่องดื่มไม่อัดลม และน้ำผลไม้ ชาวอเมริกันได้รับการใส่ใจสุขภาพเพิ่มเติมกว่าที่เคยตลาดอาหารอินทรีย์มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ส่วนธุรกิจที่คู่แข่งของสตาร์บัคส์จะเติบโตในโปรแกรมสุขภาพและสุขภาพ ( sustainable.org , 2012 ) สตาร์บัคส์ได้ตัดสินใจที่จะใช้กลยุทธ์การกระจายสินค้าร้านค้าปลีกของ บริษัท และรับช่องเพิ่มเติม บาร์น้ำผลไม้ใหม่ของ บริษัท จะขายผักสดและผลไม้ส่งจริงจริง ประสบการณ์บริษัทฯ มีความเห็นว่า เพื่อสะท้อนให้เห็นถึงธรรมชาติส่วนผสมเครื่องดื่ม และ adopt ลักษณะใหม่ของร้าน ( Starbucks Corporation , 2012 ) ภายในผนังของสตาร์บัคส์มีความบันเทิงและความรู้เนื้อหาเกี่ยวกับน้ำผลไม้สมูทตี้ ( หวานและเครื่องดื่มรวมทั้งเนยถั่วลิสงและช็อคโกแลต )

Starbucks จะพุ่งเป้าไปที่จีนและอินเดียตลาดที่มีประชากรที่ใหญ่ที่สุดในโลกจีนได้รับการพัฒนาอย่างรวดเร็วทางเศรษฐกิจที่รายได้ของคนรายได้ระดับกลางเพิ่มขึ้น ( สีขาว , 2011 ) มันเป็นโอกาสที่ดีสำหรับ Starbucks เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภค ผลิตภัณฑ์ Starbucks มียุทธศาสตร์เชิงรุกแผนการขยายธุรกิจในจีนและอินเดีย ( Starbucks Inc , 2011 ) Starbucks เป็นเป้าหมายทางด้านกลยุทธ์การตลาดการลงทะเบียนของบริษัทผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในประเทศจีนที่เป็นบวกมากสำหรับอาการโอกาสการตลาด ( Starbucks Inc , 2011 ) .

การวิเคราะห์สถานการณ์ของอินเดียเปิดเผยว่า อินเดียจะชา ติด อย่างไรก็ตาม ความเป็นอยู่ และระดับรายได้ของกลุ่มรายได้ระดับกลางของอินเดียจะเติบโตที่แข็งแกร่งความโน้มเอียงต่อการบริโภคกาแฟ ในอินเดีย มี 75000 ตัน เมื่อเทียบกับการบริโภคกาแฟ 700000 การบริโภคชา ( AOL Inc . , 2011 ) สถิติเหล่านี้แสดงให้เห็นว่ามีการใช้ประโยชน์ในตลาดอินเดียสำหรับกาแฟ สตาร์บัคส์ได้ทำข้อตกลงร่วมทุนกับบริษัท ทาทา กรุ๊ป จำกัด และ บริษัท ทาทา ทาทา สตาร์บัค ชื่อ เป็น กาแฟ จำกัด ที่ทาทา กาแฟเป็นซัพพลายเออร์ของทาทา สตาร์บัคส์ ( Starbucks Inc , 2012 )สตาร์บัคส์คือการสร้างพันธมิตรท้องถิ่นในตลาดเอเชียที่จะแตะที่เติบโตอย่างรวดเร็วในประเทศ สตาร์บัคส์ได้ป้อนเข้าไปในข้อตกลงกับผลิตภัณฑ์มารยาทส่งความต้องการและห้องบริการกาแฟมากกว่า 500000 เราโรงแรมหรู ( Starbucks Inc , 2011 ) อนึ่ง สตาร์บัคส์ทำสัญญาอื่นกับภูเขาสีเขียวสำหรับการออกใบอนุญาตการจำหน่าย การตลาด และการผลิตและการขายกาแฟยี่ห้อ



อ่านเพิ่มเติม : http : / / www.ukessays . com / บทความ / การตลาด / กลยุทธ์ทางการตลาดของสตาร์บัคส์ และเรียงความการตลาดประสิทธิภาพ PHP # ixzz3nqeblql2