f we accept that to improve a proce

f we accept that to improve a process:

We have to know at what performance level the process is currently working
We can define and measure variables that indicate the performance level
We have ready access to these KPI measurements to monitor progress
Many people look at the entire Human Resources department – Payroll, Benefits, Training, Compliance, etc. as being primarily concerned with people, and people are inherently difficult to measure in any meaningful way. The reality is that while yes, their primary focus is people, HR uses processes to perform their functions, just like the manufacturing or services departments. Just like those other departments, that means that a set of measurements can be devised to help determine the health and efficiency of the payroll department, or indeed any department in HR.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรายอมรับว่าการปรับปรุงกระบวนการ f:เรามีความรู้ระดับใดประสิทธิภาพกระบวนการกำลังทำงานอยู่เราสามารถกำหนด และวัดตัวแปรที่บ่งบอกถึงระดับของความเราสามารถเข้าถึงการวัด KPI เหล่านี้เพื่อติดตามความก้าวหน้าคนดูทั้งฝ่ายทรัพยากรบุคคลค่าจ้าง สวัสดิการ ฝึก ปฏิบัติตาม ฯลฯ เป็นหลักการที่เกี่ยวข้องกับคน และคนที่มีความยากในการวัดใด ๆ วัตถุประสงค์ ความจริงก็คือ ว่า ใช่ โฟกัสหลักของพวกเขาคือ คน HR ใช้กระบวนการการทำงานของพวกเขา เช่นเดียวกับแผนกการผลิตหรือบริการ เช่นเดียวกับแผนกอื่น ๆ เหล่านั้น นั่นหมายความ ว่า ชุดของการวัดสามารถวางแผนการตรวจสอบสุขภาพและประสิทธิภาพของฝ่ายค่าจ้าง หรือแน่นอนใด ๆ แผนกฝ่ายบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

F เรายอมรับว่าการปรับปรุงกระบวนการ A:

เราต้องรู้ในสิ่งที่มีประสิทธิภาพในระดับกระบวนการกำลังทำงาน
เราสามารถกำหนดและวัดตัวแปรที่บ่งบอกถึงระดับประสิทธิภาพการทำงาน
เรามีพร้อมที่จะเข้าถึงวัด KPI เหล่านี้เพื่อติดตามความคืบหน้า
หลายคนดูทั้งหมด ฝ่ายทรัพยากรบุคคล - เงินเดือนประโยชน์ที่ได้รับการฝึกอบรมตามมาตรฐาน ฯลฯ ในฐานะที่เป็นส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับผู้คนและผู้คนเป็นอย่างโดยเนื้อแท้ยากที่จะวัดในทางความหมายใด ๆ ความจริงก็คือว่าในขณะที่ใช่เป้าหมายหลักของพวกเขาคือคน HR ใช้กระบวนการในการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขาเช่นเดียวกับการผลิตหรือการบริการหน่วยงาน เช่นเดียวกับหน่วยงานอื่น ๆ เหล่านั้นนั่นหมายความว่าชุดของวัดสามารถวางแผนที่จะช่วยให้ตรวจสอบสุขภาพและประสิทธิภาพของกรมบัญชีเงินเดือนจริงหรือกรมใด ๆ ในการบริหารทรัพยากรบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

F เรายอมรับว่าในการปรับปรุงกระบวนการเราต้องรู้ในสิ่งที่ระดับประสิทธิภาพกระบวนการกำลังทำงานเราสามารถกำหนดและวัดตัวแปรที่บ่งชี้ถึงระดับประสิทธิภาพขณะนี้มีการเข้าถึงพร้อมที่จะวัด KPI เหล่านี้เพื่อตรวจสอบความคืบหน้าหลายๆ คนมองทั้งฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ( เงินเดือน , สวัสดิการ , ฝึกอบรม , ระบบ ฯลฯ เป็นหลักที่เกี่ยวข้องกับคน และคนอาจจะยากที่จะวัดในลักษณะที่มีความหมายใด ๆ ความจริงก็คือในขณะที่ครับ โฟกัสหลักของพวกเขาคือ คน HR ใช้กระบวนการที่จะปฏิบัติหน้าที่ของตน เหมือนแผนกการผลิต หรือบริการ เหมือนหน่วยงานอื่น นั่นหมายถึงว่าชุดของการวัดสามารถวางแผนเพื่อช่วยในการตรวจสอบสุขภาพและประสิทธิภาพของแผนกบัญชีเงินเดือน หรือแน่นอนใด ๆในแผนก HR