Bargaining power of suppliersSuppli

Bargaining power of suppliers
Suppliers have the power of bear or apply in an industry by raising price or reducing the quality of products. (Anthony H,2008) The increase of supplier power is the mirror image of increase buyer power. BreadTalk uses a strategy of building greater loyalty and long-term relationships marketing with suppliers and retailers and then to result in improve performance in work and provide good service to customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ซัพพลายเออร์มีอำนาจของหมี หรือใช้ในอุตสาหกรรม โดยการเพิ่มราคา หรือลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (Anthony H, 2008) การเพิ่มขึ้นของผู้ผลิตไฟฟ้าเป็นภาพสะท้อนกระจกของอำนาจซื้อเพิ่มขึ้น BreadTalk ใช้กลยุทธ์ของการสร้างความจงรักภักดีมากขึ้น และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานการตลาด กับซัพพลายเออร์และผู้ค้าปลีก และผลความสัมพันธ์ระยะยาว และให้บริการลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนาจการต่อรองของผู้ผลิต
ซัพพลายเออร์มีอำนาจของหมีหรือนำไปใช้ในอุตสาหกรรมโดยการเพิ่มราคาหรือลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (แอนโธนี H, 2008) การเพิ่มขึ้นของการใช้พลังงานผู้จัดจำหน่ายคือภาพสะท้อนในกระจกของเพิ่มอำนาจของผู้ซื้อ BreadTalk ใช้กลยุทธ์ในการสร้างความภักดีมากขึ้นและความสัมพันธ์ระยะยาวตลาดกับซัพพลายเออร์และผู้ค้าปลีกและจากนั้นก็จะส่งผลในการปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงานและการให้บริการที่ดีให้กับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์มีอำนาจของหมี หรือใช้ในอุตสาหกรรม โดยการเพิ่มราคา หรือการลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ( Anthony H , 2008 ) การเพิ่มขึ้นของพลังงานผู้ผลิต เป็นภาพสะท้อนของการเพิ่มอำนาจของผู้ซื้อ2 ในประเทศไทย ใช้กลยุทธ์สร้างความจงรักภักดีการตลาดมากขึ้นและระยะยาวความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และร้านค้าปลีก และเพื่อผลในการปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงาน และให้บริการที่ดีแก่ลูกค้า