DisadvantagesDifficult for general

Disadvantages
Difficult for general managers to coordinate different departments.
However, it is much suitable for large organisations where there is ample scope for specialisation. Once harmony and proper coordination among different functions is achieved, it could lead to sure success for an organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อเสีย
Difficult สำหรับผู้จัดการทั่วไปประสานงานแผนกต่าง ๆ
However เหมาะมากสำหรับองค์กรขนาดใหญ่มีขอบเขตที่กว้างขวางสำหรับได้ เมื่อความสามัคคีและการประสานงานที่เหมาะสมระหว่างงานจะประสบความสำเร็จ มันอาจนำไปสู่ความสำเร็จแน่สำหรับองค์การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสีย
Difficultสำหรับผู้จัดการทั่วไปในการประสานงานหน่วยงานที่แตกต่างกัน
Howeverมันเหมาะมากสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีขอบเขตกว้างขวางสำหรับความเชี่ยวชาญ เมื่อความสามัคคีและการประสานงานที่เหมาะสมในการทำงานที่แตกต่างกันจะประสบความสำเร็จก็อาจนำไปสู่การตรวจสอบความสำเร็จขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อเสีย
ยากสำหรับผู้จัดการทั่วไป ประสานงานแผนกต่าง ๆ .
อย่างไรก็ตาม มันเหมาะมากสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ ซึ่งมีขอบเขตกว้างขวางสำหรับความเชี่ยวชาญ . เมื่อความสามัคคีและเหมาะสมการประสานงานระหว่างฟังก์ชันต่าง ๆได้ อาจนำไปสู่ความสำเร็จว่า เป็นองค์กรที่