For the airline, this then creates

For the airline, this then creates a dilemma. Does it motivate that segment by downgrading the economy experience and providing premium economy as an alternative, or does it try and devise a “luxury” premium economy, with much more legroom, separate meal service, separate cabin and perhaps separate lines at the airport?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สายการบิน นี้แล้วสร้างคายไม่ออก มันไม่จูงใจเซ็กเมนต์นั้น ด้วยการปรับลดประสบการณ์เศรษฐกิจให้ชั้นประหยัดพรีเมียมเป็นทางเลือก หรือไม่ก็ลอง และประดิษฐ์เป็น "หรูหรา" ชั้นประหยัดพรีเมียม กับพื้นที่วางขามาก แยกบริการอาหาร แยกห้องโดยสาร และบางทีแยกกันสนามบิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับสายการบินนี้แล้วสร้างภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก มันกระตุ้นให้ส่วนที่ว่าด้วยการปรับลดประสบการณ์ทางเศรษฐกิจและการให้เศรษฐกิจของพรีเมี่ยมเป็นทางเลือกหรือไม่ก็ลองและประดิษฐ์ "หรูหรา" เศรษฐกิจพรีเมี่ยมที่มี legroom มากขึ้น, บริการอาหารแยกเป็นสัดส่วนห้องโดยสารแยกต่างหากและเส้นอาจแยกจากกันที่สนามบิน?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับสายการบินนี้ แล้วสร้างเป็นภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก มันกระตุ้นส่วนนั้นโดยปรับลดประสบการณ์เศรษฐกิจ และให้เศรษฐกิจพรีเมี่ยมเป็นทางเลือก หรือไม่ก็พยายามประดิษฐ์ " หรูหรา " พรีเมี่ยมเศรษฐกิจที่มีมากขึ้น legroom บริการอาหาร แยกตู้แยกและอาจจะแยกบรรทัด ที่สนามบิน